【文章內容簡介】 負責技術中心資金出納，擬開發(fā)項目經濟評價，提報工程預算及決算，對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。 xx 公司技術中心擁有 150 多平方米現(xiàn)代化的實驗室，內部實現(xiàn)了網絡互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農科院的專家、教授 5 名，在淀粉基生物降解技術方面均有豐富的經驗。試驗基礎條件較好，配備檢測設備 20 多臺套。 ： xx 公司現(xiàn)與中科院科學研 究所、北京農科院組成科研生產聯(lián)合體，與隴東學院進行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術骨干力量；公司多次派技術人員到國內同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓，為我公司建立研發(fā)中心在技術研發(fā)方面奠定了堅實的基礎。研發(fā)中心現(xiàn)有技術人員：大專學歷 36 人，本科學歷 25 人。 三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況 篇三：省級企業(yè)技術中心年度總結 xxxxxxxxxxxx 省級企業(yè)技術中心 2024 年度工作總結 一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況 總經理 xxxx 高 度重視技術中心建設， 202 202 2024 連續(xù)三年科技活動經費投入超過企業(yè)年銷售收入的 x%。技術中心 第 12 頁 共 26 頁 現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產品的檢測 方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內外 xxxx 行業(yè)先進加工工藝。依托技術中心繼續(xù)深化與國家級科研機構 xxxxx 研究所的合作。從產品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產品，研制新工藝大大縮短產品工藝開發(fā)周期，為快速占領市場奠定堅實基礎。并與 xxxxx 大學建立了校企合作關系，科大教授及研究生輪 流駐我公司為期三個月的軸承專業(yè)知識培訓，使我們公司近百名位有文化基礎并肯上進、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的專業(yè)課程的培訓。 企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。公司原有的工藝裝備、生產規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。 2024 年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)?；洜I策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設備，如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐，增添網帶爐、數(shù)控車、磨床、檢測儀器等，使企業(yè)生產能力和測試手段達到國內先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術創(chuàng)新占銷售收入比例的 5%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執(zhí)行 “ 技術補貼 ” 及 “ 總經理獎勵基金 ” 等管理辦法，對技術好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵， 2024年累計發(fā)放獎勵金 xxx 多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷 第 13 頁 共 26 頁 創(chuàng)新。 技術創(chuàng)新成效。今年我公司參加科技活動人員 xxx 多人，其中研究與試驗發(fā)展人員有 xxx 人，全年科技項目數(shù) 37 項，其中新產品開發(fā)項目數(shù) xxx 項，研究與試驗發(fā)展項目數(shù) 13 項?，F(xiàn)已獲得專利 xxx 項，其中實用新 型專利 xxx 項，外觀設計專利xx 項，申請發(fā)明專利 xx 項。目前有 xx 項成果通過省級鑒定（其中 x 項為世界先進， x 項國內領先）， xxxxx 被評為 “ 山東名牌產品 ”“xxxx” 商標被評為 XX 省著名商標、山東名牌。 2024 年，在國際市場受經濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內市場， 2024 年的銷售收入比 2024 年增長 10%，同時繼續(xù)鞏固國際市場，將 xxxxxxx 貿易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺灣等國家和地區(qū)，其中出口韓國的 xxxxxxx 產品直接 與現(xiàn)代汽車配套，在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。 科技投入情況。 2024 年科技活動經費籌集總額為 1793萬元，其中新產品開發(fā)經費支出 860 萬元，委托外單位開展科技活動經費支出 233萬元，對研究院所及高等學校的支出 160萬元，引進技術的消化吸收經費支出 60 萬元，對其它企業(yè)的支出 80 萬元。 引進技術專家、教授數(shù)十人，碩士學位 7 人，其中包括科技 第 14 頁 共 26 頁 咨詢專家、提高待遇級工程師，軸研所專家、國家級計量專家、研究員級高級工程師等一批，經驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術人員，進一步提高企 業(yè)技術中心各方面綜合能力，為做好產品開發(fā)研究，技術項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。 為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變，下一步重點一是要優(yōu)化產品結構，提高產品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產品，促使結構不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設： 。企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構，所在企業(yè)經營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。 中心主任有公司董事長兼總經理 xxxxx 擔任，常務副總經理xxxxx 擔任副主任。主任為項目總負責，負責目標制定，協(xié)調中心人員開展工作。 副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運作，根據(jù)需要和要求建立有效組織機構。 第 15 頁 共 26 頁 篇二： 2024 年企業(yè)技術中心年度工作總結 2024 年度工作總結 —— 技術中心 2024 年度，企業(yè)技術中心進一步建立和完善企業(yè)技術創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，并于 2023 年 11 月 21 日在 XX省第 14 批省級企業(yè)技術中心（建筑企業(yè)第二批）認定中獲得通過。 2024 年度，技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監(jiān)督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報，標準編制等 。具體工作如下： 一、企業(yè)技術管理方面的情況 根據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要， 08 年度，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約 389 份，現(xiàn)場技術監(jiān)督與指導約395 人次，協(xié)助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約 35次，組織或參加各類專項方案評審會約 28 次。確保在建工程項目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書 51 份，其中軌道交通工程 11