【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)機(jī)組、電梯等重大設(shè)備應(yīng)進(jìn)行年檢。 5．對(duì)中央空調(diào)、配電柜、燃油爐的壓力表、保險(xiǎn)閥等必須定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。 6．重要機(jī)房如配電房，空調(diào)機(jī)房，電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。 7．水箱，機(jī)房，配電柜均應(yīng)上鎖，鑰匙由專(zhuān)人保管。8．建立事故處理預(yù)案。 三、應(yīng)急預(yù)案（酒店） 1．停電應(yīng)急預(yù)案 （ 1）發(fā)現(xiàn)停電后工程部值班人員及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。（ 2）按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行啟用備用電源。（ 3）及時(shí)與供電部門(mén)取得聯(lián)系并查明停電原因。（ 4）實(shí)時(shí)監(jiān)控酒店 /物業(yè)內(nèi)的用電狀態(tài)。 （ 5）向值班經(jīng)理如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)，聽(tīng) 從值班經(jīng)理安排。 停水應(yīng)急預(yù)案 （ 1）遇接到突發(fā)停水 (如停水 \瀑管 \停泵等 )應(yīng)立即報(bào)給值班經(jīng)理(或物業(yè)管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ),并告知相關(guān)部門(mén) .(2)工程部應(yīng)馬上組織人員進(jìn)行搶修 .如果是市政停水應(yīng)與供水部門(mén)取得聯(lián) 5/9 酒店管理公司機(jī)電安全檢查內(nèi)容 系并查明停水原因。 （ 3）向值班經(jīng)理如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)，并商議解決方法。（ 4）如可以在30 分鐘內(nèi)處理好，及時(shí)處理。 （ 5）如處理比較麻煩，可向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)求支援。 （ 6）完畢后按規(guī)定程序工程收尾 ,當(dāng)班 人員應(yīng)做好相關(guān)記錄 ,完成之后通知值班經(jīng)理 (或管理處主任 )。 防臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案 （ 1）一經(jīng)接到有最新臺(tái)風(fēng)暴雨警報(bào) ,公司應(yīng)發(fā)出相關(guān)通知 ,各職能部門(mén)應(yīng)做好相關(guān)防護(hù) ,關(guān)好門(mén)窗 ,防止各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。 （ 2）工程部負(fù)責(zé)人要關(guān)心天氣預(yù)報(bào)及天氣變化，收到臺(tái)風(fēng)或暴雨預(yù)報(bào)需做好準(zhǔn)備工作。 （ 3）出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)、暴雨對(duì)造成影響的，值班人員需在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，工程部負(fù)責(zé)人需立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理。（ 4）若出現(xiàn)地下室進(jìn)水，值班人員需立即起動(dòng)地下室排污水泵，情況嚴(yán)重時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)求援，危及配電房時(shí)，可向供電部門(mén)反映切斷回路電源。（ 5）作應(yīng)急處理后，有損失的工程部負(fù)責(zé)人需向酒店 /物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)損失情況。當(dāng)班人員應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。 電梯故障應(yīng)急預(yù)案 （ 1）電梯發(fā)生故障時(shí)的安全操作 a、電梯在運(yùn)行中突然停車(chē) 電梯在運(yùn)行中突然停車(chē)，操作人員應(yīng)先將急 停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，確定轎廂的位置 (在那一層 )，轎廂處于平層區(qū)域時(shí)，采用專(zhuān)用鑰匙打開(kāi)轎門(mén)和層門(mén)，讓乘客撤離。如轎廂處在兩層樓之間時(shí)，操作人員將轎廂盤(pán)至平層上下 50cm 區(qū)域后，用外鑰匙打開(kāi)層轎門(mén)，讓乘客撤離。操作人員應(yīng)電話通知維修人員排除故障。如停電或故障不能及時(shí)排除時(shí)，應(yīng)配合維修人員采取安全措施。維修人員在機(jī)房盤(pán)車(chē)時(shí)應(yīng)由兩人以上嚴(yán)格按緊急盤(pán)車(chē)操作程序進(jìn)行。 b、當(dāng)安全鉗動(dòng)作時(shí) 如遇電梯安全鉗動(dòng)作，操作人員應(yīng)及時(shí)通知維修人員，不得隨意處理。 6/9 酒店管理公司機(jī)電安全檢查內(nèi)容 c、當(dāng)電梯發(fā)生其他故障時(shí) 當(dāng)電梯發(fā)生下列故障情況，操作人員應(yīng)立即按下急停按鈕或急停開(kāi)關(guān)，讓乘客撤離，同時(shí)通知維修人員修復(fù)。 （ a）當(dāng)電梯門(mén)已關(guān)閉，電梯不能起動(dòng)時(shí)。（ b）發(fā)現(xiàn)電梯速度有明顯升高或降低時(shí)。 （ c）當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯在層、轎門(mén)沒(méi)有關(guān)閉而仍能起動(dòng)運(yùn)行時(shí)。（ d）當(dāng)電梯的運(yùn)行方向與指令相反時(shí)。（ e）當(dāng)電梯在運(yùn)行中有噪聲，振動(dòng)、沖擊時(shí)。（ f）當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯任何金屬部位有麻電現(xiàn)象時(shí)。 （ g）當(dāng)電梯在選定層站，不能停站時(shí)，或停站位置不正確時(shí)。 （ h）當(dāng)電梯超越上下端站而繼續(xù)運(yùn)行， 直至限位開(kāi)關(guān)或極限開(kāi)關(guān)動(dòng)作后才停止運(yùn)行時(shí)。 （ i）當(dāng)電氣元件因過(guò)熱而散發(fā)焦臭味時(shí)。（ 2）電梯發(fā)生緊急故障時(shí)因采取的措施 電梯發(fā)生緊急故障時(shí)，常有異常的聲響和震動(dòng)，或轎廂內(nèi)失去照明，極易造成乘客心理恐慌和混亂。司機(jī)的首要任務(wù)是穩(wěn)定乘客情緒，盡快與外部取得聯(lián)系，爭(zhēng)取外部救援，下面分幾種緊急故障分別說(shuō)明： a、當(dāng)電梯發(fā)生嚴(yán)重的沖頂和蹲底后 如果電梯因某些原因失去控制或發(fā)生超速而無(wú)法控制，雖經(jīng)按安全開(kāi)關(guān)或急停按鈕亦無(wú)法停止時(shí)，司機(jī)應(yīng)保持鎮(zhèn)靜并穩(wěn)定乘客情緒，切勿打開(kāi)轎廂門(mén)企圖跳出轎廂。 如時(shí)間允許，司機(jī)可以提醒大家手扶轎壁，提起腳跟，膝蓋彎曲以減小轎廂沖頂或撞擊的沖擊力對(duì)人體的影響。當(dāng)電梯的各安全裝置自動(dòng)發(fā)生作用使電梯停止后，司機(jī)可以采取措施或通知人員協(xié)助撤離乘客。 b、當(dāng)電梯所在大樓發(fā)生火災(zāi)時(shí) 電梯所在大樓發(fā)生火災(zāi)時(shí)，根據(jù)火災(zāi)輕重程度不同，對(duì)可作消防員專(zhuān)用的電梯，用消防功能將乘客運(yùn)到安全層站。對(duì)不是消防專(zhuān)用的電梯，司機(jī)應(yīng)盡快將乘客送到安全層站，關(guān)閉各層門(mén)，切斷電源，以防火勢(shì)蔓延到其他樓層。 c、當(dāng)發(fā)生地震后 7/9 酒店管理公司機(jī)電安全檢查內(nèi)容 微震或輕震對(duì)電梯的破壞不大，可是轎廂或?qū)χ氐膶?dǎo)靴有可能脫出導(dǎo)軌，或有部分電線切斷，此時(shí)開(kāi)動(dòng)電梯就可引起意想不到的事故。因此，地震時(shí)應(yīng)立即就近停站，盡快將乘客撤離。 d、當(dāng)電梯發(fā)生事故后 電梯一但發(fā)生事故，司機(jī)應(yīng)立即停止運(yùn)行電梯，切斷電源，會(huì)同有關(guān)人員一起，搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)，等候處理。（ 3）電梯突發(fā)關(guān)人時(shí)的處理： a、發(fā)生電梯困人時(shí)候，中控室值班人員叢監(jiān)控畫(huà)面看到之后，應(yīng)立即用中控電梯對(duì)講機(jī)進(jìn)行與電梯被困人員進(jìn)行安撫工作，并在 5 分鐘左右進(jìn)行一次安撫，穩(wěn)定被困人的情緒，通過(guò)用電梯對(duì)講用專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)告知被困人員應(yīng)在電梯里面蹲好，且不易跳動(dòng)，禁止隨意去扒轎箱門(mén)危險(xiǎn)的動(dòng)作，并告訴被困人員，中控值班員現(xiàn)已經(jīng)通知有關(guān)部門(mén)及電梯公司技術(shù)人員，他們現(xiàn)已立即敢往現(xiàn)場(chǎng)解救工作路途中請(qǐng)您心等待。 b、電梯公司解救人時(shí)，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)解求方法進(jìn)行操作，確保電梯被人員的安全，救出來(lái)之后，部門(mén)管理處，應(yīng)對(duì)被困人員進(jìn)行安慰，及時(shí)了解被困人 的身體情況，如有異常情況，部門(mén)管理處應(yīng)立即送他（她）到醫(yī)院檢查身體壯況。 c、電梯公司技術(shù)維保人員應(yīng)認(rèn)真檢查故障原因，做好各項(xiàng)檢修工作，填寫(xiě)好相關(guān)的記錄，檢修完電梯之后，確保電梯各項(xiàng)沒(méi)問(wèn)題了，經(jīng)過(guò)電梯技術(shù)人員的檢測(cè)才能進(jìn)行使用。 d、工程部人員應(yīng)全程跟蹤配合電梯公司技術(shù)人員，且完成之后立即向管理處主任和工程部經(jīng)理進(jìn)行反饋并將故障原因進(jìn)行分析做好相關(guān)文檔記錄。 當(dāng)發(fā)生上述五種情況后，須經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格檢查，整修后報(bào)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格方可使用。 中央空調(diào)故障應(yīng)急預(yù)案 （ 1）當(dāng)中央空調(diào)發(fā)生故障需緊急停機(jī)時(shí)，需立即向當(dāng)班高值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由高值經(jīng)理通知總臺(tái)，作好客人的解釋工作。 （ 2）工程值班人員應(yīng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人召集工程部所有人員對(duì)故障情況進(jìn)行分析，及時(shí)排除故障。 8/9 酒店管理公司機(jī)電安全檢查內(nèi)容 （ 3）若工程部技術(shù)力量無(wú)法修復(fù)，需馬上與廠家人員取得聯(lián)系，將故障情況向廠家人員講述，詢求解決方案或請(qǐng)其到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。 管路、水箱漏水應(yīng)急預(yù)案 （ 1）接到維修通知后工程部值班人員 5 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（ 2）及時(shí)查明漏 水原因。 （ 3）根據(jù)情況關(guān)閉漏水區(qū)域，避免事故擴(kuò)大。（ 4）向值班經(jīng)理真實(shí)、詳細(xì)匯報(bào)，并商議解決方法。（ 5）如可以在 30 分鐘內(nèi)處理好，及時(shí)修理。 （ 6）如處理比較麻煩，可向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)求支援。（ 7）完畢后按規(guī)定程序工程收尾。 9/9 第三篇：蓮花湖酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化終期工作總結(jié) 武漢知音蓮花湖酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2021 年至 2021，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下和市旅游局的指導(dǎo)下，我們深入貫徹《武漢市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》的精神 ，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的過(guò)程中，我酒店的整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高，旅游市場(chǎng)秩序大幅度改善。在 XX 的指導(dǎo)和督促下， XX 公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。 2021，共接待游客 XX 人，投訴率顯著下降，游客滿意度進(jìn)一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)工作部署的要求，我們做了以下一系列工作： 一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視 領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建順利開(kāi)展的前提。標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)之初，充分認(rèn)識(shí)到旅游局在 標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位創(chuàng)建過(guò)程中的推動(dòng)與督促作用，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展指明了方向。分管局長(zhǎng)高度重視，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建擺在各項(xiàng)工作中的重要位置，及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，部署各項(xiàng)工作的開(kāi)展；相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論上級(jí)有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為星級(jí)飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。 二、加強(qiáng)指導(dǎo)，健全運(yùn)行機(jī)制 充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級(jí)對(duì)旅游局工作的要求，我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長(zhǎng)牽頭，相關(guān)工作人員為成員，積極推 動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開(kāi)展。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的指導(dǎo)思想，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，確保任務(wù)明確，責(zé)任分解到個(gè)人，以確保將目標(biāo)落到實(shí)處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個(gè)試點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過(guò)程中，注意對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因的總結(jié)與分析，不斷提高自身的指導(dǎo)水平。 三、突出重點(diǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系 對(duì) XX 市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的核心。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要找好切入點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家、省、 市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的有關(guān)要求，結(jié)合旅行社、星級(jí)飯店的實(shí)際情況，充分發(fā)揮 XX 的指導(dǎo)性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在此基礎(chǔ)上， XX 一共抓了 X 家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)，分別為 XX，采取學(xué)習(xí)考察的方式，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)之間的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化提供借鑒。 四、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)貫徹力度 全區(qū)的重視與參與，是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開(kāi)展的前提。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求，采取分類(lèi)指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶等方式，深入向旅游行業(yè)宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的 重要性，增強(qiáng)旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案，確定試點(diǎn)企業(yè)具體事項(xiàng)的完成時(shí)限，根據(jù)《全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》的要求，我局除了定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的完成情況展開(kāi)有針對(duì)性得考核與指導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任感和緊迫感外；還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的范圍擴(kuò)大到四方區(qū)整個(gè)旅游行業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)，全面展開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初衷。 五、強(qiáng)化落實(shí)，創(chuàng)建成效突出 堅(jiān)持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù)，推動(dòng)、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落到實(shí)處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點(diǎn)企業(yè)和非試點(diǎn)企業(yè)兩個(gè)層面評(píng)價(jià)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果，吸收經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評(píng)估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá) XX，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到 XX。 旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在試點(diǎn)創(chuàng)建工作中，我們?cè)谒悸泛头椒ㄉ线€存在著一些不足。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)對(duì)我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)評(píng)估驗(yàn)收提出的意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)旅行社及星級(jí)酒店的指導(dǎo)和督促，逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。 第四篇：飯?zhí)霉芾?(終 ) 職工食堂管理規(guī)章制度 第一章總則 第一條為了完善食堂管理，為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于食堂工作人員、在公司管轄廠食堂就餐的人員。第三條公司行政綜合部、各 廠辦負(fù)責(zé)對(duì)職工食堂進(jìn)行管理，定期或不定期抽查食堂食品采購(gòu)、制作及衛(wèi)生等情況，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。第二章食堂工作管理 第四條食堂管理實(shí)行負(fù)責(zé)制，即由食堂工作人員對(duì)本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境等全面負(fù)責(zé)，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第五條食堂工作人員負(fù)責(zé)為就餐員工烹制一日二餐（午餐為主）。第六條食堂采購(gòu)履行節(jié)約原則，精打細(xì)算，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠。 第七條食堂用膳一天二餐，式樣品種要變化多樣，合理搭配每天蔬菜、魚(yú)肉、瓜果等，并確保食品新鮮、 潔凈，無(wú)污染、無(wú)變質(zhì)、無(wú)發(fā)霉，過(guò)夜變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用。 第八條烹調(diào)菜肴時(shí)，肉魚(yú)豆類(lèi)菜肴做到燒熟煮透。食物不油膩，食用油、味精等盡量降低使用量。 第九條食堂要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開(kāi)展消滅蚊子、蒼蠅工作，實(shí)行垃圾袋裝等各種防護(hù)措施，將蠅蚊污染減低到最低限度，基本做到無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)飛蟲(chóng)叮咬。 第十條食堂桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門(mén)窗干