5申報(bào)崗位能手事跡(存儲版)
【正文】 料費(fèi)用十余萬元。面對激烈的市場競爭，惟有強(qiáng)化內(nèi)部管理，搞好目標(biāo)成本管理，才是公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。為了能夠提高洗煤收率， xxx 每天都是一大早就來到工地，在洗煤機(jī)等崗位一待就是好幾個小時，時刻觀察洗煤的變化。此外， xxx還非常重視對職工的法制教育與宣傳， xx 年對職 工進(jìn)行普法教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識，先后五次，普法率達(dá)到 97%以上，在今年普法教育考試中合格率達(dá)到 100%，同時，加強(qiáng)重點(diǎn)人員的幫教工作，全年未出現(xiàn)一起打架斗毆、酒后鬧事和集體上訪、違法亂紀(jì)等綜合治理案件，為 xxx 廠生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作秩序。同時，借助開展 “ 崗位描述、手指口述 ” 活動的開展，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作，杜絕因操作不當(dāng)帶來的人員傷害。同時，他還經(jīng)常虛心向別人請教，取長補(bǔ)短。 嚴(yán)查隱患保安全 安全是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重，沒有安全做保障，就根本談不上高效生產(chǎn)。而 xxx 在開展 “ 崗位描述、手指口述 ” 期間，每天都深入工地，為職工們講解開展 “ 崗位描述、手指口述 ” 的意義，并為他們示范正確的 “ 崗位描述、手指口述 ” 演練模式，加深了職工們對“ 崗位描述、手指口述 ” 的理解，促進(jìn)了 “ 崗位描述、手指口述 ”的推廣。如何能夠順利完成分廠布置的生產(chǎn)與質(zhì)量任務(wù)，就成為 xxx 時刻思考的問題。同時增加化驗(yàn) 次數(shù)，由班化驗(yàn) 1 次增至 3 次，做到及時、準(zhǔn)確地指導(dǎo)生產(chǎn)，并經(jīng)常要求他們對外排矸石大堆進(jìn)行取樣，以確保矸石含煤指標(biāo)整體達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，通過努力，使北洗煤外排矸石含煤量穩(wěn)定在 %，比公司規(guī)定的 4%
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