【文章內(nèi)容簡介】 論證，誰出問題誰承擔(dān)的責(zé)任制管理；設(shè)備維修則實(shí)行分片、包科、包設(shè)備的責(zé)任分工，實(shí)現(xiàn)了從被動維修向主動保障根本性轉(zhuǎn) 第 10 頁 共 23 頁 變。同時，對那些有責(zé)不負(fù)、守責(zé)不嚴(yán)、盡責(zé)不實(shí)的人，應(yīng)視為失責(zé)，造 成不良后果的要追究其行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，獎懲分明。以此啟動大家的敬業(yè)精神和自律意識，增強(qiáng)設(shè)備管理的責(zé)任心和使命感。 ，是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)。規(guī)章制度不僅要健全、系統(tǒng)和嚴(yán)密，而且要貫徹、執(zhí)行和落實(shí)到位。我們在認(rèn)真執(zhí)行上級部門有關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理的政策、規(guī)定、細(xì)則、要求等內(nèi)容的同時，制定和完善了醫(yī)療設(shè)備配置、采購、使用、保管、維修、報廢、計量檢測、檔案管理、成本核算等15 項(xiàng)制度和措施，形成了一個完整的制度規(guī)范體系，增強(qiáng)了醫(yī)療設(shè)備管理的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性、統(tǒng)一性和實(shí)踐性，使醫(yī)療設(shè)備管理 活動的每一個環(huán)節(jié)：檢查、監(jiān)督、考評等，都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依，克服了設(shè)備管理中的隨意性、松散性和盲目性，奠定了科學(xué)管理的基礎(chǔ)。 ，是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備管理的有效方法。任何工作都應(yīng)遵循一定的程序。工作程序是由日常工作積累，而根據(jù)一定的科學(xué)原理或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)編制出來的，一般都具 有嚴(yán)密的邏輯性和系統(tǒng)性，可以舍棄繁瑣，排除忙亂，使工作條理化、規(guī)范化，容易操作，合理地協(xié)調(diào)配置人力物力財力，節(jié)省時間，提高管理效能和工作效率。因此，按照程序辦事，是必須注意運(yùn)用的一個十分重要的工作方法。我 院先后編制了大型 第 11 頁 共 23 頁 設(shè)備采購、低值易耗器材采購、器材設(shè)備出入庫、儀器設(shè)備使用管理、設(shè)備保養(yǎng)維修、設(shè)備淘汰報廢處理、器材票據(jù)交接保管報銷等項(xiàng)工作程序，并按這些工作程序組織實(shí)施。為了不使程序化管理陷入局限僵化或機(jī)械性重復(fù)，我們不僅注重規(guī)范性和實(shí)踐性的結(jié)合，還注重經(jīng)驗(yàn)性和創(chuàng)造性的統(tǒng)一，使程序化管理更賦有生機(jī)和活力。 ，是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備管理的關(guān)鍵因素。規(guī)范醫(yī)療設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須倡導(dǎo)群體參與、民主管理。不僅需要醫(yī)院從下至上有一批懂醫(yī)療、懂設(shè)備、懂市場、懂經(jīng)濟(jì)的管理人材，而且還需要一 大批政治素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、道德素質(zhì)較高的群體隊(duì)伍。人的素質(zhì)是管理的核心，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備管理的首要任務(wù)是為了更好地培育和促進(jìn)人的素質(zhì)養(yǎng)成。首先，把設(shè)備管理納入醫(yī)院全面建設(shè)與發(fā)展的運(yùn)行軌道，植根于以病人為中心的醫(yī)療服務(wù)之中，實(shí)行嚴(yán)明職責(zé)，嚴(yán)密計劃，嚴(yán)格制度，嚴(yán)肅紀(jì)律的四嚴(yán)管理，塑造管理人員的良好形象，提高管理水平，拓展管理效能。其次，不斷強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備管理過程中要講質(zhì)量、講技術(shù)、講效率、講效益的指導(dǎo)思想，培養(yǎng)和調(diào)動管理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的綜合保障效益，更好地為醫(yī)療、教學(xué)與科 研服務(wù)。 （三）醫(yī)院設(shè)備的使用跟蹤管理 醫(yī)療設(shè)備使用跟蹤管理是指設(shè)備在整個使用期內(nèi)所進(jìn)行的 第 12 頁 共 23 頁 一切管理工作，它包括建立完整的設(shè)備檔案，加強(qiáng)設(shè)備的專管專用，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，注重設(shè)備使用中的信息收集，為醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)。 建立完整的設(shè)備檔案 醫(yī)療設(shè)備檔案是醫(yī)療儀器設(shè)備的全部歷史記錄。每份檔案都應(yīng)收集該設(shè)備從計劃、申請、購入、使用及報廢的全部文件資料。它客觀、完整、連續(xù)地反映醫(yī)療儀器設(shè)備的產(chǎn)權(quán)運(yùn)動、物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動的全過程。 設(shè)備檔案是鑒定、評價儀器設(shè)備 技術(shù)狀態(tài)的可靠依據(jù) 。是啟動設(shè)備發(fā)揮功能的鑰匙以及維修尋找故障的指南。搞好設(shè)備檔案的管理工作，人機(jī)結(jié)合是現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備管理必不可少的手段。在教學(xué)醫(yī)院和一些省、市的大型綜合性醫(yī)院，對醫(yī)用設(shè)備的管理已在計算機(jī)管理的基礎(chǔ)上開始了互聯(lián)網(wǎng)，這不僅是現(xiàn)代設(shè)備科學(xué)管理的手段，也是設(shè)備信息為醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)勢互補(bǔ)，更好發(fā)揮效能的可行性辦法 。同時也是衡量一所醫(yī)院對設(shè)備管理重視度的標(biāo)志。一份完整的醫(yī)療設(shè)備檔案應(yīng)詳細(xì)收集記錄以下幾個方面的內(nèi)容：（ 1）設(shè)備購置前期的文字材料：包括使用科室的申請報告，醫(yī)療需求、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益分析論證報告 ，資金來源、設(shè)備管理委員會討論審批意見，供貨商產(chǎn)品介紹、報價單等。（ 2）與供貨商談判記錄：包括產(chǎn)品性能、價格、售后服務(wù)、聯(lián)系通訊地址、電話、交貨期及地點(diǎn)、付款方式等。（ 3）設(shè)備到位后的文字材料： 第 13 頁 共 23 頁 包括訂貨合同、發(fā)票，隨機(jī)全部技術(shù)資料（說明書、出廠合格證、線路圖，主機(jī)及附件清單 。進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)附商檢證明和國家準(zhǔn)批許可證及資料譯文等），設(shè)備安裝、調(diào)試精確度、性能等驗(yàn)收報告。（ 4）設(shè)備啟用后的文字材料：包括登記帳、卡、操作規(guī)程、三級保養(yǎng)、使用記錄、維修記錄、性能動態(tài)記錄 。月完好記錄，報廢報停設(shè)備應(yīng)有報廢報停申請和工程 技術(shù)人員鑒定意見及上級主管部門審核意見等。 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備專管專用責(zé)任制的落實(shí) 醫(yī)療儀器設(shè)備的專管專用，是保證儀器設(shè)備處于良好工作狀態(tài)的一項(xiàng)重要措施。一臺設(shè) 備使用期限的長短，性能穩(wěn)定的好壞、工作效率和測試精度的高低，除了取決于設(shè)備本身質(zhì)量的好壞外，在很大程序上取決于使用過程中的維保。同樣一臺設(shè)備，如果維保工作到位，操作正確就可以減少磨損，降低故障率，延長使用壽命，反之，將加速部件老化，故障頻出，過早地喪失原有工作性能或降低診療測試準(zhǔn)確度。因此，建立設(shè)備使用責(zé)任制是提高設(shè)備效 率的保證，具體應(yīng)做到以下 3 點(diǎn)： 專人專管，專人使用要求各使用科室配備有責(zé)任心的兼職設(shè)備儀器管理員，要求熟悉設(shè)備性能、操作方法、維保規(guī)程，以便正確操作和維持，并做好使用和維護(hù)記錄 。在工作中發(fā)現(xiàn)異常及時與工程技術(shù)人員聯(lián)系進(jìn)行修理，或采取緊急措施關(guān)機(jī)斷電、 第 14 頁 共 23 頁 斷水以防意外事故發(fā)生。 要高，因工作環(huán)境直接影響到診療測試的精度，如自動生化分析儀，對電壓、溫度、濕度有特定的要求，當(dāng)環(huán)境溫度低于 16℃以下，酶反應(yīng)慢，生化值測試會出現(xiàn)波動，對臨床病 情判斷會帶來影響。在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的儀器設(shè)備不僅高精度儀器設(shè)備對溫度