5生產(chǎn)管理工作計(jì)劃安排范文(編輯修改稿)
2024-09-11 23:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，施工現(xiàn)場文施工，達(dá)標(biāo)率要達(dá)到 80%以上，其中優(yōu)良率要達(dá)到 50%以上。 確保公司職工全員培訓(xùn)質(zhì)量全面提高，通過培訓(xùn)，各專兼職安全管理人員培訓(xùn)面要達(dá)到 95%以上，持證 上崗率達(dá) 100%。 三、措施 為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)做好以下工作： 完善安全管理保障體系，依據(jù)法律、法規(guī)、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)專管部門，配備專職安全管理人員負(fù)責(zé)單位、項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作，機(jī)構(gòu)配套，健全安全管理保證體系。 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照公司質(zhì)量安全管理宗旨“ 質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)，安全是企業(yè)生命 ” 分級負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)明確的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，本著誰主管誰負(fù)責(zé)，兩手抓兩手都要硬 “ 管生產(chǎn)必須管安全，管施工必須抓安全 ” 的原則，做到縱向到底橫向到邊安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體
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