5市供銷合作社改革發(fā)展的調(diào)查及思考(編輯修改稿)
2025-09-11 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，打通城鄉(xiāng)供銷社 “ 最后一公里 ” 的關(guān)鍵節(jié)點，與村（居）級為農(nóng)（居）服務(wù)社提檔升級有機結(jié)合，解決賣難買貴的問題?？裳?**專家指導(dǎo)與合作，聘請供銷通電子商務(wù)專家做長期顧問，幫助培養(yǎng)人才，加快村級基層網(wǎng)點的信息化改造和鎮(zhèn)村電商服務(wù)站建設(shè)。舉全系統(tǒng)之力，大干五年，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站建成具有 “ 代購、代銷、代售 ” 功能的鎮(zhèn)村（居）電商綜合服務(wù)站 2400 家，形成以 **美農(nóng)、 “ 供銷 e 家 ”“ 淘寶 .**館 ” 等第三方平臺地方館為骨架、爭取盡快加入 “ 供銷通 ” 、鎮(zhèn)村（居）電商服務(wù)站為基礎(chǔ)的覆蓋全市的電商體系。整合區(qū)域電子商務(wù)公司，堅決剔除 “ 僵尸 ” 公司、 “ 政績面子 ” 公司、 “ 拉郎配 ” 公司。二是加大孵化、建設(shè)機制。政府資助供銷社注資市、縣級電商企業(yè) 、物流配送中心或其他經(jīng)營主體，壯大集體經(jīng)濟，提高抵御風(fēng)險的能力?？h市區(qū)供銷社不拘一格、吸引重用人才、資金、技術(shù)， 第 6 頁 共 12 頁 著力打造一家設(shè)有中心倉、物流配送中心等功能齊全的縣域電商運營中心。充分利用現(xiàn)有電商企業(yè)提供貨源開拓、美工設(shè)計、產(chǎn)品攝像、流量引流等全方位、保姆式服務(wù)。有條件的縣市在依托現(xiàn)有電商企業(yè)的同時，應(yīng)當徹底摒棄過去一周速成的電商人才培訓(xùn)局限模式，組織選派有前途的年輕人去 “ 歌德電子商務(wù)學(xué)校 ”進行為期 36 個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，全面掌握電子商務(wù)運營全套技術(shù)，成為 **供銷系統(tǒng)的高級教員和種子，在我市生根開花結(jié)果，形成真 正有實力、能競爭的電子商務(wù)隊伍，從根本上解決社會電商創(chuàng)業(yè)無技術(shù)、無資金、無貨源、無銷路的問題。強化貨源組織、物流配送、運營推廣、質(zhì)量控制、技術(shù)培訓(xùn)等電商配套功能，將縣域運營中心建設(shè)成為農(nóng)村電商的商品交易主體、物流配送主體和大數(shù)據(jù)運營主體。鼓勵有條件的地區(qū)依托縣域電商運營中心，建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū) XX 縣區(qū)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客中心，引領(lǐng)帶動縣域電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提供優(yōu)惠條件為有意從事電商創(chuàng)業(yè)的社會群體免費提供一站式電商孵化服務(wù)。貫徹落實全市推進創(chuàng)業(yè)意見精神，熱門思想?yún)R報利用好網(wǎng)店（微商）獎勵扶持政策，激勵扶持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。三是注重品 牌、占領(lǐng)市場。加強農(nóng)產(chǎn)品包裝，申請國家注冊商標，樹立名牌戰(zhàn)略，吸引消費者購買。著力推廣 “ 互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)產(chǎn)品流通 ” ，發(fā)揮電商覆蓋面廣、無中間環(huán)節(jié)、消費體驗反饋及時等優(yōu)勢，做好馬欄紅蘋果、甘河酥梨、 **茯茶、槐山蜂蜜等名優(yōu)大宗特色農(nóng)產(chǎn)品的注冊、網(wǎng)絡(luò)宣傳推介和營銷工作，助推其提升價格、 第 7 頁 共 12 頁 增加銷量、打響品牌、增加收入。禮泉雜果、渭北柿子、武功獼猴桃、興平、涇陽蔬菜、三原、 XX 縣區(qū)特色食品等注重品牌包裝注冊，突出鄉(xiāng)土特色，適應(yīng)和引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)消費群體的消費習(xí)慣，創(chuàng)造豐厚利潤。大力開展 **茯茶大區(qū)域布點銷售和網(wǎng)上銷售，培育面向全國 市場的農(nóng)產(chǎn)品電商銷售網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展 “ 線上銷售、線下配送 ” 的 oto 模式，保障市民方便、快捷、綠色消費。 四、擴大領(lǐng)域，服務(wù)社會。一是合作引路、專業(yè)為先。抓住機遇，多方爭取政策和資金，選好帶頭人，建設(shè)一批管理規(guī)范、輻射帶動能力強、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊、供銷合作社具有控制力的示范社。強化 ****合作，以市場化方式，采取供銷社控股、企業(yè)經(jīng)營的方式，合理開發(fā)使用靖江魚婆、興化得勝湖農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商六個攤位的經(jīng)營管理，以此為突破口
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