5申報崗位能手事跡(編輯修改稿)
2024-09-11 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等等。正是通過 xxx 的這些努力， xx 年 xxx 沒有發(fā)生一起安全事故，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn) “ 五個零 ” 的目標管理。此外， xxx還非常重視對職工的法制教育與宣傳， xx 年對職 工進行普法教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識，先后五次，普法率達到 97%以上，在今年普法教育考試中合格率達到 100%，同時，加強重點人員的幫教工作，全年未出現(xiàn)一起打架斗毆、酒后鬧事和集體上訪、違法亂紀等綜合治理案件，為 xxx 廠生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作秩序。 科學(xué)管理促洗煤增產(chǎn) xxx 負責(zé)的是原煤洗選工作。今年以來，由于受原煤市場進一步緊張等因素的制約，所進原煤的礦點較多，煤種雜，有時一個班要洗兩種以上不同性質(zhì)的煤，這就造成洗煤機的頻繁調(diào)節(jié)，從而影響回收率，同時，煤質(zhì)的參差不齊，且理論灰分 較高（平均在 30%左右），給生產(chǎn)造成極大的阻力。如何能夠順利完成分廠布置的生產(chǎn)與質(zhì)量任務(wù)，就成為 xxx 時刻思考的問題。他和管理人員一起抓管理、嚴考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，努力做好洗煤生產(chǎn)。根據(jù)多年的經(jīng)驗積累， xxx 首先抓好了對洗煤機、浮選機等重點工藝崗位的人員的管理，他經(jīng)常組織各工段 第 4 頁 共 6 頁 的班段長、洗煤司機開展專業(yè)學(xué)習(xí)，探討洗煤理論知識和技術(shù)，讓理論技術(shù)知識為實際操作做后盾，不斷積累洗煤經(jīng)驗，增強適應(yīng)現(xiàn)在不斷變化的煤種和煤質(zhì)的能力。同時，洗煤司機責(zé)任心的大小也是影響質(zhì)量波動的主要因素之一，為此， xxx 加 強對洗煤司機自身素質(zhì)培養(yǎng)，并通過嚴格的生產(chǎn)考核機制，增進他們的責(zé)任心和大局觀，減少因
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