【正文】 ，在 新產(chǎn)品的檢測(cè)方面，對(duì)于客戶來樣能從多方面測(cè)繪出真實(shí)的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)加工工藝。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及加工上對(duì)我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。 2024 年我 們不斷加大技改力度，實(shí)施規(guī)?；?jīng)營(yíng)策略，對(duì)原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測(cè)試手段達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，擴(kuò)大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的 3%。公司健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了科技攻 第 9 頁 共 26 頁 關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。 技術(shù)創(chuàng)新成效?，F(xiàn)已獲得專利 3 項(xiàng)。 2024 年，在國(guó)際市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國(guó)內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 2024 年的銷售收入比 2024 年增長(zhǎng) 91%，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩(wěn)穩(wěn)立住 了腳跟。 2024 年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額為 650 萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出 510 萬元，委托外單位開展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出 30 萬元，對(duì)研究院所及高等學(xué)校的支出 30 萬元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出 53萬元，對(duì)其它企業(yè)的支出 15萬元。 為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量 第 10 頁 共 26 頁 效益型發(fā)生 戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。 技術(shù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對(duì)課題負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、了解市場(chǎng)需求，對(duì)技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實(shí)，編寫調(diào)研報(bào)告、開發(fā)方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)和技術(shù)可行性 評(píng)價(jià)，接受技術(shù)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢，提出解決辦法。 xx 公司技術(shù)中心擁有 150 多平方米現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。試驗(yàn)基礎(chǔ)條件較好，配備檢測(cè)設(shè)備 20 多臺(tái)套。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員：大專學(xué)歷 36 人，本科學(xué)歷 25 人。技術(shù)中心 第 12 頁 共 26 頁 現(xiàn)擁有專業(yè)檢測(cè)中心，檢測(cè)設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測(cè) 方面，對(duì)于客戶來樣能從多方面測(cè)繪出真實(shí)的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國(guó)內(nèi)外 xxxx 行業(yè)先進(jìn)加工工藝。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及加工上對(duì)我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。 2024 年我們不斷加大技改力度，實(shí)施規(guī)?；?jīng)營(yíng)策略，對(duì)原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設(shè)備，如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐，增添網(wǎng)帶爐、數(shù)控車、磨床、檢測(cè)儀器等，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測(cè)試手段達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，擴(kuò)大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的 5%。公司健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。 技術(shù)創(chuàng)新成效?，F(xiàn)已獲得專利 xxx 項(xiàng)，其中實(shí)用新 型專利 xxx 項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利xx 項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利 xx 項(xiàng)。 2024 年，在國(guó)際市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國(guó)內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 2024 年的銷售收入比 2024 年增長(zhǎng) 10%，同時(shí)繼續(xù)鞏固國(guó)際市場(chǎng)，將 xxxxxxx 貿(mào)易做到了日本、韓國(guó)、德國(guó)、土耳其、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，其中出口韓國(guó)的 xxxxxxx 產(chǎn)品直接 與現(xiàn)代汽車配套，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。 2024 年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額為 1793萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出 860 萬元，委托外單位開展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出 233萬元，對(duì)研究院所及高等學(xué)校的支出 160萬元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出 60 萬元，對(duì)其它企業(yè)的支出 80 萬元。 為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。 第 15 頁 共 26 頁 篇二： 2024 年企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié) 2024 年度工作總結(jié) —— 技術(shù)中心 2024 年度，企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)一步建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，并于 2023 年 11 月 21 日在 XX省第 14 批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心（建筑企業(yè)第二批）認(rèn)定中獲得通過。具體工作如下： 一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況 根據(jù)集團(tuán)實(shí)際施工情況和發(fā)展需要， 08 年度，技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案約 389 份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395 人次，協(xié)助各項(xiàng)經(jīng)部或直屬項(xiàng)目部解決各類施工難題約 35次，組織或參加各類專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)約 28 次。在經(jīng)營(yíng)配合工作中，編制技術(shù)標(biāo)書 51 份，其中軌道交通工程 11 份；市政公路工程 30 份；房屋 第 16 頁 共 26 頁 建筑工程 10 份，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營(yíng)與外地市場(chǎng)的 開拓。 08 年度，公司開始運(yùn)用宏潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤(rùn) oa 平臺(tái)。 另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨(dú)的板塊，作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)交流平臺(tái)。 三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況 人才儲(chǔ)備方面 2024 年，本中心招入 1 名大專生， 2 名本科生，開發(fā)機(jī)構(gòu)人員總數(shù)達(dá) 53 人。 至此，技術(shù)中心中專 5 人；大專 9 人；本科 33 人；碩士： 6人；其中：高級(jí)職稱： 23 人，研究員： 2 人；中級(jí)職稱： 8 人； 第 17 頁 共 26 頁 初 級(jí)職稱： 22 人，高級(jí)職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的 %。其中組織觀摩 1 次，共 22人次。 （ 2）各類專業(yè)培訓(xùn)共 7 次 .。參與培訓(xùn) 3 次，共 10 人次。 企業(yè)工法的研發(fā)和申報(bào) 根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求， 08 年共申報(bào)XX 省省級(jí)工法 14 項(xiàng)： （ 1）《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》 （ 2）《 am 工法全