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5生產(chǎn)礦長年終總結(jié)-wenkub

2024-09-11 23 本頁面
 

【正文】 進(jìn)上下功夫,按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,所以必須要想辦法,通過自己 的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新,采取人工與風(fēng)鎬配合,才能達(dá)到了預(yù)期的效果,保證了采掘閉失調(diào),完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。 不辱使命,恪盡職守,做好帶頭人。每周定期召開班組長培訓(xùn)會(huì),提高了班組長素質(zhì)和管理能力。 四、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。1— 10 月份所開采的丁 5622050 采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實(shí)現(xiàn)安全回采。 三、抓安 全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊(duì)解決了大量的難題。 二、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。 作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就 20xx 年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報(bào)。基于這種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。 在生產(chǎn)組織中,根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)條件,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。 安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。9— 12 月份所開采的己 161716070 采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 五、抓班子、建隊(duì)伍,深化班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。 六、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。 “ 沒有不好員工,只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ” 日常工人坦誠交流,給他們精神上鼓舞, “ 以真成合作 ” 帶動(dòng)他們,采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作 ,讓他時(shí)刻感到困難,首先想到的是由我們給他做后盾。 二、改變工作習(xí)慣方式,經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé) 一年來,我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度,因此我經(jīng)常在夜里,多看多交流,多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是在檢修班,因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定,經(jīng)常延長縮短,和設(shè)備的檢修,頭緒多工作 第 6 頁 共 26 頁 繁瑣,所以在工作中不能放松,經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和考核,并且對(duì)工人細(xì) 心教育,說明利害關(guān)系,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。 遇事冷靜,處事果斷 一年來,工作中午論遇到多么棘手的問題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對(duì)待發(fā)生的任何事,在今年剛剛開始工作面壓力大,過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí),我就果斷下令停止生產(chǎn),采取措施,進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn),分組作業(yè),步步向前,環(huán)環(huán)相扣,通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn),并沒有影響正常的工作,完成了 第 7 頁 共 26 頁 任務(wù)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),和公司的厥詞保持一致,適應(yīng)公司的發(fā)展壯大,逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力,保證安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下: 一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。 二、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。 在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行 “ 艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè) ” 的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不 第 10 頁 共 26 頁 穩(wěn),各種想法會(huì)愈來愈多,穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。根據(jù) xxxxx 要求,我就今年以 來的履職情況向進(jìn)行如下匯報(bào)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指正。各類擋墻、環(huán)場道路、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計(jì)要求逐一完善,筒倉工程正在緊張施工。 二、 2024 年各項(xiàng)工程完成情況 2024年經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全 面發(fā)展,特別是 xxxx 以來,全礦干部職工精神面 貌煥然一新,干部 作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了改變 和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 全年共完成進(jìn)尺 米,占年計(jì)劃的 %,完成投資 第 12 頁 共 26 頁 萬元,占年計(jì)劃的 %。 雙回路 35kv 供電工程于元月全部完成,較大的改善了用電緊張的局面。 通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級(jí),安全監(jiān)控,人員定位,工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)環(huán)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行。 井下中央供電設(shè)備已安裝完備,排水設(shè)備安裝已投入運(yùn)行,為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提高扎實(shí)能力,提供了有力保證。 各種報(bào)告的編制上報(bào)、職工福利保險(xiǎn)統(tǒng)籌安排,全面推進(jìn)。 三、 2024 年主要工作回顧 轉(zhuǎn)眼間,來 xxxx 已是一年多的時(shí)間,從一個(gè) xxxxx 管理者, 第 14 頁 共 26 頁 回顧踏浪歷程,倍感歲月崢嶸,此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)、還有各位同仁的幫助支撐持。上任伊始,就確定了從思想根源上抓安全,從制度建設(shè)上保安全的工作思路,在現(xiàn)場施工隊(duì)伍多、條件較復(fù)雜困難較多、不安全因素增多的情況下,我與班子成 員一起加大措施,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,傾己所能保護(hù)礦工生命,認(rèn)真踐行對(duì)七條規(guī)定的承若。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,上馬了綜掘機(jī),將主斜井串車提升改為 1000mm 大傾角皮帶提升,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 面對(duì)宏大的建設(shè)工程,如果沒有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度,和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,那么生產(chǎn)安全有序管理將是一句空話,因此作為生產(chǎn)管理的組織者 。 第三、 2024 年上半年以來,我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì);其中 303運(yùn)輸巷過空區(qū),調(diào)向,系統(tǒng)改造; 303 機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計(jì)。 第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情 況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。通過半年來的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補(bǔ)。篇二:生產(chǎn)副礦長工作總結(jié) 半年工作總結(jié) 我擔(dān)任鐵峰煤業(yè)公司增子坊煤礦生產(chǎn)礦長,分管煤礦生產(chǎn)、 第 19
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