5社區(qū)黨員服務分中心建設的實踐與思考(編輯修改稿)
2025-09-12 00:51 本頁面
【文章內容簡介】 員上送鮮花賀喜或慰問、為 50位去世的黨員發(fā)去唁函，先后為社區(qū) 125 人次提供職介服務，共有 350 余家企業(yè)近千人次的黨員得到了關懷和幫助，先后為 96位老黨員排憂解難，為社區(qū)老黨員辦理家政服務、安裝 “ 安康通 ”等 26 件實事。 藉這些細微而點滴的服務逐步樹立 起分中心的公眾形象、打開了工作局面。黨員群眾則從中感受到了 “ 家 ” 的溫暖，并且直接轉化為精神感召力，強化了黨員對黨組織的親近感和忠誠感。 三、注重運用柔性化的組織活動方式，黨的活動由自循環(huán)向互動循環(huán)轉化 我們立足分中心這個社區(qū)黨的活動組織平臺，寓黨員教育于喜聞樂見、進取向上的活動之中，寓規(guī)范于動員、組織和整合社會之中，努力實現(xiàn)柔性化、滲透式的教育管理。 注重 “ 互商、互量、互動 ” 。通過發(fā)放調查表征詢了解黨員群眾的志趣需求，設計組織眾多跨小區(qū)、跨樓宇、跨企業(yè)的活動，取得黨員的積極 回應。 注重 “ 小型、多樣、業(yè)余 ” 。分中心每月向各居民區(qū)、商務樓宇發(fā)送活動排片表供黨員群眾選擇參加。我們還利用社區(qū)“ 一壇、一報、一網(wǎng)、一校、一欄 ” 作為聯(lián)系、溝通、服務黨員群眾的橋梁。 注重 “ 自主參與、自主活動、自主管理 ” 。通過組建流 第 4 頁 共 6 頁 動黨員創(chuàng)業(yè)指導站、經(jīng)營管理者沙龍、網(wǎng)絡活動小組等，多種以黨員為主體、群眾共同參與的活動載體，搭建各類人員施展才能的舞臺。 這些活動從內容和形式上適
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