5市出入境檢驗檢疫局人事處某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 8 頁 （八）圓滿完成機構(gòu)和人員編制核查。根據(jù)總局要求，整理深圳局本級和垂管派出機構(gòu)、所屬事業(yè)單位等機構(gòu)編制批準(zhǔn)文件和設(shè)立依據(jù)，按時完成全部 37 套機構(gòu)和人員編制核查材料的填報工作。 （九）有效強化人事檔案管理。按照干部人事檔案工作目標(biāo)管理一級標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化人事檔 案管理，做到歸檔及時、保管安全；穩(wěn)步推進人事檔案 a4 改版工作。 二、銳意進取，改革創(chuàng)新力度持續(xù)加大 （一）持續(xù)完善人事管理體制。依據(jù)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步規(guī)范和完善深圳局干部管理制度和干部任免程序，包括完善干部分級管理制度，明確直屬局與下屬分支機構(gòu)的干部管理權(quán)限，在干部任免程序中增加動議程序，對醞釀、民主推薦程序和干部任免相關(guān)文書材料進行規(guī)范。 完善人事管理規(guī)范性文件體系，修訂《深圳局考勤管理辦法》等 4 項規(guī)范性文件，制定《深圳局直屬技術(shù)機構(gòu)績效激勵機制 實施方案（試行）》等 5 項規(guī)范性文件。此外，還積極參與總局干部人事規(guī)定的制修訂工作。 （二）穩(wěn)步推進檢管分離和事業(yè)單位改革。在充分調(diào)研和研討基礎(chǔ)上，以績效激勵為切入點，建立深圳局事業(yè)單位績效激勵機制，指導(dǎo)動植中心、食檢中心、工業(yè)品中心、玩具中心、保健中心制定本單位績效激勵機制實施細則。會同計財處、通關(guān)處、 第 5 頁 共 8 頁 動檢處、植檢處、食檢處、機電處、輕紡處、化礦處、認證處等處室，對各事業(yè)單位實地走訪，提出幫扶措施，確保事業(yè)單位改革順利啟動。 （三）全面深化干部教育培訓(xùn)改革。以改革精神推進干部教育培訓(xùn)制度 建設(shè)，對培訓(xùn)預(yù)算管理、師資管理進行了重要改革，形成以動態(tài)維護、實時監(jiān)督、量化考核、有效激勵為特點的深圳特色干教工作機制。 落實大規(guī)模培訓(xùn)干部戰(zhàn)略，確保對各類人員的培訓(xùn)力度均達到國家和總局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。截至 10 月 31 日，全局共舉辦各級各類面授培訓(xùn) 651 期，培訓(xùn) 17146 人次（其中，深圳局舉辦培訓(xùn)66 期，培訓(xùn) 4379 人次）；以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)形式培訓(xùn)干部 8102 人次，共 5123 小時
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