5神華天津煤炭碼頭公司操作二部丙班安全生產(chǎn)五步操作法(編輯修改稿)
2025-09-12 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，最后 研究出兩個措施，一是要求各單機司機到達(dá)各自崗位后根據(jù)《員工設(shè)備點檢卡》逐項檢查單機檢修人員，運行設(shè)備情況，本單機如需立即投入工作，必須保證其他人員和設(shè)備安全，將死角仔細(xì)確認(rèn)，并在巡視人員的監(jiān)護下啟動機器；二是提出了增設(shè)防兩機碰撞限位保護的改革方案，并配合技術(shù)人員對設(shè)備進行整改，保證了設(shè)備距離較近時自動停機。四年來，這種檢查從不敢有一絲一毫的懈怠，正是由于班組成員對崗位作業(yè)環(huán)境仔細(xì)的檢查和對設(shè)備安全的改革，在四年的班組 第 5 頁 共 10 頁 運行中，從未發(fā)生過一起人員傷亡和機損事故。 安全生產(chǎn)第四步。進行安全措施檢查。每個 班次由安全專員負(fù)責(zé)根據(jù)不同作業(yè)情況、季節(jié)和天氣情況對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行檢查，日常重點檢查防火設(shè)備如滅火器，消防栓，保證在突發(fā)火災(zāi)的情況下能立即控制火情，保證人員設(shè)備安全。春秋季節(jié)，丙班重點檢查單機防風(fēng)設(shè)備如單機錨固器、行走鐵鞋等，保證在突風(fēng)的情況，使設(shè)備能夠快速反映，緊急錨固；冬季重點檢查防凍情況，檢查液壓站潤滑管路加熱設(shè)備是否工作正常，如遇異常寒冷的天氣情況，定時預(yù)熱單機，減少設(shè)備損耗。四年來，在防汛、防突風(fēng)、防火等應(yīng)急事件中，班組應(yīng)急預(yù)案及時啟動，控制有效，保證了公司的取裝作業(yè)安全。 安全生產(chǎn)第 五步。進行 “ 設(shè)備三階段 ” 點檢。設(shè)備安全是部門安全工作的重心，丙班通過 “ 設(shè)備三階段 ” 點檢法，加強班組日常設(shè)備巡查工作的力度，做到及早發(fā)現(xiàn)隱患，及早進行解決，將由設(shè)備所導(dǎo)致的不安全因素全部消滅在萌芽狀態(tài)。作業(yè)人員首先在作業(yè)前對設(shè)備仔細(xì)點檢，作業(yè)中機器停止半小時以上的，對關(guān)鍵部位點檢（電機、滾筒溫度。皮帶等），檢查過程中通過耳聽、觸摸等手段判斷設(shè)備有無異響、異味、異常震動，溫度是否正常，有可疑現(xiàn)象立即上報值班長；在運行工作中，安全專員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備巡查和三違現(xiàn)象糾察工作，尤其把對外委員工的教育、監(jiān)督、檢查作為重點， 確保人員無三違操作現(xiàn)象，設(shè)備維修時， 第 6 頁 共 10 頁 安全專員必須到現(xiàn)場進行監(jiān)護，確保設(shè)備及班組人員的安 全；生產(chǎn)工作結(jié)束后，安全專員負(fù)責(zé)組織召開班組會，各崗位員工認(rèn)真反饋當(dāng)班作業(yè)情況和設(shè)備狀況的信息，值班長對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行小結(jié)和講評，指出存在的問題和不足，明確下步的目標(biāo)和要求。同時把作業(yè)過程中設(shè)備存在的安全隱患及時反饋到部門，由部門選派技術(shù)人員有針對性及時處理，四年來，丙班從未發(fā)生過一起因設(shè)備問題中斷作業(yè)流程的事故。 操作二部丙班成立四年來，通過實施 “ 班組安全管理五步法 ”達(dá)到了人員、設(shè)備安全有效管 理的目的，生產(chǎn)作業(yè)安全和員工的生
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