5市經濟開發(fā)區(qū)企業(yè)工會工作調研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 22:40 本頁面
【文章內容簡介】 （三）存在問題 企業(yè)工會民主管理機制建設薄弱 接受調查的企業(yè)中，職工民主管理機制建設總體上比較薄弱。從客觀因素看，由于開發(fā)區(qū)多為外商投資企業(yè)和民營企業(yè)，現行的有關職工民主管理的法律法規(guī)嚴重滯后，要求在非公企業(yè)建立職工民主管理制度、機制，支撐不足、約束無力。從主觀因素看，被調查企業(yè)工會主席全部兼職，對工會工作的認識局限在開展文體活動、發(fā)放福利等，對組織職工參與企業(yè)民主管理意識淡薄。 勞務工入會艱難，情況復雜 在調查中，部分企業(yè)的職工中勞務工占到很大比例，有些企業(yè)因行業(yè)特點，除管理層外的生產一線職工全部是勞務工。由于勞務工是經勞務公司派遣到企業(yè)，企業(yè)直接和勞務公司簽定勞動 第 4 頁 共 6 頁 合同，而與勞務工沒有關系，所以使得企業(yè)與勞務工之間的關系復雜化。企業(yè)在成立工會組織時只是將企業(yè)自己管理人事關系的職工吸納到工會，其中 95%以上是管理人員，勞務工的入會形式和入會后的各項工作有待進一步探索。由于企業(yè)和他們沒有直接的勞動合同，導致集體合同、工資平等協商等各種民主管理與職工維權工作的落實得不到保 障。另外，職工流動頻繁性成為企業(yè)發(fā)展的特征之一。在經濟效益比較好的企業(yè)，無論企業(yè)性質職工的流動性都比較小，但是經濟效益較差的企業(yè)和部分企業(yè)崗位由于各種綜合原因，職工的流動性很強，給企業(yè)管理帶來不便，入會與民主管理則無從談起。 四、建議 攻堅克難，運用各種方式對企業(yè)行政方進行工會工作思想總動員
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