【文章內容簡介】 勞動出勤率工作散漫,干與工作無關的事應付業(yè)務工作現狀,時有遲到早退工作較勤力,能根據工作量,安排好自己義務加班工作勤奮積極,經常不計報酬加班帶頭工作　　10經營管理業(yè)務質量工作任務小,常出錯,質量差辦事較拖拉,工作效率不高,工作質量一般能保質保量完成工作任務,質量效率較高完成工作任務方法好效率高,全面優(yōu)質提前完成業(yè)務任務　　勞動紀律考核條例 根據中華人民共和國《勞動法》、國務院《企業(yè)職工獎懲條例》和集團（公司）有關的文件精神，結合本公司實際制定《條例》。第一條：公司員工必須堅持八小時工作制。上下班時間以集團（公司）廣播號聲為準。上班號聲完到崗，下班號聲響完后離崗，否則按遲到、早退處理。第二條：部門經理為考勤責任人，負責部門內員工每天勞動出勤考核記錄。公司檢查勞動紀律考勤記錄時，查到記錄不全、不實；一次扣罰50元。第三條：員工的休假及享受待遇員工依照國家法律、法規(guī)之規(guī)定，享受探親假、婚假、產假、職業(yè)（?。┋燄B(yǎng)、工傷假、喪假以及參加社會活動等。其工資計發(fā)按本地區(qū)的最低工資標準計算發(fā)放。員工因病或非因工負傷，在停工醫(yī)療期間（按人勞部發(fā)[1994]479號文件規(guī)定的醫(yī)療期內）其工資的計發(fā)以本地區(qū)最低工資標準為基數，按川府發(fā)[1988]170號文件規(guī)定的比例計算發(fā)放。⑴停工醫(yī)療期六個月以內的，連續(xù)工齡不滿十年的，工資計算比例為75%；連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的，工資計算比例為85%；連續(xù)工齡滿二十年不滿三十年的，工資計算比例為95%；連續(xù)工齡滿三十年以上的，工資計算為100%。⑵停工醫(yī)療期在六個月以上的，連續(xù)工齡不滿十年，工資計算比例為60%；連續(xù)工齡十年不滿二十年的，工資計算比例為65%；連續(xù)工齡二十年以上的，工資計算比例為70%。第四條：員工凡有下列之一，均屬違反勞動紀律上班無故遲到、早退、曠工者。擅自離崗、串崗、找人頂崗、干與崗位工作無關的事。工作場地打牌賭搏、吵嘴打架、無理取鬧、干擾正常經營管理的工作秩序。違反公司安全、保密、質量等規(guī)章制度，造成一定的經濟損失的。違反公司規(guī)定的其它違紀行為。第五條：違紀員工將給予下列經濟處罰遲到、早退在5分鐘以內，一次扣罰20元，遲到或早退5 – 30分鐘的，一次扣罰50元，經營管理人員一年累計遲到、早退二次解除聘任合同。遲到或早退超過30分鐘則按曠工處理。員工曠工，一次扣罰100元。經營管理人員曠工一次、除扣罰100元外，解除聘任合同。公司內崗位工作調整，超過三天時間未報到者，按曠工處罰。部門經理對員工有半天假的批準權限，半天以上經公司經理審批。部門未經公司經理批準，自行安排上下班，一次扣罰部門當月人平10元績效工資，同時扣罰部門經理100元。凡上班擅自脫崗、串崗、值班睡覺、一律按曠工處罰。各種休假、必須履行先部門經理簽批，公司經理審批同意后，方能休假，否則按曠工處理。凡公司查實遲到、早退和曠工員工所補的各種休假證明，一律無效，按規(guī)定處罰。員工曠工，經批評教育無效，曠工時間三天（次）給予警告，七天（次）給予記過；連續(xù)曠工超過15天，一年內累計曠工超過30天者，給予解除合同的處理。觸犯刑律的員工，由有關部門依法處理。第六條：勞動紀律考核，部門每月25日前報員工勞動紀律出勤月報表。第七條：勞動紀律的考核列為月度部門績效工資獎懲考核依據，好的給予表揚獎勵，做得差的批評，扣減績效工資。第八條：本《條例》以公布之日起執(zhí)行，本《條例》如有與相關法規(guī)不相符者，按有關規(guī)定執(zhí)行。物業(yè)公司報帳、交退款管理規(guī)定隨著今年公司業(yè)務加大，財務室的工作量也相應增加，為盡快使財務管理微機化，理順公司財務管理制度，并能及時、準確地掌握生產經營狀況，對報帳、交退款等作如下規(guī)定： 一、 物業(yè)公司收入、支出結算期上月26日——本月25日二、 財務統計核算時間安排 各項收、支均須在本月25日前結清； 當月25日至月底為財務集中核算、統計期（原則上不對外辦公）； 次月5日前為各部門與財務、計劃統計對帳期。三、各項收款、報帳的時間安排各科零星收款（即指房租收入、門面收入、占道收入、裝修垃圾清運、除渣費收入、疏通水洞收入等）及差旅費、商務費、物耗費等的報帳時間定為每星期一、三、四。若星期二、五有交款，望各科能派人先收，于當日下午4點以前交財務室。XX、食堂、內管車庫交款、報帳時間為每星期三、四。大宗收款、退款由業(yè)務科室與辦公室具體另行協商。四、其它 各科收支未及時納入當期報表的，按總額的10%處罰科室及個人。以上事項從即日起執(zhí)行，若遇節(jié)假日，時間安排再另行通知。物業(yè)公司財務收支管理辦法一、 資金收入管理 各部門收取的零星維修費、門面租金、房租、清運占道費等在一本收據用完后必須上繳財務室；餐飲營業(yè)款及其它零星現金，當天必須存入公司的銀行賬戶或上繳財務室。以上款項均不得存放在保險柜，更不得以個人的名義在銀行開設私人賬戶或活期存折，一經查證，嚴肅處理。 各部門在收取客戶的租金、房租、餐飲營業(yè)款支票時，必須當天到公司財務室進行背書。 各部門收取的現金，不能坐支、不能私人挪用，更不能借給他人，一經查證，嚴肅處理當事人。 各部門對每月應收的租金、房租、清運、占道等款項應及時催收。 以上款項收取，不管是采用一式三聯收據或原始憑證，大小寫金額要相符，必須用復寫紙?zhí)顚懀⒂兄茊?、收款人的簽名；作廢式應注明“作廢”，連同存根一起保存，不得撕毀。二、 資金支出管理 購置辦公用品應從實際出發(fā)、本著節(jié)約的原則，并需編制清單，經總經理批準，方可在財務室辦理借款手續(xù)，對購置物品需配專人管理，設收支賬本。 購置環(huán)衛(wèi)工、維修工所需的工具、材料、勞保用品等，要根據各部門購物明細編制清單，經總經理批準才能到財務室辦理借款。購置各類物資、物耗、獎品時，發(fā)票上寫明購貨單位、數量、單價金額，購買多項物資要附清單、驗收證明，發(fā)票與清單金額必須一致、書寫規(guī)范、不得涂改，發(fā)票必須蓋有出具發(fā)票單位的財務章或發(fā)票專用章，一式幾聯的發(fā)票必須是復寫，只能以發(fā)票聯作為報銷憑證。發(fā)票背面要有經辦人、驗收人、總經理簽字，經會計審核后方能報銷，否則不予報銷。同時對工具、勞保用品實行專人管理，建立健全工具、勞保用品卡片。各部門在退還客戶的租金、押金、保證金等款項時，應憑原開出的收據（必須有經辦人、部門經理簽字）才能在財務室辦理退款，不能用收取的現金坐支或相抵形式支付。公司員工因工作需要出差或辦事要借款時，需辦理借款，必須經部門經理、公司領導批準簽字，出差回來或辦完事，必須在一月之內到財務室報銷及退還現金，本著前賬未報，后賬不借原則。使用支票者必須在支票登記薄上簽名，每周未在財務室結清周內的使用和未使用的支票，本著前賬未清，后賬不結原則。公司采購人員使用現金周轉金每月限額在2000元之內，食堂、怡園采購員每月周轉金限額在3000元內，每周報賬，月終了結一次賬，多退少補，不得挪用公款辦私事。對資金使用，既要做到事先有計劃安排，又要注重使用過程中的監(jiān)督控制，以免資金積壓。三、該辦法從即日起執(zhí)行。 物業(yè)公司管理有限公司 二OO一年十月物業(yè)公司大中專畢業(yè)生見習管理辦法為了加強對大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)，盡快提高實際工作能力，根據司人發(fā)[2001]334號關于《X集團大中專畢業(yè)生見習管理暫行辦法》有關規(guī)定，結合我公司實際，特制定本辦法。第一條 大中專畢業(yè)生分配入公司后，實行一年的見習期，以熟悉工作流程為主要內容。第二條 按照“學用結合”的原則，從有利于大中專畢業(yè)生的思想作風和工作能力出發(fā)，安排見習崗位，每月對見習崗位調換一次。第三條 到各科見習的大中專畢業(yè)生，其見習崗位由科長安排，并指派思想素質好、技術水平高的管理技術人員和工人師傅傳、幫、帶，并簽定《見習帶培合同書》（附件1）。第四條 見習生在見習崗位做到月有小結、年度總結，科組按時填報月（季）度考核表（附件2）。公司根據月度考核情況實行年度綜合考核，綜合考核不及格者，不能按期轉正，將延長見習期。第五條 大中專畢業(yè)生在見習期工資按同等崗位工資標準支付，并按規(guī)定享受安家費和單位員工同等福利待遇。第六條 大中專畢業(yè)生在見習期間不得報考研究生（包括出國留學或進修），不能享受探親待遇。第七條 大中專畢業(yè)生在見習期前六個月，可隨時以書面的形式通知單位解除勞動關系；后六個月必須按規(guī)定的程序提前30天一書面形式通知單位解除勞動關系。但應按協議規(guī)定退還貸款安家費。本辦法從公布之日起實施。物業(yè)公司風險金管理考核辦法一、 使用范圍本辦法適用于物業(yè)公司管理崗位員工二、 風險金繳納辦法每月從工資中扣除出三、 繳納標準 食堂經理500元/月； 辦公室主任、房地產科、經營科、維修科、宿舍科、環(huán)衛(wèi)科科長400元/月； 辦公室副主任、房地產科副科長、財務主管、人事主管300元/月； 主管或科室骨干人員200元/月； 一般管理人員50—150元。四、 風險金管理 建立風險金繳納臺帳，分科組和個人進行登記。 實行專人管理