關于成立辦事處的可行性報告(編輯修改稿)
2024-12-29 02:47 本頁面
【文章內容簡介】 款 100 元。此類罰款必須當時交給會議主持，否則加倍從工資中扣除。 不得跨區(qū)串貨，未經所轄區(qū)域業(yè)務員同意，不得報價，必須做好底價保密工作，有誰未做到此項而帶來經濟損失就由誰負全責。 不得挪用或扣留貨款，不得私設帳戶，發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000 元，發(fā)現(xiàn)兩 4 次予以開除，并追究法律責任。區(qū)域經理有些行為的，免除區(qū)域經理職務；貨款打到區(qū)域經理所設帳戶的，一律不計算業(yè)績，如有經濟損失由當事人自己負全責。 促銷、講 座會 必須履行 報批手續(xù)，未經批準，公司不負責一切安排。 所有員工，一律不準兼職，一經發(fā)現(xiàn)，予以開除，違規(guī)人員必須返還兼職期間在公司所領的一切費用。 員工的辭職，必須提前 30 個工作日向公司提出申請，以便公司提前做好市場承接安排。 區(qū)域經理對其區(qū)域的員工負連帶責任，對考勤有作弊行為的，停發(fā)當事人及區(qū)域經理一個月的工資費用，情節(jié)嚴重的，追究法律責任。 1業(yè)務人員串通套取費用的直接責任人必須退回所套費用，并扣罰一個月的工資及差旅費用，如區(qū)域經理有此行為的，除按以上辦法處罰外，并免除經理職務。 1促銷活動必須 履行報批手續(xù)，批準后執(zhí)行，方可按程序在批準范圍內報銷相關費用。與批復不符的不予報銷，有弄虛作假的不予報銷，并加倍處罰。 1所有業(yè)務一律先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。 1團結友好，精誠協(xié)作，每位的言行舉止必須對自己、同事、公司負責。 1必須完成總部和分公司分配的其他任務。 差旅費報支制度 報支程序： A、把《營銷工作手冊》交給辦事處主任查驗合格后方可報支； B、區(qū)域經理簽字 —— 辦事處主任簽字 —— 辦事處經理簽字 —— 報支 —— 交總部。 報支方法 實 際 發(fā)生費用（不得高于公司規(guī)定的費用標準）乘以實際出差天數(shù)乘以所屬級別任務達成率（高最 100%）乘以計劃任務完成率。 差旅費報支的有關規(guī)定： （ 1）區(qū)域經理和營銷員必須如實填報差旅費，出差天數(shù)以報考勤為準，要有正式住宿發(fā)票（一張住宿發(fā)票天數(shù)不能超過 3 天，否則無效）。 如果發(fā)現(xiàn)虛報差旅費，一天罰三天。 （ 2）各營銷員有 效 出差天數(shù)不得少于 24 天。曠工一天扣除三天的工資， 5 超過 5 天做辭退處理，請假一天扣除一天工資，本人婚嫁為一周，至親喪假為一周，產假為一個月（停止一切費用）。 （ 3）差旅費定額：預混料業(yè)務員基本工資 1000 元 /月 ，基本費用（標準 24天 /月 ）為 2500元，汽車補助 1000元，原則業(yè)務總費用，不得超過 4500 元 /月。區(qū)域經理：工資 2020 元 /月，業(yè)務費用標準（ 24 天 /月），基本費用 4
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