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正文內(nèi)容

5培訓學習體會體悟感想感悟:而今邁步從頭越5篇(編輯修改稿)

2025-09-11 20:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理藝術(shù)沒有止境,所謂不拘常規(guī),不法??桑S時變通,以適應(yīng)時勢之變,這就是 ? 無可無不可 ? 。 管理學大師中的大師德魯克說,成功的企業(yè)家不會坐等繆斯垂青并賜予他們一個好主意;相反,他們會努力去干。眾多的現(xiàn)代科學管理工具為我們干提供了選項, ? 6s? 管理就是其中之一。?6s? 就是整理( seiri)、整頓( seiton)、清掃( seiso)、安全( security)、清潔( seiketsu)和素養(yǎng)( shitsuke)這 6 個詞的縮寫。簡而言之,整理就是要與不要,一留一棄;清掃就是清除垃圾,美化環(huán)境;安全就是安全操作,生命第一;清潔就是 第 4 頁 共 7 頁 形成制度,貫徹到底;素養(yǎng)就是養(yǎng)成習慣,以人為本。 6s 是管理的基礎(chǔ),在實施 tqm、管理體系中推行 6s 的活動,等于為相關(guān)活動提供了肥沃的土壤。 6s,是標準化的基礎(chǔ),是做好 pdca的第 一步,持之永恒是關(guān)鍵。 三、質(zhì)量是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線。 千醫(yī)總院醫(yī)務(wù)處王紅藝處長講授的醫(yī)療質(zhì)量管理實務(wù)講座,自然主講質(zhì)量。她對質(zhì)量缺陷零容忍的理念,深深地烙在我記憶的腦屏上。她從基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全方位質(zhì)量管理,講到用心建章立制,全力落實醫(yī)院核心制度,再到大力支持重點學科建設(shè),動情之處,凚然淚下,讓人看到了一個女強人的鐵腕柔情。千醫(yī)臨床藥師工作納入核心制度管理,成為全國獨樹一面的旗幟,千醫(yī)成為 XX 省首家通過 ? 三甲 ? 新評審標準的醫(yī)院,千醫(yī)成為與省立、齊魯兩強醫(yī)院三足鼎立的強院,既與孫洪軍院長治院有方大有干系, 又與醫(yī)務(wù)處狠抓質(zhì)量緊密關(guān)聯(lián)。 醫(yī)院質(zhì)量管理是醫(yī)院的核心,質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。醫(yī)療質(zhì)量通常由人員、技術(shù)、物資、規(guī)章制度和時間五個要素
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