5神華天津煤炭碼頭公司操作二部丙班安全生產(chǎn)五步操作法(編輯修改稿)
2024-09-12 01:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最后 研究出兩個(gè)措施，一是要求各單機(jī)司機(jī)到達(dá)各自崗位后根據(jù)《員工設(shè)備點(diǎn)檢卡》逐項(xiàng)檢查單機(jī)檢修人員，運(yùn)行設(shè)備情況，本單機(jī)如需立即投入工作，必須保證其他人員和設(shè)備安全，將死角仔細(xì)確認(rèn)，并在巡視人員的監(jiān)護(hù)下啟動(dòng)機(jī)器；二是提出了增設(shè)防兩機(jī)碰撞限位保護(hù)的改革方案，并配合技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行整改，保證了設(shè)備距離較近時(shí)自動(dòng)停機(jī)。四年來(lái)，這種檢查從不敢有一絲一毫的懈怠，正是由于班組成員對(duì)崗位作業(yè)環(huán)境仔細(xì)的檢查和對(duì)設(shè)備安全的改革，在四年的班組 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 運(yùn)行中，從未發(fā)生過(guò)一起人員傷亡和機(jī)損事故。 安全生產(chǎn)第四步。進(jìn)行安全措施檢查。每個(gè) 班次由安全專(zhuān)員負(fù)責(zé)根據(jù)不同作業(yè)情況、季節(jié)和天氣情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，日常重點(diǎn)檢查防火設(shè)備如滅火器，消防栓，保證在突發(fā)火災(zāi)的情況下能立即控制火情，保證人員設(shè)備安全。春秋季節(jié)，丙班重點(diǎn)檢查單機(jī)防風(fēng)設(shè)備如單機(jī)錨固器、行走鐵鞋等，保證在突風(fēng)的情況，使設(shè)備能夠快速反映，緊急錨固；冬季重點(diǎn)檢查防凍情況，檢查液壓站潤(rùn)滑管路加熱設(shè)備是否工作正常，如遇異常寒冷的天氣情況，定時(shí)預(yù)熱單機(jī)，減少設(shè)備損耗。四年來(lái)，在防汛、防突風(fēng)、防火等應(yīng)急事件中，班組應(yīng)急預(yù)案及時(shí)啟動(dòng)，控制有效，保證了公司的取裝作業(yè)安全。 安全生產(chǎn)第 五步。進(jìn)行 “ 設(shè)備三階段 ” 點(diǎn)檢。設(shè)備安全是部門(mén)安全工作的重心，丙班通過(guò) “ 設(shè)備三階段 ” 點(diǎn)檢法，加強(qiáng)班組日常設(shè)備巡查工作的力度，做到及早發(fā)現(xiàn)隱患，及早進(jìn)行解決，將由設(shè)備所導(dǎo)致的不安全因素全部消滅在萌芽狀態(tài)。作業(yè)人員首先在作業(yè)前對(duì)設(shè)備仔細(xì)點(diǎn)檢，作業(yè)中機(jī)器停止半小時(shí)以上的，對(duì)關(guān)鍵部位點(diǎn)檢（電機(jī)、滾筒溫度。皮帶等），檢查過(guò)程中通過(guò)耳聽(tīng)、觸摸等手段判斷設(shè)備有無(wú)異響、異味、異常震動(dòng)，溫度是否正常，有可疑現(xiàn)象立即上報(bào)值班長(zhǎng)；在運(yùn)行工作中，安全專(zhuān)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡查和三違現(xiàn)象糾察工作，尤其把對(duì)外委員工的教育、監(jiān)督、檢查作為重點(diǎn)， 確保人員無(wú)三違操作現(xiàn)象，設(shè)備維修時(shí)， 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 安全專(zhuān)員必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保設(shè)備及班組人員的安 全；生產(chǎn)工作結(jié)束后，安全專(zhuān)員負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班組會(huì)，各崗位員工認(rèn)真反饋當(dāng)班作業(yè)情況和設(shè)備狀況的信息，值班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行小結(jié)和講評(píng)，指出存在的問(wèn)題和不足，明確下步的目標(biāo)和要求。同時(shí)把作業(yè)過(guò)程中設(shè)備存在的安全隱患及時(shí)反饋到部門(mén)，由部門(mén)選派技術(shù)人員有針對(duì)性及時(shí)處理，四年來(lái)，丙班從未發(fā)生過(guò)一起因設(shè)備問(wèn)題中斷作業(yè)流程的事故。 操作二部丙班成立四年來(lái)，通過(guò)實(shí)施 “ 班組安全管理五步法 ”達(dá)到了人員、設(shè)備安全有效管 理的目的，生產(chǎn)作業(yè)安全和員工的生
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