20xx生產主任年終總結(編輯修改稿)
2024-11-20 03:33 本頁面
【文章內容簡介】 下半年復合機、制袋機人手不夠，后經本人聯(lián)系同做工作，現(xiàn)有復合機主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術實力。
?、鈴秃蠙C沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質的監(jiān)控有盲點，現(xiàn)已12月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外，11月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對比。
二、 機合總結：
印刷機復合機全年沒有重大安全生產事故。
機器保養(yǎng)落實到位，沒有重大機器事故。
舊復合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛病。
印刷機1月至12月24號止：
投料1256312米， 產出12160089米，%，加后序預計為損5%。
復合1月至12月：
投料為21124661米，產出20901455米，%，后工序損耗計算沒有準確數(shù)。
20XX年主要工作計劃：
?、儆∷C有四、五組，版頂波箱漏油，更換的工程較大，油墨泵噴咀經常脫落浪費油墨，今年在生產不忙時，抽時間更換。
?、陟o電對印刷收卷、淺網轉移較大影響，靜電起火是一個安全的問題，希望公司投資小小錢，更換(靜電毛刷導電系統(tǒng))，價錢不貴，效果好。
?、塾∷C套色系統(tǒng)經常死機，復合機模塊時常失控，造成產品批量事故發(fā)生，希望公司在今年能升級改造。
?、苤匦露ㄖ朴∷ⅰ秃细髌贩N材料實際寬度，能減少材料較寬現(xiàn)象，節(jié)約生產成本。
?、萦∷C、復合機提高效能，減少損耗，印刷實際損耗今年目
%，%，印刷機實際印刷時間，比準備工作少許多，今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請一人負責，另外將預先生產施工單，所需要油墨，提前過類，初調色相為90%，這樣會大大提高印刷機生產效率。
?、迯秃蠙C上膠量前期為美即(—)，后期能做到()
㎡以下，減少和杜絕，批量質量事故。
合理化建議
?、賆X年制約生產因素主要有兩個：原材料不準時到位，限電的使用影響生產的進度，希望公司的商議對策。
?、谙Ｍ衲晟a的每張施工單能
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