【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)規(guī)劃運(yùn)輸線達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全面提升。主要完成皮帶機(jī)溜槽整治、電纜整治、皮帶機(jī)除銹刷漆、設(shè)備設(shè)施定置管理等，實(shí)現(xiàn)皮帶運(yùn)輸線綜合形象的全面提升。 五、考核辦法 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 所有查出問(wèn)題一律先下整改單限期整改，凡是在限期時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成的，一律給予 10200 元不等的處罰。在處罰后仍未整改的，將給予加倍處罰，直至整改為止。 因皮帶跑偏造成撒煤的，每條處罰 50 元； 皮帶機(jī)機(jī)頭、 機(jī)尾、驅(qū)動(dòng)間、墜陀積煤磨皮帶，并積聚嚴(yán)重的，每處處罰 50 元；機(jī)架及托輥上煤泥積聚造成托輥不轉(zhuǎn) 4 的，每處處罰 20 元； 皮帶機(jī)托輥每缺失 1 個(gè)處罰 20 元； 電機(jī)、減速機(jī)上有煤泥、積塵、雜物的，每處處罰 20 元；減速箱滲油、有油泥的，每處處罰 20 元；電機(jī)接地線缺失或不合格，每處給予 200 元處罰； 皮帶機(jī)堆煤、防跑偏、打滑及緊停保護(hù)失效的，每處給予 200 元處罰；無(wú)掛牌管理的，每處給予 20 元處罰； 機(jī)頭、機(jī)尾、驅(qū)動(dòng)間安全護(hù)網(wǎng)缺失的，轉(zhuǎn)動(dòng)部位護(hù) 罩缺失的，每處給予 100 元處罰。 滅火器、消防箱上有積塵、雜物的，每處給予 20 元處罰；未定置管理存放于消防設(shè)施區(qū)的，每處給予 20 元處罰； 各類(lèi)更換下的配件（滾筒、托輥、減速箱）未清理回收的，每件給予 20 元處罰；凡備品配件未定置管理碼放在備品配件區(qū)的，每處給予 20 元處罰； 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) 機(jī)頭、機(jī)尾的鐵锨、掃帚使用完畢后未定置存放于工具區(qū)內(nèi)，隨地亂放的，每件給予 20 元處罰； 沿途沖塵水管使用完畢亂扔亂放未盤(pán)好的，每處給予20 元處罰； 1各類(lèi)牌板未做到清潔 且字跡模糊的，每塊給予 20 元處罰； 1電纜未做到平直、豎直，打攪成蜘蛛網(wǎng)狀，每處給予20 元處罰； 5 1控制箱不完好的，每處罰款 20 元；表面和里面做到有積塵、雜物的，每處罰款 20 元； 1交接班記錄、潤(rùn)滑記錄、保護(hù)試驗(yàn)記錄、除塵記錄及設(shè)備巡檢記錄未建立的，每項(xiàng)給予 20 元處罰；記錄不規(guī)范每次給予 10 元處罰； 1機(jī)頭、機(jī)尾及走廊地面有積水，每處給予 10 元處罰；人行臺(tái)階或鐵梯上有積煤、煤泥的，每處給予 10 元處罰；所有窗臺(tái)、玻璃有積塵、雜物的，每處給予 10 元處罰；未對(duì)皮帶走廊定期除塵的，每條給予 100 元處罰。 五、活動(dòng)時(shí)間及要求 各車(chē)間要認(rèn)真落實(shí)本次皮帶整治活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到班組、到人員，詳細(xì)排定本車(chē)間整治時(shí)間表和進(jìn)度表。 第 14 頁(yè) 共 27 頁(yè) 每天上報(bào)一次整治情況，以電子版形式發(fā)至廠安檢站郵箱以便匯總和檢查。 對(duì)于因整改不到位不落實(shí)而受到的處罰，一律落實(shí)到人頭，并做到認(rèn)真整改；未做到整改情況上報(bào)的，每天對(duì)責(zé)任人罰款 20 元。 各車(chē)間要嚴(yán)格交接班制度，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任班組、責(zé)任人，做到整治一條、保持一條、鞏固一條，嚴(yán) 禁反復(fù)倒退，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 第三篇：機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案小莊礦業(yè)公司文件 陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司 關(guān)于開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知 各部門(mén)、各施工單位： 根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，為加強(qiáng)小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)化管理，提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，減少機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合小莊煤礦實(shí)際，制定小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案。 一、成立機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：馬忙利 副組長(zhǎng)：謝冬季 成員 ：范煒郭建理馮喜存高泉?jiǎng)倮畋? 曹保民梁彥安姬根圣石磊劉昌國(guó) 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) 白英君張濤鐘寄云 活動(dòng)小組辦公室設(shè)在機(jī)電部，姬根圣兼辦公室主任，劉昌國(guó)任專(zhuān)干，負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。 二、活動(dòng)時(shí)間 2024 年 4 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日。 三、活動(dòng)目標(biāo) ㈠完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，各類(lèi)設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。㈡基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大 型固定設(shè)備履歷詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容翔實(shí)，有日、周、月度等 強(qiáng)檢要求及月度、季度、年度的設(shè)備檢修計(jì)劃并能按時(shí)實(shí)施完成。 ㈢進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平，各類(lèi)檢修、維護(hù)人員配 置到位，職責(zé)明確，具有崗位工種要求的達(dá)到 “ 應(yīng)知應(yīng)會(huì) ”技能素質(zhì)要求。 ㈣設(shè)備維護(hù)檢修臺(tái)臺(tái)到位，維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確，程序規(guī)范； 在用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。 ㈤活動(dòng)結(jié)束時(shí)，公司機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)實(shí)質(zhì)性的一級(jí)。 第 16 頁(yè) 共 27 頁(yè) 四、活動(dòng)安排 本次活動(dòng)分以下幾個(gè)階段進(jìn)行： ㈠ 4 月 1 日至 4 月 30 日宣傳自查階段 本階段主要做好 以下工作： 小莊煤礦綜合部負(fù)責(zé)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。 制定小莊煤礦專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案，于 4 月 15 日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。 對(duì)以往發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定針對(duì)性改進(jìn)措施及人員技能要求、培訓(xùn)計(jì)劃； 對(duì)礦建生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等進(jìn)行一次地毯 式大檢查，對(duì)存在的管理、運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的問(wèn)題制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，以 書(shū)面形式于 4 月 30 日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。 （二） 5 月 1 日至 6 月 10 日為具體實(shí)施階段 本階段主要做好以下工作： 檢查完善工業(yè)廣場(chǎng)各類(lèi)警示標(biāo)志，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛管理， 第 17 頁(yè) 共 27 頁(yè) 要求所有進(jìn)出工業(yè)廣場(chǎng)車(chē)輛在行駛中必須注意各類(lèi)警示標(biāo)志，并且做到減速慢行。 所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊 全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。 大型重要設(shè)備要履歷詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。