【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效果設(shè)計(jì) 在概念提案客戶通過后，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)同管理總監(jiān)進(jìn)行該項(xiàng)目的合同簽定工作。合同簽定后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持進(jìn)行項(xiàng)目的方案效果設(shè)計(jì)工作（被分入該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師及 3d 制作員協(xié)助 第 10 頁 共 22 頁 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體工作），完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。 ⑹ 設(shè)計(jì)計(jì)劃制定 當(dāng)方案效果設(shè)計(jì)客戶確認(rèn)后，在設(shè)計(jì)管理總監(jiān)主持下，完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃制定（其中具體工作計(jì)劃由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師編寫），并對(duì)相關(guān)繪圖 工作進(jìn)行人事安排。 ⑺ 平、立面方案繪制 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成該項(xiàng)工作，相關(guān)參與的設(shè)計(jì)師及 cad 繪圖員協(xié)助具體工作，完成圖紙由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審理確認(rèn)，最后提交創(chuàng)意總監(jiān)審核。 ⑻ 總監(jiān)審核 創(chuàng)意總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目平、立面方案圖紙進(jìn)行審核，確認(rèn)后遞交設(shè)計(jì)管理總監(jiān)進(jìn)行下步施工圖的工作安排。 ⑼ 施工圖繪制 由管理總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體把握，參與設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)細(xì)化跟進(jìn)， cad 繪圖負(fù)責(zé)具體圖紙的繪制工作。整體圖紙完成后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意總監(jiān)分步完成初審，最后提交管理總監(jiān)審定。 ⑽ 圖紙審定 完成圖紙由管理總監(jiān)負(fù)責(zé)審定工作，確認(rèn)后簽字蓋章提交客戶。 ⑾ 交圖客戶 客戶對(duì)完成圖紙進(jìn)行審圖后，如無異議由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)要求其簽名確認(rèn)。如需進(jìn)行修改，則由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)征求其文字整改通知，并主持下步修改工作。 ⑿ 圖紙修改 依據(jù)客戶意見，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持圖紙修改工作，完成后由項(xiàng) 第 11 頁 共 22 頁 目設(shè)計(jì)師 → 創(chuàng)意總監(jiān)完成初審，最后提交管理總監(jiān)審定。 ⒀ 總監(jiān)審定 最終定案圖紙完成會(huì)審后，由管理總監(jiān)審定，簽名蓋章后交付客戶。 ⒁ 完工交圖客戶 最后圖紙交付客戶審定，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)手續(xù)交接工作。 ⒂竣工 作品歸檔 工程竣工后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)竣工后資料收集整理工作（包括現(xiàn)場(chǎng)拍照、圖紙整理等），并將其分類歸檔。 配飾設(shè)計(jì)流程圖系 配飾設(shè)計(jì)流程及過程崗位職責(zé)細(xì)則 ⑴ 客戶咨詢 在業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人確定工程項(xiàng)目后，由部門指派相關(guān)人員陪同會(huì)見客戶，過程由指定人員將客戶意圖、工程概況等相關(guān)工作內(nèi)容作好會(huì)議記錄，返回公司后匯報(bào)工作。 ⑵ 資料收集整理 由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目所需資料進(jìn)行收集整理（其中包括將會(huì)議記錄提供客戶確認(rèn)，并以文字形式向客戶征求資料）。整理完畢后，創(chuàng)作總監(jiān)協(xié) 同設(shè)計(jì)管理總監(jiān)確認(rèn)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)師，在創(chuàng)作總監(jiān)啟動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)分析后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該工程的整體設(shè)計(jì)。 ⑶ 概念提案 由平面方案確認(rèn)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步概念提案，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。 ⑷ 方案效果設(shè)計(jì) 在概念提案客戶通過后，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)同管理總監(jiān)進(jìn)行該 第 12 頁 共 22 頁 項(xiàng)目的合同簽定工作。合同簽定后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持進(jìn)行項(xiàng)目的方案效果設(shè)計(jì)工作（被分入該項(xiàng)目的配飾設(shè)計(jì)師及制作員協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體工作），完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。 ⑸ 設(shè)計(jì)計(jì)劃制定 當(dāng)方案效果設(shè) 計(jì)客戶確認(rèn)后，在設(shè)計(jì)管理總監(jiān)主持下，完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃制定（其中具體工作計(jì)劃由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師編寫），并對(duì)相關(guān)繪圖工作進(jìn)行人事安排。 ⑹ 深化設(shè)計(jì) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成該項(xiàng)工作，相關(guān)參與的配飾設(shè)計(jì)師與制作員協(xié)助具體工作，完成圖紙由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審理。 ⑺ 制定品牌、價(jià)格 完成深化設(shè)計(jì)審核后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持相關(guān)參與人員復(fù)核配飾尺寸，核定品牌價(jià)格，制定完成提交客戶的完整資料，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師確認(rèn)后交由創(chuàng)意總監(jiān)審核。 ⑻ 總監(jiān)審定 創(chuàng)意總監(jiān)審核資料后，協(xié)同管理總監(jiān)完成審定工作，簽名蓋章提交客戶。 ⑼ 交圖客 戶 完成圖紙裝訂成冊(cè)提交客戶，并由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶的確認(rèn)工作。 ⑽ 配飾實(shí)物收集 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持該項(xiàng)工作，配飾設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶的配飾實(shí)物收集工作（包括配同客戶專訪市場(chǎng)式購買飾品等相關(guān)工作）。 篇三：設(shè)計(jì)院規(guī)章制度 公司紀(jì)律 第 13 頁 共 22 頁 第一條員工必須遵守國(guó)家法律，必須無條件遵守公司通過的一切規(guī)章、通告和公告。 第二條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)： （一）從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。 （二）不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及服務(wù)上有關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù) 或兼任其他同類企業(yè)的職務(wù)。 （三）全體員工應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應(yīng)精益求精，提高工作效率。 （四）不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，不得借職務(wù)之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞 騙。 （五）員工在工作中不得消極怠工，工作時(shí)應(yīng)全神貫注。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)刊雜志、上網(wǎng) 游戲等，做與本職工作不符的事情。 （六）參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，做好筆記，積極發(fā)言。 （七）員工應(yīng)注意儀表，維護(hù)辦公環(huán)境的整潔。 （八）同事之間應(yīng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同 舟共濟(jì)，維護(hù)公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不得搬弄是非，要尊重他 人，禮貌待人。 （九）對(duì)客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)人員要主動(dòng)招呼，對(duì)來訪者要禮貌接待。 第 14 頁 共 22 頁 （十）各部門管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力