5生產(chǎn)管理年終總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 23:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作 是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“ 檢查到位、整改有力 ” 作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作： 每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查； 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 每月 15 日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查； 每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn) 場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。 專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作： 依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整 治。 對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。 對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率 100%。 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ茫韶?cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。 強(qiáng)化人性化 管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)。 洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部 2024 年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患 286 項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改 232 項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書 11 份，監(jiān)督整改隱患 54 項(xiàng)，整改率 100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。 第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的總結(jié)報(bào)告 XX 市第一人民醫(yī)院西院區(qū) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的總結(jié)報(bào)告 為了深入貫徹 XX 市 XX 縣區(qū)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)會(huì)議精神，按照區(qū)衛(wèi)生 局有關(guān)部署，結(jié)合我院實(shí)際，制訂了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的實(shí)施方案。 一、提高認(rèn)識(shí)、實(shí)事求是、樹立安全生產(chǎn)的理念 安全生產(chǎn)是醫(yī)院管理的核心和永恒主題。不斷提高全院安全生產(chǎn)一直是我院工作的重點(diǎn)，為此我們進(jìn)行了一系列的人員培訓(xùn)和整改措施，使全院職工有了清醒的認(rèn)識(shí)。從基礎(chǔ)做起、科學(xué)管理、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和培訓(xùn)，樹立 “ 以病人為中心、以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)理念，做到安全生產(chǎn)第一是醫(yī)院發(fā)展的方向。 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí) 醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，對(duì)全院安 全生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)?？倓?wù)科、保衛(wèi)科、設(shè)備科、辦公室等職能管理科室要結(jié)合各自實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)的、全面的管理工
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