【正文】 2024 年，我礦遇地質(zhì)變化帶多，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作， “ 用心、細(xì)心、盡心 ” ，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。通過一年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重 “ 三違 ” 現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán) 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán) 格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)?，F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采煤實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。 7 月全礦完成產(chǎn)量 423903 噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 米。 狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過程， 解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實(shí)效。 通過半年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足。 六、存在的問題和不足 一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；三是推廣創(chuàng)新力度不夠。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工 第 20 頁(yè) 共 26 頁(yè) 作順利進(jìn)行， 4 月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作； 6 月底 811 8105 工作面撤退、 811 8301 工作面穩(wěn)裝工作順利完成。 三、 2024 年上半年以來(lái)，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì) 1960 米，其中準(zhǔn)備完 成 714 米，回采完成 1246 米。 2024 年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作， “ 用心、細(xì)心、盡心 ” ，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。 半年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層， 6 月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為 7 月中旬 30205 外工作面、 8 月份 30201 東工作面安排工作 面擴(kuò)切眼，為下半年安裝做好準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正 第 17 頁(yè) 共 26 頁(yè) 常接替。 以制度建設(shè)為核心，以人本管理為著力點(diǎn)，全面提高管理能力和管理水平。月月開展驗(yàn)收總結(jié)、考核兌現(xiàn)活動(dòng)。組織召開安全整頓 13 次。 抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè) 我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。 （ 3）、山西 xxxxx 計(jì)有限公司編制的《 xxxxxxxx （ 4）、《 xxxxxxx （ 5）、職工福利如期發(fā)放，五險(xiǎn)一金足額繳納。 至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風(fēng)、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。抽放泵、抽放管理已安裝到位。 提升運(yùn)輸全面改造，保持護(hù)裝置安裝到位。 設(shè)備安裝 機(jī)電工程超前考慮，設(shè)備安裝及時(shí)跟進(jìn)。 至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。 90 萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。 土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配 第 11 頁(yè) 共 26 頁(yè) 電室、抽放泵站、風(fēng)機(jī)房、機(jī)修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)職工來(lái)信來(lái)訪的接待工作，認(rèn)真進(jìn)行政策 篇二：礦長(zhǎng)年終（工作總結(jié)）述職報(bào)告 礦長(zhǎng)年終述職報(bào)告 尊敬的 xxxxx 領(lǐng)導(dǎo)： 我叫 xxxxxxx 煤業(yè)有限公司礦長(zhǎng)。 由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著 XX 縣區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出 。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān) 持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，能夠按照“xxxx” 重要思想和黨的 “xx 大 ” 精神嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí) “ 一切為了發(fā)展，一切為了職工 ” 的企業(yè)宗旨，貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神，思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) 致，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào) 一致，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問題，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢(shì)的良性發(fā)展。 煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： xx 年以來(lái)，在 xxx 煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，積極開展各項(xiàng)工作，以身作則，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)。 現(xiàn)在我進(jìn)行 4200 回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)第一線的生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài)，合理安排安排人員，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾，工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長(zhǎng)召開會(huì)議，分析討論生產(chǎn)終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務(wù)。采掘面面 臨失調(diào)， 4024 工作面還沒有準(zhǔn)備就緒，掘進(jìn)量大，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘