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正文內(nèi)容

2023學校校本研修工作計劃七篇范文(編輯修改稿)

2025-09-15 21:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 技知識及一定的指導(dǎo)科技活動的能力,使之形成學校的特色。 ( 6)網(wǎng)絡(luò)平臺培訓 運用多媒體、班班通等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,組織教師觀看有關(guān)課改、教學 、師德警示錄象。繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用,為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效。 45 周歲以下教師,必須建立自己的博客,把自己平時教學中的一些感想小結(jié),或是從各個渠道學習到的一些感受,發(fā)表在網(wǎng)上論壇中,每個學期跟帖不得少于四至五條。 總之,我校將通過一系列富有特色的校本研訓活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的道德修養(yǎng)不斷得以升華,教育教學理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提 高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學習、能動發(fā)展的教師專業(yè)成長機制,塑造出一個良好的學習型教師群體形象,不斷推動我校教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。 學校校本研修工作計劃(篇 4) 為了進一步加強教師隊伍建設(shè),提高教師的科研素養(yǎng)和科研水平,切實促進教育教學質(zhì)量的提高,推進學校內(nèi)涵發(fā)展,特制定本學期研修計劃。 一、教師專業(yè)研修現(xiàn)狀及需求的分析 學?,F(xiàn)有教職員工 60 人,其中專任教師 60 人,平均年齡 35 歲, 35 周歲以下青年教師 35 人,約占在職教師總數(shù)的 58%, 35 周歲至 50 周歲以下中年教師 23 人, 約占在職教師總數(shù)的 38%, 50 歲以上教師 2 人,約占在職教師總數(shù)的 3%。所有在職教師學歷 100%達標,其中本科學歷 36 人,約占在職教師總數(shù)的 60%,學?,F(xiàn)有中級職稱教師 13 人,占 22%,縣級學科帶頭人、骨干教師各 1 人,縣級教壇新秀 5 人,共約占在職教師數(shù)的 12%。 隨著課堂教學改革的不斷深化,教師現(xiàn)代教育技術(shù)掌握不斷的提高,基于我校教師在學科知識與教學技能的結(jié)合與應(yīng)用相對滯后,實施有效教學的方法與策略還比較欠缺,教師的科研能力與運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行組織教學活動的能力參差不齊,很多教師不鉆研業(yè)務(wù)知識,缺乏積極向上 的動力,給教育教學工作帶來諸多不便,按照縣教育局的要求開展校本研修工作,通過校本研修,提高教師的教育教學水平,提升教師的綜合素質(zhì)和教育科研能力。 二、教師專業(yè)成長學期目標設(shè)計 (一)總體目標 以學校發(fā)展、學生發(fā)展、教師發(fā)展為本,以更新教育觀念為先導(dǎo),以提高教師的教育教學能力為中心,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,營造濃厚的研究學習氛圍,提高有效教學手段,推動學校各項工作 “ 惜時增效,輕負高效 ” 和可持續(xù)發(fā)展。在實踐中逐步提高教師的教育科研能力,構(gòu)建一支具有一定科研水平的教師團隊。 (二)階 段目標 培養(yǎng)教師的職業(yè)情感,能促進教師產(chǎn)生職業(yè)認同感,把個人發(fā)展與職業(yè)發(fā)展融為一體,進而使教師產(chǎn)生專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。 建立學校教師校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺,引導(dǎo)教師自主參與校本研修活動,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。 進一步加強研究型教研組建設(shè),以教師課堂教學改進計劃為抓手,開展 “ 先學后教、當堂訓練 ” 教學模式研修活動,切實提高教師的教學有效性。 積極引導(dǎo)教師參與校本研修活動,加強教師科研意識,以科研引領(lǐng)自身的教育教學行為。 繼續(xù)開展合理使用校本教材,進一步提升教師對課程的開發(fā)利用和課程執(zhí)行能力。 建立和完善符合學校特點的校本研修制度,激發(fā)教師參與校本研修的積極性,提升教師校本研修的有效性。 積累較為成功的校本研修案例,提煉和總結(jié)校本研修的經(jīng)驗,促進教師隊伍的整體提高。 要充分發(fā)揮電教組的職能作用,多舉行課件制作比賽及有效課堂教學比賽活動,使全體教師能夠熟練操作觸控一體運用現(xiàn)代信息技術(shù)進行教育教學和班級管理。 80%以上的教師具有一定的教育科研能力和課程開發(fā)能力,有一定數(shù)量教師的論文在縣、市刊物發(fā)表。 三、研修活動需要解決的問題 緊緊圍繞 “ 先學后教、當堂訓練 ” 教學模式研究,從中發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過立足課堂教學改革,提高課堂教學效率推動教師專業(yè)發(fā)展,提高教師制作和使用多媒體課件、運用觸控一體機進行教學的技能。 充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。 認真組織開展 “ 全體教師使用觸控一體進行課堂教學示范課 ” 系列活動。 實施好青藍工程,發(fā)揮教學骨干的作用,大力培養(yǎng)青年教師,為青年教師搭建展示鍛煉的舞臺,做好校本培訓工作,多讓他們走出去進行學習培訓,促使他們盡快成長為校內(nèi)的教學骨 干,帶動教師隊伍素質(zhì)的整體提高。 加強學校科研課題的研究工作,進一步激活教師參與研修的主體意識,逐步建立教育、教學、研究、反思的新型的教學研究風氣,使教師真正成為教育教學的研究者、組織者、引導(dǎo)者和示范者。 要加強相關(guān)的管理制度建設(shè),如教師業(yè)務(wù)學習制度、教師參加培訓制度、聽課評課制度、課堂教學評價制度、教師考核獎勵制度等,通過完善和強化規(guī)章制度的約束,促使校本研修由被動變?yōu)橹鲃樱勺园l(fā)走向自覺,由無序變成有序。 強化集體備課,進行教案的改革與創(chuàng)新,要注重作業(yè)布置,要分類分層,規(guī)定不同標準,提出不同要求,體現(xiàn)層次性和自主選擇性,要嚴格控制作業(yè)量及完成作業(yè)時間。 要注重教學反思,要引導(dǎo)教師學會反思,找出 “ 備課 ” 和 “ 教學行為 ” 的不和諧之處,分析原因,尋找解決方
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