5申報崗位能手事跡-閱讀頁
2024-09-11 23:52本頁面
【正文】 了收率，減少了精煤的損失。為此， xxx 在倉下放煤第一個關(guān)口做好工作，各種煤種、粗細粒度搭配均勻，煤種鑒別做到準(zhǔn)確無誤，還要不斷為洗煤機提供煤種，煤質(zhì)變化信息，其它崗位加強配合，避免不必要的開停機， 第 5 頁 共 6 頁 為洗煤機提供一個穩(wěn)定的連續(xù)的工作環(huán)境。 精打細算降成本 市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關(guān)鍵在成本。在成本控制上，除將提高洗煤收率作為降本增效的一條有效途徑外， xxx 重點還是在對各種能耗指標(biāo)的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。同時，根據(jù)每天來煤的情況，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)調(diào)度，盡量避開兩個用電高峰期，全年累計實現(xiàn)避峰生產(chǎn) 800 多個小時。節(jié)水上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象，同時，加強對跑冒滴漏的檢查力度，要求維修人員除做好日常檢查外，每月進行一次跑冒滴漏專項檢查。在材料費用使用上，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的規(guī)定的月標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防超支；建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數(shù)量及出庫時間、數(shù)量、用途，嚴(yán)禁含糊不明；制定設(shè)備故障 率、事故率考核制度，加大考核力度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項 第 6 頁 共 6 頁 加班費用，由事故責(zé)任人支付，以降低設(shè)備故障率和事故率；強化設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率，延長大修周期，減少大修費用的發(fā)生。 碩果累累的金秋收獲，離不開辛勤的春耘秋耕。人的一生應(yīng)該有一種信念，為事業(yè)而奮斗的人，應(yīng)該有一種精神。他為了 xxx 事業(yè)的發(fā)展，用踏實的工作和熱情的服務(wù)，在摯愛的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻著
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