5設(shè)計(jì)院某年工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-09-12 02:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，樹(shù)立平庸就是過(guò)的觀念，強(qiáng)化改革意識(shí)和大局意識(shí)，樹(shù)立全院一盤(pán)棋的思想，促使年輕干部早日成熟。另一方面要加強(qiáng)干部業(yè)績(jī)考核，以及對(duì)管理部門(mén)和工作人員的考核，做到日?？己伺c年度考核相結(jié)合，使各級(jí)干部身先士卒，做好表率，切實(shí)提高各級(jí)管理水平，體現(xiàn)出大院的特色，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 著力抓好經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理工作要進(jìn)一步深化、細(xì)化，加強(qiáng)資金控制和 成本控制，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，進(jìn)一步向全成本核算過(guò)渡。要?jiǎng)澬『怂銌挝?，發(fā)揮集體作用。要注 重提高和培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 平和分析能力，提高經(jīng)濟(jì)分析的水平，特別是要提高基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，理好財(cái)，用好財(cái)。力求通過(guò)深入細(xì)致的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析發(fā)現(xiàn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。 人力資源管理要著力搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)調(diào)用工的計(jì)劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索新的用人機(jī)制，抓好識(shí)人、育人、選人、用
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