辦事處成立項目策劃書(編輯修改稿)
2025-08-30 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （售前、售中、售后）。 文員：協(xié)助辦事處負責人日常資料的管理以及后勤事務(wù)四、辦事處規(guī)模及其資源配置 規(guī)模 華東辦事處，辦公區(qū)域辦公面積60~100平方米，根據(jù)需要進行簡易裝修，具體布局待定。 資源 辦事處主要資源由公司現(xiàn)有資源調(diào)配供辦事處使用，如有必要可就近購買，但嚴禁浪費。 可調(diào)配資源清單如下：設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單位用途備注電腦組裝電腦3臺資料查詢打印機噴墨1臺打印圖紙傳真機4用針式1臺傳真文件電話雙孔2部業(yè)務(wù)聯(lián)系………………公桌椅等相關(guān)配套設(shè)施以及辦公文具可就近購買。五、辦事處職能 市場拓展、承接訂單。 就近向華東片區(qū)以及北方客戶提供更為優(yōu)質(zhì)和快捷的售后服務(wù) 提高公司企業(yè)形象和市場知名度六、營業(yè)目標營業(yè)額：2008年年度計劃目標：不低于1500萬。 2009年年度計劃目標：不低于3000萬?；乜畎凑蘸贤?guī)定的付款方式，計劃達標＞90%，爭取95%；死賬、吊賬≤5%客群建立維護保持現(xiàn)有客戶為其提供售后服務(wù)力爭后續(xù)訂單：如阿海法 乙盛等。 開發(fā)新客戶。七、辦事處相關(guān)規(guī)章制度辦事處規(guī)章制度效仿總公司相關(guān)規(guī)章制度，但由于其常駐江蘇，因此在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上應(yīng)有所修改以及適當強化。辦事處營業(yè)年度計劃，以及辦事處營業(yè)狀況統(tǒng)計等由總公司審定，辦事處執(zhí)行。營業(yè)工作流程：辦事處營業(yè)工作流程在原有營業(yè)工作流程的基礎(chǔ)上進行適當?shù)母倪M以及強化，華東辦事處作為我東莞豐卓機電設(shè)備有限公司駐外單位，必須向公司總部負責，所有營業(yè)技術(shù)方案、報價直至合同的確定以及修改必須經(jīng)過公司總部的審核。辦事處業(yè)務(wù)人員管理辦事處營業(yè)人員日常管理可參照總公司營業(yè)人員管理條例執(zhí)行，另所有辦事處人員均不可飛單、炒單或與客戶私通謀取利益，更不得將公司合同、協(xié)議、標書、報價方案、專利產(chǎn)品、意見書及可行性報告、重要會議記錄以及公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目和經(jīng)營決策等泄密他人，以上情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司必將嚴處，情節(jié)嚴重或者為公司造成嚴重損失者交由司法機關(guān)嚴處。 辦事處
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