4某年生產(chǎn)管理年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-07 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 頁 的 “ 抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量 ” 打下了牢固的基礎(chǔ)。 三。生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況， 洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn) 管理創(chuàng)造了有利的條件。 四。面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給 ，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的 40 噸上升到現(xiàn)在 每月 7 0 噸，產(chǎn)能大約提升了 75%以上。在面臨人工上漲，用工形
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