5石化公司黨員事跡匯報參考(編輯修改稿)
2025-09-12 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對當時嚴峻的經(jīng)營狀況。沒有講條件卸擔子，而是深入市場搞調(diào)查，發(fā)動大家疏通關(guān)系，千方百計取得省公司主要領(lǐng)導的支持，以先賣油后付款的方法度過了最困難的階段；并積極調(diào)整庫存，努力降低庫存價位，擴大銷售量，盡可能回籠資金。從年月份到月末經(jīng)過 4 個月的努力，同志的努力下初步理順了公司的購銷、資金、管理等各種關(guān)系，加強了公司內(nèi)部 第 3 頁 共 5 頁 制度建設(shè)，提高了管理水平，增強了全體員工扭虧的信心，取得了階段性的效果，有效地遏住了虧損的勢頭，使公司走上了良性發(fā)展的道路。年，公司在同志的帶領(lǐng)下緊緊圍繞 “ 扭虧增盈 ” 總目標，堅持形象創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，效益創(chuàng)新，振奮精神，知難而進，扎實工作，市場環(huán)境復雜多變的情況下，生產(chǎn)經(jīng)營取得了很好的效益和成績，不只一舉扭轉(zhuǎn)了公司虧損的局面而且當年盈利700 多 萬元，為公司進一步發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。 沒有星期天不分節(jié)假日臨時奔走在外，由于同志臨時頂著巨大的壓力?；忌狭藝乐氐母哐獕汉脱趽p，但是沒有因為病痛請過一次假，推遲過一次會議?？梢哉f沒有同志這種堅韌不拔、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻的忘我工作精神就沒有公司今天良好的經(jīng)營局面，這種工作精神就是共產(chǎn)黨員先進性的最好體現(xiàn)。
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