【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)文明施工的各項規(guī)章制度，協(xié)助建立和健全項目部安全管理中的各項規(guī)章制度； 對安全防范重點項目，協(xié)助有 關(guān)技術(shù)部門制定安全技術(shù)措施（方案），并督促施工部門在施工過程中認真執(zhí)行； 指導(dǎo)施工班組安全員開展安全工作，并對工地進行定期和不定期檢查，用種切實可行的形式對所存在的各種不安全因素或事故隱患予以監(jiān)督檢查和控制，及時做好檢查記錄，簽發(fā)隱患整改通知單，督促施工部門及時整改，對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人有權(quán)越級向上匯報； 協(xié)助有關(guān)部門對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對違反相關(guān)規(guī)章制度的個人和班組給予適當?shù)奶幜P； 第 15 頁 共 34 頁 發(fā)生事故及時上報，參與救援工作和事故調(diào)查處理工作，作好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助施工和技術(shù)部門提出防止事故發(fā)生的措施，督促施工和技術(shù)部門按期保質(zhì)完成措施； 遇到嚴重隱患和違反規(guī)章制度的行為，有可能立即造成重大傷亡事故危險，特別緊急的不安全情況下，有權(quán)先行停止生產(chǎn)，并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理； 積極配合項目部作好施工現(xiàn)場的安全文明創(chuàng)建工作，根據(jù) “ 誰施工誰負責 ” 的事故追究原則，配合項目經(jīng)理作好創(chuàng)建工作中的分工、檢查和考核等工作； 按時向上級部門報送各 類報表和有關(guān)安全材料，認真做好安全生產(chǎn)文明施工基礎(chǔ)管理資料的收集、整理、歸檔等工作，保證基礎(chǔ)資料的真實和完整。 三、考核辦法： 安全文明管理目標考核范圍。項目執(zhí)行經(jīng)理、項目主任工程師、綜合辦主任、各工長，施工員、安全員、各班組長。 每月由公司質(zhì)量安全科對項目管理人員進行考核，項目部根據(jù)每人日常檢查及整改等實際情況每月底考核前向公司匯報。 考核內(nèi)容為管理目標，具體工作內(nèi)容見安全文明責任分解，考核標準為 jgj59— 99 標準。 考核采用現(xiàn)場檢查與內(nèi) 業(yè)資料檢查兩部分相結(jié)合的辦法， 第 16 頁 共 34 頁 考核表使用 XX 市建筑工程安全文明管理站監(jiān)制的《施工安全文明責任目標考核簿》記錄分數(shù)。 考核結(jié)果得 85 分以上為優(yōu)良；得 70 分以上為合格；不滿 70 分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)。考核得分其它（如質(zhì)量、工期、成本）一起匯總計入個人每月工資系數(shù)，與每個人的工資掛鉤。 四、獎懲措施： 考核結(jié)果得 85 分以上（優(yōu)良）的，每月個人系增加 ；得 70 分以上（合格）的不獎不罰；不滿 70 分（不合 格）的扣除當月個人系數(shù) 。連續(xù)三個月考核得分均在優(yōu)良以上者，獎勵300 元（與季度效益工資同時發(fā)放）；連續(xù)三個月考核得分均為不合格者，處以 300 元罰款（在季度效益工資扣除）；工程結(jié)束后，每月得分均在優(yōu)良以上者，獎勵 1000 元。 本責任狀一式五份，公司質(zhì)安科、公司考核小組、項目部綜合辦、責任人及項目部安全員各存一份。 本責任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動廢止。 安徽水利合肥公司（簽章） 責任人（簽字）：簽字人： 項目安全文明目標管理責任狀 工程名稱：合工大 XX 縣區(qū)學(xué)生公寓 1X 樓 第 17 頁 共 34 頁 姓 名：劉炳章 崗 位：綜合辦主任 年 月 日 為了加強本工程安全文明管理，防止和減少生產(chǎn)中的安全事故，保障廣大職工人身和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，特制定此責任狀。 三、合工大新校區(qū)學(xué)生公寓 1X 樓工程安全文明施工目標： 0； ； 工負傷率低于 5%； 5000 元的機械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；杜絕觸電事故：安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達到 100%； XX 市安全文明 “ 示范工地 ” ，創(chuàng)省級安全文明工地。 二、責任人的安全職責： 第 18 頁 共 34 頁 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定，對生活區(qū)及辦公區(qū)的安全文明和現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、后勤保障負直接領(lǐng)導(dǎo)責任； 認真執(zhí)行消防保衛(wèi)、生活區(qū)及辦公區(qū)相關(guān)的管理制度，落實相關(guān)措施和常規(guī)臨設(shè)的維護工作，加強對值班人 員和食堂人員的管理，教育廣大職工樹立安全第一的思想，特別是對施工、技術(shù)、管理人員要經(jīng)常進行安全意識和遵章守紀教育； 加強消防宣傳教育和管理工作，落實消防制度和消防設(shè)施； 配合各種安全生產(chǎn)活動的開展，作好活動宣傳鼓動工作，及時總結(jié)報導(dǎo)安全生產(chǎn)的先進事跡和先進經(jīng)驗，對違反勞動紀律和相關(guān)規(guī)章制度，影響安全生產(chǎn)的個人和施工班組應(yīng)加強教育，經(jīng)說服無效或?qū)医滩桓牡膽?yīng)提出處理意見，直至退場； 經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、文明施工和勞動衛(wèi)生宣傳教育工作，確保職工飲水和就餐安全衛(wèi)生，經(jīng)常檢查辦 公及生活區(qū)的衛(wèi)生，及時對廁所、食堂等處進行消毒殺菌工作，作好防蚊蠅工作，同時作好醫(yī)務(wù)管理工作。 作好新班組入場的人員名單及身份證復(fù)印件的收集工作。 積極配合安全管理部門作好文明工地創(chuàng)建工作中的后勤、保衛(wèi)、消防、防盜治安等工作以及辦公生活區(qū)的規(guī)劃布置工作，完善臨時設(shè)施，作好綠化、美化工作，為廣大職工提供一個舒適、 第 19 頁 共 34 頁 安全、衛(wèi)生的生活和工作場所。 努力提高廣大職工的安全責任意識，督促相關(guān)責任人和班組作好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理和隱患整改工作。 三、考核辦法： 安全文明管理目標考核范圍。項目執(zhí)行經(jīng)理、項目主任工程師、綜合辦主任、各工長，施工員、安全員、各班組長。 每月由公司質(zhì)量安全科對項目管理人員進行考核。 考核內(nèi)容為管理目標，考核標準為 jgj59— 99 標準。 考核采用現(xiàn)場檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查兩部分相結(jié)合的辦法，考核表使用 XX 市建筑工程安全文明管理站監(jiān)制的《施工安全文明責任目標考核簿》記錄分數(shù)。 考核結(jié)果得 85 分以上為優(yōu)良；得 70 分以上為合格；不滿 70 分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)?？己说梅制渌ㄈ缳|(zhì)量、工期、成本）一起匯總計入個人每月工資系數(shù)，與每個人的工資掛鉤。 四、獎懲措施： 考核結(jié)果得 85 分以上（優(yōu)良）的，每月個人系增加 ；得 70 分以上（合格）的不獎不罰；不滿 70 分（不合格）的扣除當月個人系數(shù) 。連續(xù)三個月考核得分均在優(yōu)良以上者，獎勵300 元（與季度效益工資同時發(fā)放）；連續(xù)三個月考核得分均為 第 20 頁 共 34 頁 不合格者，處以 300 元罰款（在季度效益工資扣除）；工程結(jié)束后，每月得分均在優(yōu)良以上者，獎勵 1000 元。 本責任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動廢止。本責任狀一式五份，公司質(zhì)安科、公司考核小組、項目部綜合辦、責任人及項目部安全員各存一份。 安徽水利合肥公司（簽章） 責任人（簽字）： 簽字人： 年 月 日項目安全文明目標管理責任狀 工程名稱：省體育局職工住宅南樓 姓 名： 孫玉松 崗 位：技術(shù)負責 為了加強本工程安全文明管理，防止和減少生產(chǎn)中的安全事故，保障廣大職工人身和 財產(chǎn)安全，促進企業(yè)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，特制定此責任狀。