5如何做好干部教育培訓(xùn)工作的兩點體會(編輯修改稿)
2024-09-11 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制考核，把領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況以及理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)效果和運用理論解決實際問題等方面作為領(lǐng)導(dǎo)干部使用和獎懲的重要依據(jù)。 二、落實五優(yōu)選，不斷提高干 部教育培訓(xùn)質(zhì)量一是優(yōu)選培訓(xùn)時機。在每年春秋兩季作為干部培訓(xùn)的最佳時間，培訓(xùn)做到不與全區(qū)性重點工作沖突、不與機構(gòu)培訓(xùn)高峰時間沖突、不與干部本職工作沖突，堅持為選人用人做準備、為上崗就職做準備、為適應(yīng)形勢做準備的三個不重疊和三個準備選擇干部培訓(xùn)時段，努力保證每名科級及以下公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員每年參加教育培訓(xùn)的時間累計應(yīng)不少于 2 個月。同時，注重不分時段的日常培訓(xùn)，利用雙休日、節(jié)假日、 8 小時之外等加強干部培訓(xùn)，適時舉辦科級及科以下干部雙休日課堂，區(qū)管干部每人每年必須完成網(wǎng)上70 學(xué)時課程任務(wù)，切實提高日常學(xué)習(xí)占總培訓(xùn) 量的比重。二是優(yōu)選受訓(xùn)人員。高
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