5生產(chǎn)月活動動員大會講話稿精選多篇(編輯修改稿)
2025-09-11 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)真反思，為什么過去在那樣艱苦的條件下，我們能實現(xiàn)由 萬到 33 萬的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無怨無悔， 克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現(xiàn)在我們在投產(chǎn)運行了四個年頭之后，卻不能給我們的員工一個安全的生產(chǎn) 環(huán)境。裝備的更新?lián)Q代，只是我們?nèi)f里長征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長。我們面臨的是 第 3 頁 共 5 頁 更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。 為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓(xùn)，我們必須永遠(yuǎn)樹立安全第一的思想，為職工營造一個安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實各級人員的安全責(zé)任，全面地、扎扎實實地進(jìn)行百日安全大整頓和四查一改，扎扎實實地進(jìn)行設(shè)備治理、整頓，不留死角，不走過場，多干實事，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全 。我們必須對標(biāo)一流，爭創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績使谷電重新贏得應(yīng)有的 榮譽與尊重，我們要大力加強員工培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調(diào)動員工的積極性和主動
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