5市交通局黨委某年黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運輸管理等問題，都采取了積極的改進措施。對關(guān)系全局的重大問題，我們還組織專人進行了調(diào)研，并有計劃、有步驟地組織落實。二是抓住根本，用制度鞏固整改成果。我們根據(jù)交通系統(tǒng)存在的問題，有針對性地建章立制，目前已建立黨內(nèi)制度17 項，行政管理制度 14 項，并已匯編成冊，逐步形成全面、規(guī)范、科學的制度體系。 切實抓好領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的思想政治建設。把抓好理論學習做為領(lǐng)導干部思想政治建設的重要內(nèi)容，加強干部的理論學習和教育培訓。一是在學習形式上，采取中心組理論學習和基層黨校辦班培訓，局理論中心組全年集中學習 12 次，基層黨校辦班兩期， 36 名領(lǐng)導干部參加了培訓。二是在學習教育內(nèi)容上，進一步增強了政治性、思想性和知識性，收到了較好的效果。 堅持黨管干部原則，嚴格干部任免程序。針對過去系統(tǒng)內(nèi)存在的干部管理權(quán)限不明確，任免程序不規(guī)范的問題，我們按照要求，對干部管理權(quán)限、任 免程序做了明確規(guī)定，這不僅使黨管干部的原則得到了有效落實，也避免了干部任免中的不正之風。 實施責任目標實績考核，形成有效的激勵競爭機制。實績考核是已被實踐證明了的干部管理的有效方式。今年，我們以此為突破口，加強交通系統(tǒng)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。局黨委印發(fā)了《 xx 市交通系統(tǒng)領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部工作實績考核實施方案》，并在 xx 年 12 月初由局黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)考核組對系統(tǒng)內(nèi)基層 第 4 頁 共 6 頁
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