xx省關(guān)于供銷合作社改革發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 13:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大農(nóng)民提供巡回出診、信息發(fā)布、良種引進(jìn)、技術(shù)傳授、科普培訓(xùn)、測(cè)土施肥、病蟲害防治等服務(wù)，助推農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。三是積極探索土地托管模式。為助推我區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作，2017年，區(qū)供銷社在秦峰鎮(zhèn)占村村建立了200畝大田托管扶貧產(chǎn)業(yè)種植基地，將農(nóng)民閑置的土地統(tǒng)一交給村委會(huì)管理與指導(dǎo)，與58戶貧困戶簽定了產(chǎn)業(yè)扶貧油菜種植協(xié)議書，預(yù)計(jì)每畝產(chǎn)出收益1425元，每戶貧困戶可增收2000余元，為我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧探索了一條確實(shí)可行的路子。 二、存在的主要問題 （一）認(rèn)識(shí)還有偏差，進(jìn)展較為緩慢。深化供銷合作社綜合改革，是黨中央、國(guó)務(wù)院著眼于“三農(nóng)”工作全局而作出的重大決策部署，我區(qū)還沒有真正形成各地各部門合力共推供銷合作社綜合改革的工作局面，對(duì)深化供銷合作社綜合改革的認(rèn)識(shí)、主體責(zé)任的落實(shí)以及工作推進(jìn)力度都有所欠缺，觀念陳舊，創(chuàng)新動(dòng)力不足，改革的自覺性、主動(dòng)性、積極性不高，有些區(qū)直部門和鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)片面地認(rèn)為供銷合作社已無實(shí)際職能，搞不搞改革無礙大局，還存在等待觀望的現(xiàn)象。由于認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致推動(dòng)力不強(qiáng)，造成我區(qū)供銷合作社綜合改革進(jìn)展較緩慢。 （二）遺留問題較多，機(jī)制不夠完善。我區(qū)供銷合作社機(jī)關(guān)編制少、人員老化、班子不齊。由于歷史原因，造成人才持續(xù)外流，致使全系統(tǒng)職能弱化、人員干部老化，直接影響了供銷社綜合改革的內(nèi)生動(dòng)力；基層社和部分社有企業(yè)，沒有完備的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和基礎(chǔ)設(shè)施，沒有經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金，沒有符合條件的融資抵押物，特別是缺少懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能干事的經(jīng)營(yíng)管理人才；受體制機(jī)制束縛，政府和有關(guān)部門扶持供銷社改革發(fā)展的優(yōu)惠政策不足，部門間難以形成共識(shí)和合力，不能給予突破性的政策和制度安排，機(jī)關(guān)干部對(duì)到企業(yè)兼職顧慮較多，制約了改革的順利推進(jìn)。 （三）投入嚴(yán)
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