填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知 通知 為了更進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)綜合管理能力，更有針對性地開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，現(xiàn)征求各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人對公司培訓(xùn)工作的意見和建議，請以上人...

2024-10-27 10:32

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名所屬部門職位一、未來1～3年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)二、當(dāng)前工作中遇到的主要問題三、結(jié)合工作需要與自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，希望公司舉辦哪些培訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)時間期望培訓(xùn)方式管理能力提升目標(biāo)管理有效授權(quán)管理藝術(shù)激勵管理溝通與協(xié)調(diào)管理……業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)（根據(jù)員工

2024-08-30 19:37

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表編號：JW/QR-3-03部門質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人柴志勇需培訓(xùn)科目CRCC產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則人數(shù)20培訓(xùn)方式集中擬定培訓(xùn)時間2013年3月所在部門意見：公司辦公室為了做好鐵路產(chǎn)品認(rèn)證工作，特申請將對車間班組長以上人員進(jìn)行實(shí)施規(guī)則培訓(xùn)列入年度培

2024-08-26 05:11

某企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】邁道國際培訓(xùn)需求調(diào)查表邁道國際是一家致力于通過整合國內(nèi)外最新知識、信息和專家資源助推企業(yè)國際化的專業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時也是中國商業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證培訓(xùn)中心。為國內(nèi)外企業(yè)和組織提供國際前沿、專業(yè)一流、切實(shí)可行的全面人才管理開發(fā)、培訓(xùn)及企業(yè)管理解決方案，協(xié)助企業(yè)造就優(yōu)秀人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)成功企業(yè)和職業(yè)人才的共贏發(fā)展是邁道國際不變的

2025-06-30 22:31

部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表需求部門負(fù)責(zé)人簽字培訓(xùn)課時審批培訓(xùn)理由培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)擬參加培訓(xùn)的人員備注部門培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：填表日期：年月日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式

2025-07-01 01:00

企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表匯編-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門：姓名：工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門的工作績效2、掌握激勵、授權(quán)、目標(biāo)管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人

2025-04-08 11:19

員工培訓(xùn)需求調(diào)查表格-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_____________填表日期：_____年_____月_____日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo)桿座談提問其他公共教育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)??&#

2025-06-30 19:31

2012年培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查表填表須知各位同事：為了更好的匹配您的培訓(xùn)需求，使2012年度的培訓(xùn)更具有針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作。人力資源部特開展2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查，請您賜予寶貴的意見和建議。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略和年度業(yè)務(wù)發(fā)展，擬定2012年培訓(xùn)計(jì)劃。因此，您的信息、意見和建議非常重要和珍貴，同時我們會對您提供的信息嚴(yán)格保密。請您于2

2024-08-29 23:59

企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】2010年培訓(xùn)需求調(diào)查表（管理層版）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2010年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成

2025-06-30 17:43

3基層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 基層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表 2024年度培訓(xùn)需求調(diào)查 1、基本信息 2、調(diào)查對象信息 調(diào)查問卷 1、2024年您曾參加過哪些培訓(xùn)（請盡量填寫培訓(xùn)課程名稱）： 2、在20...

2024-08-26 19:31

20xx培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：2012培訓(xùn)需求調(diào)查表 培訓(xùn)需求調(diào)查表 組織調(diào)查單位：公司行政人事部 調(diào)查時間： 調(diào)查范圍： 調(diào)查目的：為了更好地掌握公司員工的培訓(xùn)需求，建立并完善公司的培訓(xùn)體系，豐富培訓(xùn)課程設(shè)置，...

2024-11-12 19:11

培訓(xùn)需求調(diào)查表精選五篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表 培訓(xùn)需求調(diào)查表 為了了解您對公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計(jì)本調(diào)查表，請您根據(jù)自己部門，崗位的具體情況如實(shí)填寫，謝謝您的支持！第一部分——關(guān)于您的情況 1、姓名： 2、年齡: ...

2024-11-13 12:03

培訓(xùn)需求調(diào)查表(附件3)[合集]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表(附件3) 附件3 培訓(xùn)需求調(diào)查表 表格編號： 部門：填寫日期：被調(diào)查人： 一、請您談?wù)勝F部門目前存在的主要問題是什么？哪些問題影響著您部門的發(fā)展與進(jìn) 步？1、2、3...

2024-10-27 19:00

加盟商培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：加盟商培訓(xùn)需求調(diào)查表 加盟商培訓(xùn)需求調(diào)查表 城市： 職位： 姓名： 您好！為了能夠全面、有效地為大家提供培訓(xùn)，奮斗貓商學(xué)院現(xiàn)對大家的培訓(xùn)需求開展調(diào)查，請您于 ****年**月**日...

2024-10-27 18:54

培訓(xùn)需求調(diào)查表共五篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表 培訓(xùn)需求調(diào)查 部門：____________姓名：____________入職時間：____________培訓(xùn)現(xiàn)狀了解與需求調(diào)查（請?jiān)谀J(rèn)可的答案“□”內(nèi)打“√”，如選擇...

2024-10-27 15:30

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