【總結(jié)】?2022Hewlett-PackardDevelopmentCompany,.StrictlyConfidential–Notforgeneraldistribution倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站鳳竹紡織SAP項(xiàng)目培訓(xùn)-物料管理Thisinformationisconfidentialand
2025-01-10 05:33
【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫(kù)存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-03-13 19:21
【總結(jié)】1倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)與物料管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站2倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫(kù)
2025-01-11 19:12
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀精品課件文檔資料,給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn),倉(cāng)庫(kù)與物料管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站www.iepgf.cn,主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三...
2024-11-22 00:20
【總結(jié)】在線文檔閱讀在線文檔閱讀頒發(fā)部門倉(cāng)庫(kù)管理制度生效日期制定人制定日期管理標(biāo)準(zhǔn)---物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物資的帳冊(cè)管理,清庫(kù)盤點(diǎn),安全衛(wèi)生管理等制度,加強(qiáng)物資的保管和保養(yǎng)工作,減少積壓和損耗,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按
2025-01-22 13:14
【總結(jié)】編碼規(guī)則指南說明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于系統(tǒng)的客戶編碼、供貨商編碼、職員編碼、部門編碼、單位編碼、倉(cāng)庫(kù)編碼、各種類別編碼和其它需要編碼的任何項(xiàng)目等。第一節(jié)物料編碼的意義物料編碼是以簡(jiǎn)短的文字、符號(hào)或數(shù)字、號(hào)碼來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。在物料極為
2025-08-08 14:43
【總結(jié)】****************塑料包裝有限公司作業(yè)文件文件編號(hào):QS/BZ-ZY29倉(cāng)庫(kù)物料管理制度1.所有購(gòu)入的材料、低置易耗品,工具儀表等,必須先經(jīng)檢驗(yàn)入庫(kù)后領(lǐng)用。入庫(kù)單由采供人員憑發(fā)票填寫,分別由保管員和生產(chǎn)主管簽字,以完備手續(xù)和便于審、統(tǒng)計(jì)。急需使用的,事后必須補(bǔ)辦手續(xù),不得未入庫(kù)而由個(gè)人保管或個(gè)人替?zhèn)}庫(kù)保管。2.入庫(kù)必須有完整的入庫(kù)單據(jù),驗(yàn)收簽證后憑入庫(kù)單及發(fā)
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理,整合內(nèi)部物流資源和提高物流效率,倉(cāng)庫(kù)實(shí)行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產(chǎn)任務(wù)需求物料。第二章職責(zé)第三條計(jì)劃物控負(fù)責(zé)三天排產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及ERP系統(tǒng)任務(wù)發(fā)放,ERP系統(tǒng)任務(wù)需求的更改、計(jì)劃調(diào)整的控制。第四
2024-11-13 05:48
【總結(jié)】物料管理培訓(xùn)宿州億帆:盛寶東?一、物料采購(gòu)計(jì)劃管理物料采購(gòu)計(jì)劃編制的原則供應(yīng)部每月應(yīng)依據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存情況編制下月物料(原料/輔料/包裝材料)采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)品銷售計(jì)劃和生產(chǎn)需求,嚴(yán)格控制物料消耗定額和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),掌握物料供需動(dòng)態(tài),就近就地比價(jià)采購(gòu)。正確預(yù)計(jì)初期物料庫(kù)存量,合理考慮月末
2025-02-06 22:18
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理 倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理 物料管理須按照幾點(diǎn)原則:先進(jìn)先出,物以類聚,三賬(實(shí)物,卡,電腦賬)。 倉(cāng)庫(kù)流程分為:進(jìn)料流程,發(fā)放流程,庫(kù)存品管理等。 負(fù)...
2024-11-16 04:17
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)則1、目的為促進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資安全及賬物相符,根據(jù)公司管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合公司及工廠具體情況,特制定本規(guī)則。2、適應(yīng)范圍適用于倉(cāng)庫(kù)全體員工。3、材料庫(kù)工作流程標(biāo)準(zhǔn)流程工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備注入庫(kù)管理1、物料采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù):①采購(gòu)驗(yàn)收、采購(gòu)人員、庫(kù)管人員負(fù)責(zé)物料驗(yàn)收,確保實(shí)際到貨物料與采購(gòu)申請(qǐng)單一致,辦理簽收入庫(kù)
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料管理流程,倉(cāng)庫(kù)收料、發(fā)料、退料、盤點(diǎn)工作流程原則上倉(cāng)庫(kù)每月需對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),視情況對(duì)帳物卡進(jìn)行一次調(diào)整。倉(cāng)庫(kù)只對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品進(jìn)行盤點(diǎn),最后出盤點(diǎn)報(bào)表。車間盤點(diǎn)由車間自主盤點(diǎn)(可由車間統(tǒng)計(jì)或車間主管安排)。倉(cāng)庫(kù)有權(quán)對(duì)車間盤點(diǎn)核對(duì)物料消耗情況。=全文目錄===== 一、范圍……1 二、目的……1 三、管理流程……1 ……1 ……2 ……
【總結(jié)】1第一部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理(3個(gè))2風(fēng)險(xiǎn)管理程序NLRK-A-I-1-11目的通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全面辨識(shí)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源,明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,對(duì)危
2025-05-14 06:17
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)物料配送管理規(guī)定 倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責(zé) 技術(shù)部門負(fù)責(zé)更...
2024-11-15 12:28
【總結(jié)】企業(yè)()大量的管理資料下載01/04ZS/CX/SW01物資管理程序,20xx年9月26日生效0目的對(duì)物資采購(gòu)過程、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程、采購(gòu)/顧客提供產(chǎn)品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化學(xué)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和發(fā)放過程實(shí)施控制,確保所提供的物資符合工程質(zhì)量、社會(huì)環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的要求。1適用范圍
2025-06-14 10:49