5深究領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)改進(jìn)途徑(編輯修改稿)
2025-09-11 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 遲不辦等方面的問題，要與解決實(shí)際問題，特別是當(dāng)前部隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)問題相銜接，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。 二、眼要往下 看，及時解決部隊(duì)建設(shè)中存在的矛盾和問題 木桶原理告訴我們，衡量一個單位建設(shè)水平，不在它的強(qiáng)項(xiàng)和成績，而在它的弱項(xiàng)和問題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，就要善于主動查找問題、解決矛盾，旗幟鮮明地支持和鼓勵下級報憂揭短，真心誠意地歡迎基層講真話、報真情。比如，針對部隊(duì)的疑難問題，廣泛開展經(jīng)常性的群眾預(yù)想、預(yù)測和預(yù)防，認(rèn)真組織、針對問題展開研討；針對個別單位技術(shù)骨干力量儲備不足，對新干部、新學(xué)兵在技術(shù)上傳幫帶不夠的問題，應(yīng)按照 “ 平時管用、戰(zhàn)時頂用 ” 原則，著眼打仗所需、保障急需、素質(zhì)必需，廣泛開展深訓(xùn)、精 訓(xùn)、普訓(xùn)，并通過專家授課、組織交流、崗位輪換、干部代職和專業(yè)技能培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)步伐，促進(jìn)人才快速成長。
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