【文章內(nèi)容簡介】 之后，我也反思了自己這一年來的 39。工作，盡管有很多的不足，盡管也有很多次受到領導的批評，但是這些都成了我完成這 一年工作的動力 ! 過去的一年里，我不斷的前進和成長，現(xiàn)在在這全新的年中，我也會努力的提高自己，讓自己成為一名優(yōu)秀的客服。為此，我對年做計劃如下： 一、工作方面 作為服務人員，努力的提升自己的服務質(zhì)量是必不可少的功課。在新一年的工作中，我不僅僅要對自己的服務進行提升，更要提升自己思想水平。 首先在思想方面，我要緊貼公司的服務理念，考慮到業(yè)主的情況，為業(yè)主帶來最及時最人性化的服務。并且在工作中我也要不斷的累積經(jīng)驗，不斷的改進自己的工作思想和方法，但是對于核心的思想，要不斷的通過反省來穩(wěn)固。 其次，還有尬方面的改 進。作為客服人員，加強服務禮儀的學習是必須的。作為公司的客服，我必須在業(yè)主面前時刻保持優(yōu)良狀態(tài)，不僅僅是盡快的解決業(yè)主的問題，當然這也很重要，還要努力的在工作中給業(yè)主帶來緩解情緒的作用。 二、強化個人管理能力 作為一名員工對自己的管理和要求是非常重要的，為了能讓自己能更好的完成工作，我也必須要改進自己對待工作的態(tài)度，增加自己在工作中的責任感，更嚴謹?shù)娜ッ鎸ぷ?，面對業(yè)主。不作出自己不能保證的回復，多從業(yè)主的角度去考慮問題，讓業(yè)主能有更加舒適的服務體驗。 三、對自己不足的改進 通過上次的總結(jié)，我認識到自己還工 作中殘留著許多的個人習慣，這些不僅僅影響了我的工作質(zhì)量，更對我們公司也是一種不好的影響。作為客服，我就要成為一個優(yōu)秀的客服，面對這樣的錯誤，我必須嚴格的去改正。此外，在今后的工作中，我也會多多的反省自己，總結(jié)自己，了解自己的工作，提升自己的個人能力。 四、結(jié)束語 時間很快就會過去，我要抓緊時間去提升自己，以便在工作中能發(fā)揮出更加優(yōu)秀的狀態(tài)，為業(yè)主們帶來良好的服務。為了公司，也是為了我自己，我必須要努力的挑戰(zhàn)自己 ! 客戶服務部工作計劃（篇 6） 一元復始，萬象更新。新的一年即將開始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境 與考驗，根據(jù)自身的情況，做出以下工作計劃： 以客戶為中心，大力提升服務質(zhì)量。 尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通，比如：上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。 利用 helpdesk 管理軟件，注重客戶信息的收集、分析、比較。根據(jù)客戶反饋信息，及時做出反映。 以客戶為中心，改善業(yè)務流程、操作程序。 推動拓展、發(fā)揮 “ 貼心管家小組 ” 職能，使每位成員真正和客戶 “ 貼 ” 起心來，及時為客戶解決問題。 規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。 全力配合政府機關，做好公共服務工作。 及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文。 一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應有的作用。 嚴控外包方，把好質(zhì)量關。 利用對外包方的 “ 月會 ” 制度，進一步強化對外包方服務的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成 “ 嚴、細、實 ” 的工作作風。 對于像 “ 外墻清洗 ” 等類似的一次性外包服務活動，派專人跟進，發(fā)現(xiàn)問題，讓其立即整改，嚴把質(zhì)量關。 暢通溝通平臺，做好宣傳工作。 發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。 向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。 對于業(yè)主普遍關心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。 進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。 強化員工培訓，提升員工素質(zhì)。 以《培訓計劃表》為基礎，側(cè)重培訓客服人員的 “ 服務意識 、禮貌待客、案例分析 ” 等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。 開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓。拓寬培訓形式。 注重培訓后的效果驗證與考核，最終達到提升服務品質(zhì)的目的。 加強內(nèi)部管理，執(zhí)行質(zhì)量體系要求。 加強五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。 改進電子檔案、文檔檔案的管理方法。明確檔案管理相關制度、管理流程。將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。 加強前臺服務、員工紀律方面的管理。 有效利用 iso9001—— 這一管理工具 ，科學化管理，規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié)，并記錄保留有效數(shù)據(jù)，提升服務質(zhì)量。 加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。 努力提高，適時跟進 持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為 “ 北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū) ” 。 提前做好美國白蛾的相關防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。 爭取創(chuàng)建 “ 花園式單位 ” ，做好相關工作。 管理上強調(diào)以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。 客服部將在完美時空項目部的領導下，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求，協(xié)助項目 部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通，提高服務品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。 客戶服務部工作計劃（篇 7） 新的一年已經(jīng)開始，客服部門也將面臨一些全新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。根據(jù)我最近幾天對公司的了解，我制定了以下工作計劃： 終端培訓 在客服工作范圍內(nèi)制