5燃?xì)夤矩瀼貓?zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定(編輯修改稿)
2024-09-11 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的選聘、任免、教育管理及獎懲，由黨委會確定，并在黨政聯(lián)席會上通報。 第七條重大建設(shè)項目安排。分公司經(jīng)營開發(fā)項目等重大建設(shè) 第 3 頁 共 5 頁 項目由黨政聯(lián)席會確定。 第八條大額度資金使用范圍。分公司技改大修等預(yù)算內(nèi)外資金等大額度資金使用由黨政聯(lián)席會確定。 第九條分公司所 屬各管理所 “ 三重一大 ” 事項，參照上述范圍，由各單位班子會、支委會確定。 第三章 決策的程序 第十條確定決策議題。由分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)商議后確定，不得由個人確定議題。 第十一條組織調(diào)研論證。分公司重大決策事先應(yīng)廣泛征求有關(guān)方面（各級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、相關(guān)部門、職工群眾）的意見，主管領(lǐng)導(dǎo)需組織有關(guān)人員專門調(diào)研，聘請內(nèi)行專家咨詢論證，必要時需提出可行性書面報告后上會討論。 第十二條集體討論決策。重大決策要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，討論決定問題必須有三分之二以 上會議成員參加。與會同志要認(rèn)真負(fù)責(zé)地發(fā)表意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。遇有較大分
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