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關于成立辦事處的可行性報告(編輯修改稿)

2024-12-29 02:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 款 100 元。此類罰款必須當時交給會議主持,否則加倍從工資中扣除。 不得跨區(qū)串貨,未經所轄區(qū)域業(yè)務員同意,不得報價,必須做好底價保密工作,有誰未做到此項而帶來經濟損失就由誰負全責。 不得挪用或扣留貨款,不得私設帳戶,發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000 元,發(fā)現(xiàn)兩 4 次予以開除,并追究法律責任。區(qū)域經理有些行為的,免除區(qū)域經理職務;貨款打到區(qū)域經理所設帳戶的,一律不計算業(yè)績,如有經濟損失由當事人自己負全責。 促銷、講 座會 必須履行 報批手續(xù),未經批準,公司不負責一切安排。 所有員工,一律不準兼職,一經發(fā)現(xiàn),予以開除,違規(guī)人員必須返還兼職期間在公司所領的一切費用。 員工的辭職,必須提前 30 個工作日向公司提出申請,以便公司提前做好市場承接安排。 區(qū)域經理對其區(qū)域的員工負連帶責任,對考勤有作弊行為的,停發(fā)當事人及區(qū)域經理一個月的工資費用,情節(jié)嚴重的,追究法律責任。 1業(yè)務人員串通套取費用的直接責任人必須退回所套費用,并扣罰一個月的工資及差旅費用,如區(qū)域經理有此行為的,除按以上辦法處罰外,并免除經理職務。 1促銷活動必須 履行報批手續(xù),批準后執(zhí)行,方可按程序在批準范圍內報銷相關費用。與批復不符的不予報銷,有弄虛作假的不予報銷,并加倍處罰。 1所有業(yè)務一律先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。 1團結友好,精誠協(xié)作,每位的言行舉止必須對自己、同事、公司負責。 1必須完成總部和分公司分配的其他任務。 差旅費報支制度 報支程序: A、把《營銷工作手冊》交給辦事處主任查驗合格后方可報支; B、區(qū)域經理簽字 —— 辦事處主任簽字 —— 辦事處經理簽字 —— 報支 —— 交總部。 報支方法 實 際 發(fā)生費用(不得高于公司規(guī)定的費用標準)乘以實際出差天數(shù)乘以所屬級別任務達成率(高最 100%)乘以計劃任務完成率。 差旅費報支的有關規(guī)定: ( 1)區(qū)域經理和營銷員必須如實填報差旅費,出差天數(shù)以報考勤為準,要有正式住宿發(fā)票(一張住宿發(fā)票天數(shù)不能超過 3 天,否則無效)。 如果發(fā)現(xiàn)虛報差旅費,一天罰三天。 ( 2)各營銷員有 效 出差天數(shù)不得少于 24 天。曠工一天扣除三天的工資, 5 超過 5 天做辭退處理,請假一天扣除一天工資,本人婚嫁為一周,至親喪假為一周,產假為一個月(停止一切費用)。 ( 3)差旅費定額:預混料業(yè)務員基本工資 1000 元 /月 ,基本費用(標準 24天 /月 )為 2500元,汽車補助 1000元,原則業(yè)務總費用,不得超過 4500 元 /月。區(qū)域經理:工資 2020 元 /月,業(yè)務費用標準( 24 天 /月),基本費用 4
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