5食品藥品監(jiān)督局工作總結(jié)及工作思路(編輯修改稿)
2024-09-12 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦領(lǐng)導(dǎo)參加，新聞媒體、城市社區(qū)、街道辦事處、部分藥品監(jiān)督員參與，發(fā)放了有關(guān)藥品管理法律法規(guī)宣傳單 1 萬多份，發(fā)放安全用藥的小冊子 3000多份，制作了固定的 過期藥品回收箱 26件，分別投放在 26 個(gè)社區(qū)。組織全體干部職工深入街道、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一道搞好藥品監(jiān)管法律法規(guī)、藥品安全等知識(shí)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾法律法規(guī)意識(shí)和藥品安全意識(shí)。通過活動(dòng)月的宣傳，促使群眾改變 “ 吝惜 ” 過期藥，抱定 “ 吃總比不吃好 ” 的用藥習(xí)慣，特別是避免了這些過期失效藥品流入藥販子手中用來制作假劣藥品，坑害患者、坑害百姓?；顒?dòng)深受社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的支持和稱贊。 二是市、縣聯(lián)合開展《藥品管理法實(shí)施條例》頒布實(shí)施三周年宣傳周活動(dòng) 以《藥品管理法實(shí)施條例》頒布實(shí)施 三周年為契機(jī)， 9 月 13日市局與 XX 縣區(qū)局聯(lián)合，在 XX 縣區(qū) XX 縣區(qū)舉行了大型《條例》貫徹宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)除市、縣藥監(jiān)執(zhí)法人員、藥檢所直屬機(jī)構(gòu)外，還特邀請了當(dāng)?shù)乜h委、縣政府、縣人大的主管領(lǐng)導(dǎo)以及衛(wèi)生、城 第 8 頁 共 16 頁 管、消防、電臺(tái)、報(bào)社等有關(guān)部門參加。在縣區(qū)兩條繁華街道分別設(shè)立宣傳臺(tái)和義診咨詢臺(tái)，懸掛條幅、佩帶綬帶、設(shè)立展牌，向過往群眾發(fā)放《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、合理使用抗菌素藥物、藥品零售企業(yè)開辦條件等宣傳材料，解答群眾提出用藥辨藥疑難問題。市第二醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員為過往群眾義診。舉行現(xiàn)場 銷毀假劣藥品活動(dòng)，縣局將年內(nèi)在日常監(jiān)督檢查中查處的假劣藥品、過期失效藥品、企業(yè)自律清理過期失效藥品，總價(jià)值 30 余萬元的藥品進(jìn)行集中銷毀。造大活動(dòng)聲勢，擴(kuò)大宣傳范圍，切實(shí)提高基層百姓對藥械法律、法規(guī)的知曉度和識(shí)假辨劣的能力。 這些活動(dòng)的開展，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和好評，既宣傳了自我，又樹立了藥監(jiān)形象。 六、藥品監(jiān)管工作機(jī)制建設(shè)有新舉措 （ 1）著眼機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)。機(jī)關(guān)整體分為七條主線，進(jìn)行強(qiáng)化管理。一是針對以 “ 辦文、辦會(huì)、辦事 ” 為主要內(nèi)容的辦公室進(jìn)行強(qiáng)化管理，擔(dān)負(fù)起綜合調(diào)度與 協(xié)調(diào)功能；二是針對以“ 公務(wù)員管理 ” 為主要內(nèi)容的人事教育科進(jìn)行強(qiáng)化管理，做好人員調(diào)配與培訓(xùn)工作；三是針對以 “ 財(cái)務(wù)管理 ” 為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)裝備科進(jìn)行強(qiáng)化管理，精打細(xì)算、開源節(jié)流；四是針對以 “ 閉環(huán)式管理 ” 為主要內(nèi)容的法規(guī)科進(jìn)行強(qiáng)化管理，實(shí)施 “ 審批與監(jiān)管相分離，案件受理與調(diào)查相分離，調(diào)查與審理相分離，處罰與執(zhí) 第 9 頁 共 16 頁 行相分離，收繳與保管相分離 ” 的首尾閉合的執(zhí)法辦案程序；五是針對以 “ 行政審批 ” 為主要內(nèi)容的服務(wù)中心窗口進(jìn)行強(qiáng)化管理，擦亮窗口，在全市最早實(shí)施了防止 “ 暗箱操作 ” 的 “ 陽光審批 ” 工程；六是針對以 “ 藥械監(jiān)管 ” 為主要內(nèi)容的執(zhí) 法科室進(jìn)行強(qiáng)化管理，加大市場的整頓力度；七是針對以 “ 效能監(jiān)察 ” 為主要內(nèi)容的紀(jì)檢監(jiān)察室進(jìn)行強(qiáng)化管理，全面實(shí)施效能監(jiān)察，根據(jù)年初制定的《責(zé)任目標(biāo)量化分解表》，按照 “ 轄區(qū)管理，橫向到邊，縱向到底，百分之百的覆蓋，不留死角 ” 的原則，在每季度第一個(gè)月的上、中旬對各部門、各單位在上季度完成任務(wù)情況，采取到各部門、各單位現(xiàn)場檢查與調(diào)閱有關(guān)資料相結(jié)合的方法，對全局工作進(jìn)行效能監(jiān)察，監(jiān)察結(jié)果上報(bào)局黨組。我們通過七條主線進(jìn)行強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)工作能夠形成 “ 大循環(huán) ” 中有 “ 小循環(huán) ” ，“ 小循環(huán) ” 中有 “ 微循環(huán) ” ，讓每個(gè)部位都能保持最佳狀態(tài) 。 （ 2）研究外部監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。通過幾年工作實(shí)踐，體會(huì)到藥械監(jiān)管工作 “ 點(diǎn)多、線長、面廣 ” ，單純靠藥監(jiān)專業(yè)人員的專業(yè)監(jiān)督很難達(dá)到滿意的效果。要想達(dá)到管好藥械的目的，必須動(dòng)員全社會(huì)的力量共同做好工作，把社會(huì)公共管理資源為我所用，發(fā)揮專業(yè)、行業(yè)和社會(huì)監(jiān)督的積極性，建立 “ 大藥監(jiān) ” 的概念。即 “ 專業(yè)隊(duì)伍行政監(jiān)督、行業(yè)自律自我監(jiān)督、社會(huì)各界義務(wù)監(jiān)督 ” ，形成 “ 三位一體 ” 監(jiān)管體系。 一是加強(qiáng)行政專業(yè)監(jiān)督。在日常監(jiān)管中，實(shí)行了 “ 經(jīng)常性一 第 10 頁 共 16 頁 般監(jiān)督、分階段重點(diǎn)部位監(jiān)督、周期性全面監(jiān)督 ” 相結(jié)合的辦法，每年針對上級要 求的重點(diǎn)和社會(huì)反映較突出的問題分別確定專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了 “ 城市查小廠，農(nóng)村查名牌 ”的檢查重點(diǎn)，有效地提高了檢查的針對性和打擊的重點(diǎn)。共有128 家藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位被鎖入不良行為警示系統(tǒng)。對違規(guī)單位加大執(zhí)法檢查的頻次，發(fā)現(xiàn)違法行為給予嚴(yán)重處理，直至吊銷生產(chǎn)、經(jīng)營資格，通過加強(qiáng)行
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