5培訓學習體會體悟感想感悟：而今邁步從頭越5篇(編輯修改稿)
2025-09-11 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理藝術(shù)沒有止境，所謂不拘常規(guī)，不法?？桑S時變通，以適應(yīng)時勢之變，這就是 ? 無可無不可 ? 。 管理學大師中的大師德魯克說，成功的企業(yè)家不會坐等繆斯垂青并賜予他們一個好主意；相反，他們會努力去干。眾多的現(xiàn)代科學管理工具為我們干提供了選項， ? 6s? 管理就是其中之一。?6s? 就是整理（ seiri）、整頓（ seiton）、清掃（ seiso）、安全（ security）、清潔（ seiketsu）和素養(yǎng)（ shitsuke）這 6 個詞的縮寫。簡而言之，整理就是要與不要，一留一棄；清掃就是清除垃圾，美化環(huán)境；安全就是安全操作，生命第一；清潔就是 第 4 頁 共 7 頁 形成制度，貫徹到底；素養(yǎng)就是養(yǎng)成習慣，以人為本。 6s 是管理的基礎(chǔ)，在實施 tqm、管理體系中推行 6s 的活動，等于為相關(guān)活動提供了肥沃的土壤。 6s，是標準化的基礎(chǔ)，是做好 pdca的第 一步，持之永恒是關(guān)鍵。 三、質(zhì)量是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線。 千醫(yī)總院醫(yī)務(wù)處王紅藝處長講授的醫(yī)療質(zhì)量管理實務(wù)講座，自然主講質(zhì)量。她對質(zhì)量缺陷零容忍的理念，深深地烙在我記憶的腦屏上。她從基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全方位質(zhì)量管理，講到用心建章立制，全力落實醫(yī)院核心制度，再到大力支持重點學科建設(shè)，動情之處，凚然淚下，讓人看到了一個女強人的鐵腕柔情。千醫(yī)臨床藥師工作納入核心制度管理，成為全國獨樹一面的旗幟，千醫(yī)成為 XX 省首家通過 ? 三甲 ? 新評審標準的醫(yī)院，千醫(yī)成為與省立、齊魯兩強醫(yī)院三足鼎立的強院，既與孫洪軍院長治院有方大有干系， 又與醫(yī)務(wù)處狠抓質(zhì)量緊密關(guān)聯(lián)。 醫(yī)院質(zhì)量管理是醫(yī)院的核心，質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。醫(yī)療質(zhì)量通常由人員、技術(shù)、物資、規(guī)章制度和時間五個要素
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1