5培訓需求調(diào)查表(編輯修改稿)
2025-09-11 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 依據(jù)。 調(diào)查問卷也為您提供了一個能表達您自己的建設(shè)性意見的平臺。此次調(diào)查采用匿名方式進行，懇請您坦率而自由地發(fā)表意見。非常感謝您的合作與支持。 一、選擇，并在選擇項前的括號內(nèi)打 √ * 剛?cè)肼毎肽?1 年 — 2 年 2 年以上 * 第 6 頁 共 16 頁 普通員工部門主管部門負責人總經(jīng)理及以上 * 1 年及以下 1— 3 年（含 3 年） 3— 5 年（含 5 年） 5 年以上 * 周一至周五周 六、日無偏好，依培訓需求而定其它：請注明＿＿ * 1 小時 2 小時半天及以上無偏好，依培訓需求而定 *[多選 ] 公司發(fā)展史、現(xiàn)狀及展望企業(yè)文化薪酬福利工作流程 心態(tài)調(diào)適公司制度工作專業(yè)技能技巧其它：請注明＿＿ 。 * 領(lǐng)導重視程度培訓方式和手 段培訓組織與服務(wù)培訓內(nèi)容的實用性講師的授課水平培訓效果的跟進其它：請注明＿＿ ，培訓對于提升您的工作績效，促進個人職業(yè)發(fā)展是否起到實際的幫助作用，您是否愿意參加培訓 * 非常有幫助，希望多組織各種培訓。有較大幫助，樂意參加。 多少有點幫助，會去聽聽?；緵]幫助，不會參加。 ，讓經(jīng)驗豐富的員工和領(lǐng)導來擔任講師，他們會最熟悉公司的情況。 是否不確定 第 7 頁 共 16 頁 * 經(jīng)常主動學習 ，有計劃地進行。偶爾學習，但沒計劃，不能堅持。有學習的念頭，但沒時間。很少有學習的念頭。 ，您認為有效的培訓方式是什么。請選出您認為最有效的三種。邀請外部講師到公司進行集中授課。安排人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練。有公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授。部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與小組討論。拓展訓練建立網(wǎng)絡(luò)學習平臺視頻等聲像資料學習建立公司圖書庫，供借閱。其他：請注明＿＿ 、宣講和演說 是否無所謂 公設(shè)備（計算機、復印機、傳真機、投影儀等） 非常熟練勉強滿足工作需要完全不能滿足工作需要 二、書面表述。字數(shù)不限 ，并根據(jù)崗位需要和今后個人職業(yè)發(fā)展，請您為公司培訓提一些建設(shè)性的建議。 * 感謝。 第三篇：培訓需求調(diào)查表員工培訓需求調(diào)查表 姓名：部門：崗位：填表日期： 填表說明：本表是為了充分全面地了解公司員工培訓需求特 第 8 頁 共 16 頁 別設(shè)置的問卷調(diào)查，為做好年度培 訓工作，提升員工工作技能和培訓滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使 培訓工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。 人事部面向公司全體員工開展 2024 年度培訓需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實際需 求、建議和期望。 調(diào)查結(jié)果將為制訂公司 2024 年度培訓計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為您表達您自己的建設(shè) 性意見提供了機會，您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓的需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高， 更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。 非常感謝您抽出寶貴的時間來完 成這個問卷，感謝您對我們培訓工作的支持和幫助。 您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿參加培訓： □ 非常有幫助，望多組織各種培訓 □ 有較大幫助，樂意參加□ 多少有點幫助，會去聽聽 □ 有幫助，但是沒有時間參加 □ 基本沒有什么幫
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