5石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理思考(編輯修改稿)
2025-09-12 00:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理體系運(yùn)行過(guò)程中存在的不適用問(wèn)題，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)基本上每?jī)赡昃鸵獙?duì)本企業(yè)的 hse 管理體系全面的修訂一次，以適應(yīng)快速發(fā)展的新形勢(shì)。主要來(lái)說(shuō)可以從兩方面入手，一是針對(duì)本企業(yè) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 近年來(lái)的矛盾和問(wèn)題將應(yīng)對(duì)措施編入 hse 管理體系文件，對(duì)于新問(wèn)題要補(bǔ)充到體系中去，做到企業(yè)的任何生產(chǎn)運(yùn)行都是在體系內(nèi)且為有效可控；二是邀請(qǐng)行業(yè)專家，對(duì)企業(yè) hse 管理 體系文件進(jìn)行評(píng)審，協(xié)助企業(yè)查找問(wèn)題，便于我們發(fā)現(xiàn)和優(yōu)秀企業(yè)之間的差距。（ 2）豐富安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)員工的安全觀念、安全文化、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是企業(yè)得以安全生產(chǎn)和發(fā)展的基本保障。豐富安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容可以從三方面入手：一是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和崗位操作規(guī)程的全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)員工以往在生產(chǎn)操作過(guò)程中的習(xí)慣性錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。人性化、多樣化的宣傳形式更利于激發(fā)員工興趣，并更利于員工接受，如動(dòng)漫展示、圖片手冊(cè)、和有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等。三是具有親情氛圍的教育形式效果也非常好。家 庭成員的關(guān)愛(ài)在員工安全生產(chǎn)中一直發(fā)揮著積極的作用，最終促使員工主動(dòng)形成 “ 我要安全 ” 的意識(shí)，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（ 3）完善安全生產(chǎn)考核和激勵(lì)體系。有效的和可執(zhí)行的考核激勵(lì)體系對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理將起到至關(guān)重要的作用
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