【文章內(nèi)容簡介】 管理、自我服務、自我教育功能。黨員、居民代表積極參加討論社區(qū)公共性、利益性的事務和民主評議社區(qū)成員和參加干部述職述廉大會，滿意率均達到 98％。黨支部共有在編黨員 31 名，在職黨員 5 名，按照 5 個居民小組劃分 5 個黨小組， xxxx6 年以來社區(qū)新培養(yǎng) 3 名黨員，接轉(zhuǎn) 6 名復退軍人、接轉(zhuǎn)大中專畢業(yè)生的黨員組織關(guān)系，接轉(zhuǎn)率達 100％。 四、共駐共建有氛圍 社區(qū)充分發(fā)掘轄區(qū)內(nèi)各類資源，與共建單位簽訂《共駐共建協(xié)議》，邀請共建單位一同探索、解決社區(qū)建設的難點問題， 34個共建單位熱情高漲，關(guān)系密切，配合協(xié)調(diào)，做到建言獻策，出錢出力，內(nèi)部活動設施定期向居民開放，彌補社區(qū)場地不足。兩年來共建單位提出意見建議 8條，支持公益服務經(jīng)費近 10萬元，參與社區(qū)管理服務 1100 人多次，形 成了上下一心，齊抓共管的共駐共建新局面。 五、社區(qū)服務有縱深 在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，社區(qū)緊緊圍繞居民《自治章程》以社會性、公益性、群眾性工作為基礎(chǔ)，以共同利益、共同需求為 第 9 頁 共 18 頁 紐帶，全面開展事務管理和服務。社區(qū)中心設有計生服務室、老年人活動室、圖書閱覽室、市民學校等一些便民服務網(wǎng)點，黨員干部始終堅持以人為本，在內(nèi)容上、縱深上多層次全方位為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務。大力拓寬服務渠道，面向弱勢群體開展社會救助和福利服務，做到應保盡保，讓他們感受到社區(qū)大家庭的溫暖。注重發(fā)揮勞動保障站作用，廣開社會工作崗位 ，開展就業(yè)培訓，幫助待業(yè)、下崗失業(yè)人員就業(yè)。發(fā)放便民服務卡，讓居民第一時間與社區(qū)干部溝通聯(lián)系，方便居民咨詢和反映社情民意。社區(qū)志愿者除不定期開展維護交通秩序、衛(wèi)生整治、公益宣傳外，還對特殊人員實行一對一幫扶，利用節(jié)假日為社區(qū)內(nèi)的五保戶、殘疾人、孤寡老人服務。社區(qū)衛(wèi)生服務站建立了居民健康檔案，常年為居民開展健康教育、醫(yī)療保健、計生技術(shù)服務。深入開展學校、社區(qū)、家庭三位一體未成年人互動教育，建立老年人互助服務、重點服務、一幫一服務等多種形式助老動態(tài)管理，讓老年人走出家庭，融入社會。運用科學手段，經(jīng)常性開展普法宣 傳教育，提升居民用法意識。社區(qū)維穩(wěn)綜治、信訪工作站作用得到有效發(fā)揮，及時排查不穩(wěn)定因素，做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，多年來沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪事件。建立起社區(qū)突發(fā)事件和消防安全檢查機制，按照 “ 一暢兩會 ” 標準做好社區(qū)消防檢查、督促、整改、上報工作，保障居民的生命和財產(chǎn)安全。社區(qū)治保會、警務室、黨員干部義務巡邏隊全力向居民灌輸物防、 第 10 頁 共 18 頁 人防、技防和消防要領(lǐng)，在維護治安穩(wěn)定中起到積極作用，使居民防范水平不斷提高，維護好居民正常的生活秩序，居民對社區(qū)治安狀況滿意。加大信息化服務，充分把科技、文化、法律 、衛(wèi)生、物價、紅盾維權(quán)、公益宣傳進社區(qū)活動向居民鋪開，滿足居民的信息需求。開展文明創(chuàng)建以來，該社區(qū) “ 兩委會 ” 致力于提高居民文明素養(yǎng)，帶領(lǐng)黨員干部以《公民道德實施綱要》為基本依托，向深入開展愛國、守法、誠信、明禮的現(xiàn)代公民教育，教育居民遵紀守法，守望相助；以社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容，開展居民世界觀、人生觀、價值觀教育；利用社區(qū)文化陣地開展科學普及教育，組織居民參與健康向上的文化活動。以 “ 一校一社區(qū) ” 工作掛鉤為契機，加大社區(qū)、學校、居民的文體交流與服務，增強了居民的歸屬感和社區(qū)黨組織凝聚力。 【三】 xxxx 社區(qū)位于西子湖畔，屬典型的 XX 縣區(qū)居民社區(qū)，轄區(qū)面積 平方公里，內(nèi)轄 9 路 26 巷，有常住戶 5460 戶，常住人口 16380 人，流動人口約 4500 人，社區(qū)工作站共有工作人員9 人，社區(qū)黨支部共有黨員 129 名。近年來， xxxx 社區(qū)堅持以黨建為龍頭，以社區(qū)共建為紐帶，以居民滿意為標準，以硬件建設為突破口，整合社會資源，強化社區(qū)功能，實行 “ 一站式 ” 服務，實現(xiàn)了社區(qū)各項管理職能的服務化、網(wǎng)絡化、效能化；先后被授予 “ 全國敬老模范先進社區(qū) ” 、 “XX 省平安和諧先進社區(qū) ” 、 第 11 頁 共 18 頁 “XX 市平安和諧紅旗社區(qū) ” 、 “XX 市模范集體 ” 、 “XX 市固本強基先進基層黨組織 ” 等榮譽稱號；中央、省、市、區(qū)等新聞媒體先后多次到社區(qū)進行采訪報道。 一、把握重點，破解難題，不斷提升社區(qū)黨建工作水平 （一）完善基礎(chǔ)設施，讓社區(qū) “ 亮 ” 起來。在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)民政部門及街道辦的大力支持下，我們投入了 50 多萬元資金，用于改善社區(qū)辦公環(huán)境、文體設施和落實創(chuàng)建工作經(jīng)費。將居委會辦公大樓一樓按照 XX 市示范社區(qū) “ 三位一體 ” 的標準進行改造，率先建立了 “ 開放型、一站式 ” 服務大廳 100 ㎡、文化室 80 ㎡、黨員活動室 50 ㎡，設有較高標準的警務 、計劃生育服務、勞動再就業(yè)等功能室；建有一廊（ 56 米 “xxxx 社區(qū)文化長廊 ” ）、一廣場（ 3000 ㎡的 “xxxx 社區(qū)文體廣場 ” ）。 （二）優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，讓社區(qū)班子 “ 強 ” 起來。將堅持民主、公開、擇優(yōu)的原則和 “ 引鳳入巢 ” 結(jié)合起來，把一些文化水平高、政治素質(zhì)好、有經(jīng)濟頭腦的優(yōu)秀人員調(diào)整到社區(qū)領(lǐng)導班子。社區(qū)工作人員平均年齡 33 歲，其中