【文章內(nèi)容簡介】 模式 [j].城鄉(xiāng)建設(shè)，2024， 10. [2]、吳凱，李治國 .城市管理的一次創(chuàng)新 解讀 上海 XX 縣區(qū)網(wǎng)格化城市管理模式 [n]. 經(jīng)濟日報， 20240406. [3]、汪蔚 .數(shù)字北京找到自己的模式 [n].中國計算機報，20240508. [4]、陳平 .依托數(shù)字城市技術(shù)創(chuàng)建城市管理新模式 [j].中國科學(xué)院院刊， 2024， 3. [5]、中國行政管理學(xué)會課題組 加快我國社會管理和公共服務(wù)改革研究報告 [j] 中共 行政管理， 2024（ 2） [6]、保羅 a 薩繆爾森 經(jīng)濟學(xué) [m] 中國發(fā)展出版社，第 12 版 [7]、勞炯基 部性理論與城市管理研究 [j] 開放時代，1997 年第 6 期 第 12 頁 共 26 頁 [8]、 XX 省 XX 縣區(qū)城市數(shù)字化網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)指揮處置工作手冊， 2024 年 9 月 [9]、蹤家峰、工志峰、郭鴻慰 論城市治理模式 [j] 上海社會科學(xué)院學(xué)術(shù)季刊， 2024 年第 2 期 [10]、蓋伊 彼得斯 政府未來的治理模式 [m] 中國人民大學(xué)出版社， 2024 年 11 月 版 [11]、蹤家峰、郝壽義、黃楠 城市治理分析 [j] 河北學(xué)刊， 2024 年第 11 期 [12]、張大唯 城市網(wǎng)格化管理模式的創(chuàng)新研究 ——— 以XX 市 XX 縣區(qū)為例 [j] 改革 與發(fā)展， 2024 年 5 月 gridmanagement： anewmanagementapproachfor urbanmunitiesresourcesintegration liqingfeng theadministrationdepartmentofnanjinguniversityofinformation， sciencetechnology， nanjing， 210044 abstract ： 第 13 頁 共 26 頁 urbangridmanagementisanewmethodandmodeformodernurban management..thenewpatterngridcitymanagementcarriesoncertainconformitytotheurbanmunity’sresources。.inthisarticle ，throughtheanalysisofitsoperationalmechanismtheexistencequestions ，proposesomenewviewpointsandattempttosolvetheexistencepr： resourcesintegration； urbanmanagement；urbangridmanagement 第三篇：街道辦事處網(wǎng)格化管理工作制度下派職能部門考核考勤制度 一、執(zhí)法部門采取 “4+1” 的工作模式。 “4+1” 即每周有四天在辦事處做好執(zhí)法工作，一天回本單位做好上下銜接工作。 二、嚴格遵守工作紀律，做到不遲到、不早退、不曠工，嚴格履行請銷假制度，做到提前請假、事后銷假，請假前由請假人員先行指定人員接替其請假期間工作崗位并告知街道長效辦，常駐街道的職能部門人員參加街道正常點名，記錄考勤。 三、所有網(wǎng)格內(nèi)人員請假，全部由街道網(wǎng)格化主管領(lǐng)導(dǎo)批準。 四、街道采取周評比、月通報、季考核、年終評的方式，對25 個執(zhí)法部門下派人員參加工作例會情況、綜合執(zhí)法情況及駐 第 14 頁 共 26 頁 街道情況進行考核，并向區(qū)長效辦上報考核結(jié)果。 網(wǎng)格化管理日巡查、日走訪制度 一、三級網(wǎng)格長要每日對責任網(wǎng)格內(nèi)的家屬樓院、公共單位、市場、學(xué)校、工地 等區(qū)域進行全面走訪、巡查，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)經(jīng)濟、政治、社會、文化等各類活動； 二、三級網(wǎng)格長要每日對責任網(wǎng)格內(nèi)人員密集場所、特種作業(yè)場所等重點區(qū)域進行重點巡查； 三、三級網(wǎng)格長要緊密圍繞街道中心工作，結(jié)合村（社區(qū)）工作實際，有側(cè)重性的對網(wǎng)格進行走訪、巡查； 四、三級網(wǎng)格長要每日對網(wǎng)格內(nèi)黨員群眾和志愿者進行對接，及時了解網(wǎng)格內(nèi)活躍人員和重點監(jiān)控人員情況； 五、三級網(wǎng)格長在每日的走訪、巡查中發(fā)現(xiàn)問題，要做到充分了解，認真記錄、填寫民情日志，保留文字和照片資料，同時，要建立問 題臺帳和銷號制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行登記，對已經(jīng)解決的問題及時銷號，始終做到底子清、情況明，心中有數(shù)。 區(qū)下派職能部門人員工作制度 一、區(qū)職能部門下派人員必須按照《區(qū)直單位下派人員工作制度》的要求，切實履行轄區(qū)內(nèi)自身業(yè)務(wù)管理工作，做好市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障四大類二十項業(yè)務(wù)的日常管理工作。 二、區(qū)職能部門下派人員必須定期與街道相關(guān)業(yè)務(wù)科室及村 第 15 頁 共 26 頁 （社區(qū)）二三級網(wǎng)格長溝通聯(lián)系，指導(dǎo)其開展日常工作。 三、區(qū)職能部門下派人員必須積極協(xié)調(diào)解決分包網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題， 對屬自身業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍的，及時處理解決，并自覺接受網(wǎng)格責任人的監(jiān)督，及時反饋結(jié)果。 四、區(qū)職能部門下派人員對自己職權(quán)之內(nèi)無法解決的問題，要第一時間上報本單位及相關(guān)部門，并實時跟蹤問題解決情況。在問題得到解決后，要及時反饋結(jié)果。 五、區(qū)職能部門下派人員發(fā)現(xiàn)的問題要第一時間通報三級網(wǎng)格長或上報本單位及相關(guān)部門，并實時跟蹤問題解決情況。 六、區(qū)職能部門下派人員必須根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)區(qū)直部門或市級執(zhí)法部門對街道解決基層實際問題給予支持。 七、區(qū)職能部門下派人員必須聯(lián)席參加周例 會。 八、區(qū)職能部門下派人員每周至少巡查一次責任社區(qū)，并參加責任村（社區(qū)）組織的集中聯(lián)合執(zhí)法行動。 網(wǎng)格化管理周例會制度 一、街道一級網(wǎng)格長每周組織召開一次周例會，推動轄區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作的開展。 二、各級網(wǎng)格長和區(qū)職能部門下派人員必須聯(lián)席參加周例會。 四、周例會中，二級網(wǎng)格長要對責任區(qū)內(nèi)各方面社情信息進行通報，并研究解決本周內(nèi)發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題。對需要職能部門解決或者需要聯(lián)合執(zhí)法的問題由一級網(wǎng)格長對相關(guān)職能部 第 16 頁 共 26 頁 門進行交辦。 五、周例會中，區(qū)職能 部門下派人員要對本周內(nèi)巡查及聯(lián)合執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)問題的解決情況和未得到徹底解決的問題向一級網(wǎng)格長進行匯報，并對未能徹底解決的問題給予辦理時限，