【文章內(nèi)容簡介】 程序。現(xiàn)在全縣普遍存在找不出問題來，找不出問題就是問題。如果馬馬虎虎過關是不負責任的；如果查找問題過不了關， 第 7 頁 共 15 頁 導致返工重來，就會引起群眾反感，造成不良后果。二是主要領導再把關。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要領導要對班子及成員的 “ 問題清單 ” 再審視，不能主要領導一看了之，必要時我們將啟動約談一把手的程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領導班子及班子成員的問題清單和對照檢查材料要由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的 “ 一把手 ” 審核把關，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門 “ 一把手 ” 的問題清單及相關對照檢查材料分別由分管聯(lián)系的縣級領導把關；縣級四套班子成 員的問題清單及相關對照檢查材料分別由縣級各套班子的 “ 一把手 ” 把關。真正做到一級把一級，扣緊 “ 把關 ” 這個鏈條，杜絕查找問題時無問題，實際工作處處是問題的現(xiàn)象。三是督導組逐一審核。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的 “ 問題清單 ” ，督導組要提出評鑒意見，指出哪些基本找透，哪些還要 “ 二次聚焦 ” ，哪些還要 “ 二次查找 ” ，如果督導組隨意放行的，必要時我們將發(fā)出書面提醒通知。四是活動辦嚴格審核。由縣委活動辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的 “ 問題清單 ” 進行審核把關，提出具體意見和要求；對不符合要求的，返回去重新查找。最后，報縣領導小組終審。要把問題審清、審 實，不過關的將進行通報，并督促返工。 四、要注重防微杜漸，堅持邊學邊查邊改行動遲一步，力量就會弱一籌，效果就會差一截。解決問題不能拖、不能等。就目前的情況來看，有的問題找不準，沒有對癥開方；有的把問題 “ 束之高閣 ” ，束手無策；有的邊查邊改措施一大堆，就是沒有抓落 第 8 頁 共 15 頁 實；有的節(jié)奏松緩，有等著看、看著干的思想。針對這些問題，各單位要結(jié)合 “ 四個一批 ” 活動，堅持一開始就邊學邊改、邊查邊改，讓群眾盡快感受到活動帶來的新變化。一是堅持即知即改，立行立改。從具體事抓起、從身邊事做起、從群眾最不滿意的地方改起，結(jié)合征求 意見的情況，按照 “ 辦理一批實事、解決一批難題 ” 的有關要求，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。比如，針對基層干部職工作風漂浮、 “ 走讀 ” 現(xiàn)象突出的問題，相關部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要列出清單，并對 “ 走讀 ” 現(xiàn)象提出紀律要求，明確整改時限，加強督促檢查。對頂風違紀者，該通報的通報、該曝光的曝光。現(xiàn)在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “ 走讀 ”現(xiàn)象也比較突出，因為瀘西大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)離縣城都很近，所以大家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 “ 走讀 ” 現(xiàn)象見怪不怪、習以為常。但是， “ 走讀 ”是不是一種享樂主義呢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導每年到群眾中開了多少座談會。征求了多了意見。解決 了多少問題。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導都 “ 走讀 ” 了，那么一般干部職工會怎么想。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導都 “ 走讀 ” 了，那又怎樣解決聯(lián)系服務群眾 “ 最后一公里 ” 的問題。因此，我們就要從這些對大家習以為常事情里找起、改起。下一步，要從我做起，從縣委常委班子改起?？h委常委班子成員每年至少 10 個晚上住在群眾家中，不是簡單住一住，要跟群眾開 10 個座談會。縣委常委班子這樣做了，那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導每年能做到多少個晚上住在群眾家中。如果我們不像這樣做，怎么解決服務群眾 “ 最后一公里 第 9 頁 共 15 頁 問題 ” 。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長整天開著個車走讀，群眾怎么看我們，怎么給我們提意 見。剛才饒國書同志（縣委第 18 督導組組長）說，過去群眾見到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長來到村子，是希望解決很多問題的?，F(xiàn)在，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導下鄉(xiāng)，群眾不曉得來干什么，只是轉(zhuǎn)一圈就走掉，群眾不曉得講什么，服務群眾 “ 最后一公里 ” 問題怎么解決。如果我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導都在走讀，都不聯(lián)系群眾，問題上不來，那么中央、省委、州委一級又怎么聯(lián)系群眾。就拿這次找 “ 四風 ” 問題來講，有些領導總認為問題是上面的，我們沒有問題，我想這是不可能的，各級有各級的問題。我們要從最基本、大家習以為常的問題開始抓起。不知什么時候開始，去基層吃餐飯，沒有 誰付錢；下鄉(xiāng)就像要老命一樣，住在群眾家里，和群眾談家常，這一點都做不到，變成了一種要求。我們的干部、公務員越來越嬌氣。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，當書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專車，跟縣里機關一樣早出晚歸，但機關一般干部能早出晚歸嗎。領導說的跟做的是否一致，在大家心目中會是什么形象。言行不一致，大家又怎么能更好地執(zhí)行好黨委的決定。這些就不是問題嗎。我想是大家習以為常罷了。當看到這些問題，我覺得不能再麻木了