5申報(bào)崗位能手事跡-全文預(yù)覽
【正文】 約。今年以來，由于受原煤市場(chǎng)進(jìn)一步緊張等因素的制約，所進(jìn)原煤的礦點(diǎn)較多，煤種雜，有時(shí)一個(gè)班要洗兩種以上不同性質(zhì)的煤，這就造成洗煤機(jī)的頻繁調(diào)節(jié)，從而影響回收率，同時(shí)，煤質(zhì)的參差不齊，且理論灰分 較高（平均在 30%左右），給生產(chǎn)造成極大的阻力。 xx 年， xxx 帶領(lǐng)維修人員成功 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 地改造了 xxx 系統(tǒng)過濾機(jī)長(zhǎng)明燈、 130X 長(zhǎng)明燈、油罐照明、樓頂照明，增設(shè)了濃縮池三角區(qū)平臺(tái)、增高了 128X、浮選機(jī)、濃縮池的護(hù)欄，并對(duì)各皮帶機(jī)、減速機(jī)的護(hù)欄、護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一修護(hù)等等。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后，全面進(jìn)行推廣。根據(jù)分析、研究，他總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：一線崗位安全生產(chǎn)的主要載體是人和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要做到安全管理，必須從 “ 人 ” 和 “ 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) ” 兩個(gè)方面做好源頭防范工作，而 “ 人 ” 的預(yù)防猶為重要。此外，他還特別注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) ，一言一行都給職工做出良好的榜樣。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 申報(bào)崗位能手事跡 強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì) 作為一名管理著三百來號(hào)人的系統(tǒng)主管， xxx 深知：職務(wù)越高，接觸的事情越多，就越要搞好學(xué)習(xí)，這樣才能夠更好的開展各項(xiàng)工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。例如：他向主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng) xxx 強(qiáng)請(qǐng)教生產(chǎn)方法、向主管安全的副廠長(zhǎng)xxx 請(qǐng)教安全管理，并理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用到工作中去，收到極大的功效。因此如何抓好安全，就成為 xxx 經(jīng)常思考的一個(gè)問題。在推行方 式上，根據(jù) xxx 的情況，按照 “ 以點(diǎn)帶線、逐步擴(kuò)展、循序漸進(jìn) ” 的工作思路，選擇 xxx 的倉(cāng)下、中央泵房
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