5女黨員工作實踐與思考(編輯修改稿)
2025-09-11 21:00 本頁面
【文章內容簡介】 及時把第一手資料反饋給區(qū)委組織部，從而做到信息互通、資源共享，共同做好女干部選配工作。 （二）加強教育培訓，著力培養(yǎng) 一是培訓奠基。近幾年，圍繞經濟建設和各項社會事業(yè)發(fā)展的實際需要，結合當前女干部培養(yǎng)選拔工作特點，我們按照 “ 缺什么補什么 ” 的原則，以區(qū)委黨校為依托，優(yōu)化培訓內容，改進培訓方式，加大培訓力度，強化培訓效果。 2024 年以來，我區(qū)舉辦各類主體培訓班 39 期，每期培訓班我們都重點安排一批年紀輕、綜合素質好、文化層次高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮呐刹繀⒓?，先后參加各?培訓班的女干部共有 1900 余人次。 二是實踐鍛煉。根據女后備干部自身特點，千方百計拓展培養(yǎng)鍛煉途徑，專門為女干部的成長鍛煉設置有效路徑，有意識地交任務、壓擔子，讓她們在艱苦環(huán)境和多種崗位中磨練，在親身實踐中提高，不斷加快成長步伐。從 2024 年開始，先后抽調了六批 348 名年輕干部到拆遷安置、招商引資、信訪跟學、農村雙扶、效能建設等重點、熱點、難點工作一線鍛煉，其中女干部近 第 5 頁 共 9 頁 100 名。 三是崗位提升。加大干部人事制度改革力度，采取助理制、機關中層干部競爭上崗等方式，積極為女干部提供崗位，在崗位實踐中提升能力，加快成長。 （三）壯大后備隊伍，全程關注 一是堅持民主推薦不走樣。定期要求各單位按照公平、公開、公正的原則，組織推薦女后備干部人選。民主推薦由區(qū)級機關部門全體成員參加，通過無記名投票，區(qū)委組織部負責統一收集匯總，并個別征求單位領導及部分同志意見，確保把群眾公認、領導信任、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀女干部推薦出來。 二是堅持后備干部人才庫管理動態(tài)化。每年年底，區(qū)婦聯會同區(qū)委組織部對女后備干部人才庫進行調整充實，實行動態(tài)管理。堅持優(yōu)勝劣汰的原則，對已明顯不適合繼續(xù)作為女后備干部 培養(yǎng)的對象及時進行調整，把新發(fā)現的優(yōu)秀女干部及時納入后備干部隊伍。目前，我區(qū)已建立一支相對穩(wěn)定的科級后備干部隊伍，女后備干部保持在總數的 25%左右。 三是堅持跟蹤管理經?；?。我區(qū)建立健全了跟蹤考察制度，區(qū)委組織部、區(qū)婦聯經常上門走訪女后備干部，了解她們政治思想、工作能力、工作實績、清正廉潔等方面情況，并通過組織談、
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1