【文章內(nèi)容簡介】 電室、抽放泵站、風(fēng)機(jī)房、機(jī)修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類擋墻、環(huán)場道路、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計(jì)要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工?，F(xiàn)已分別起高 28 米、 36 米。至 2024 年底地面土建工程 80%的設(shè)計(jì)內(nèi)工程已建設(shè)完工。 90 萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。 二、 2024 年各項(xiàng)工程完成情況 2024年經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全 面發(fā)展，特別是 xxxx 以來，全礦干部職工精神面 貌煥然一新，干部 作風(fēng)勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了改變 和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。2024 年減去春節(jié)放假、政策性停工停產(chǎn)占用時(shí)間外， xxxx 全年實(shí)際生產(chǎn)天數(shù) xxxx 余天，生產(chǎn)原煤 xxxx 噸，完成投資萬元。 井巷工程蓄勢待發(fā) 112 月份累計(jì)完成進(jìn)尺 米，其中，巖巷 米，半煤 巖巷 25 米，煤巷 米。 至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。 全年共完成進(jìn)尺 米，占年計(jì)劃的 %，完成投資 第 12 頁 共 26 頁 萬元，占年計(jì)劃的 %。 土建工程日臻完善 110 月累計(jì)完成工程量： 建筑面積： ㎡，澆注筒倉、水池： 硬化場地： 15000 ㎡，砌筑各類擋墻： 345m/ ㎡ 砌筑圍墻： 370m/162m3，加修泄洪涵洞 40m/ 鋪設(shè)軌道 570m。 完成投資 萬元，占年計(jì)劃的 % 至今年年底除筒倉工程在建外，地面設(shè)計(jì)內(nèi) 工程僅剩器材棚、器 材庫未動工，其它均已完工。 設(shè)備安裝 機(jī)電工程超前考慮，設(shè)備安裝及時(shí)跟進(jìn)。 雙回路 35kv 供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。 井下雙回路超高壓供電也于 7 月底投入運(yùn)行。 主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測、噪音治理已經(jīng)收尾。 提升運(yùn)輸全面改造，保持護(hù)裝置安裝到位。 通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)環(huán)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行。為全面提升本礦科技含量、提升管 第 13 頁 共 26 頁 理水平，提供了有力支撐。 抽放系統(tǒng)。抽放泵、抽放管理已安裝到位。 井下中央供電設(shè)備已安裝完備，排水設(shè)備安裝已投入運(yùn)行，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提高扎實(shí)能力，提供了有力保證。 地面動照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工。 全年設(shè)備安裝完成投資 萬元。 至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風(fēng)、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。 各種報(bào)告的編制上報(bào)、職工福利保險(xiǎn)統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)。今年先后完成了 （ 1）、山西 xxxxx 有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機(jī)房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。 （ 2）、山西 xxxxxx 服務(wù)有限公司編制的《 xxxxxxx 請》報(bào)告在進(jìn)行中。 （ 3）、山西 xxxxx 計(jì)有限公司編制的《 xxxxxxxx （ 4）、《 xxxxxxx （ 5）、職工福利如期發(fā)放，五險(xiǎn)一金足額繳納。 三、 2024 年主要工作回顧 轉(zhuǎn)眼間，來 xxxx 已是一年多的時(shí)間，從一個(gè) xxxxx 管理者， 第 14 頁 共 26 頁 回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)、還有各位同仁的幫助支撐持。有收獲的喜悅，也有對 xxxxxx 來的憧憬。 我始終以 xxxxxxx 的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，圍繞 “ 共建和諧家園 ” 這一主題，牢記 “ 安全第一 ” 思想理念，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，為豐泰的發(fā)展盡己之力。 抓安全管理不動搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè) 我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設(shè)上保安全的工作思路，在現(xiàn)場施工隊(duì)伍多、條件較復(fù)雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成 員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止 12 月 20 日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了 xxxx 天。一年來堅(jiān)持按時(shí)入井 82 天，查處隱患 46 條，現(xiàn)場處置安全隱患、工程隱患 4 處。組織召開安全整頓 13 次。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對七條規(guī)定的承若。 根據(jù)基建礦井的特點(diǎn)，圍繞進(jìn)度、質(zhì)量抓落實(shí)，嚴(yán)密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 面對 井下戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，設(shè)計(jì)要求多、工序銜接頻繁 第 15 頁 共 26 頁 的實(shí)際，我與班子成員進(jìn)一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，與各工隊(duì)一起研究布置工程計(jì)劃實(shí)施，工藝工序銜接。月月開展驗(yàn)收總結(jié)、考核兌現(xiàn)活動。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，將主斜井串車提升改為 1000mm 大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 以工程進(jìn)度為抓手，以動態(tài)管理為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 開工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全 、質(zhì)量、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來，從月初的計(jì)劃制定，月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項(xiàng)工程的預(yù)算驗(yàn)收，都詳細(xì)的地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項(xiàng)工程都能有序地按計(jì)劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵 56 條，糾正違規(guī)施工 11 次，查處不合格工程 4 處，并全部得到整改。 以制度建設(shè)為核心，以人本管理為著力點(diǎn)，全面提高管理能力和管理水平。 面對宏大的建設(shè)工程，如果沒有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，那么生產(chǎn)安全有序管理將是一句空話，因此作為生產(chǎn)管理的組織者 。，始終把制度的完善和隊(duì)伍的建設(shè)，當(dāng)做核心 第 16 頁 共 26 頁 篇三：生產(chǎn)副礦長工作總結(jié) 篇一：生產(chǎn)副礦長工作總結(jié) 工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 我擔(dān)任新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對 2024 年上半年工