5培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)體悟感想感悟：而今邁步從頭越5篇(編輯修改稿)
2024-09-11 20:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理藝術(shù)沒(méi)有止境，所謂不拘常規(guī)，不法?？桑S時(shí)變通，以適應(yīng)時(shí)勢(shì)之變，這就是 ? 無(wú)可無(wú)不可 ? 。 管理學(xué)大師中的大師德魯克說(shuō)，成功的企業(yè)家不會(huì)坐等繆斯垂青并賜予他們一個(gè)好主意；相反，他們會(huì)努力去干。眾多的現(xiàn)代科學(xué)管理工具為我們干提供了選項(xiàng)， ? 6s? 管理就是其中之一。?6s? 就是整理（ seiri）、整頓（ seiton）、清掃（ seiso）、安全（ security）、清潔（ seiketsu）和素養(yǎng)（ shitsuke）這 6 個(gè)詞的縮寫(xiě)。簡(jiǎn)而言之，整理就是要與不要，一留一棄；清掃就是清除垃圾，美化環(huán)境；安全就是安全操作，生命第一；清潔就是 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 形成制度，貫徹到底；素養(yǎng)就是養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本。 6s 是管理的基礎(chǔ)，在實(shí)施 tqm、管理體系中推行 6s 的活動(dòng)，等于為相關(guān)活動(dòng)提供了肥沃的土壤。 6s，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，是做好 pdca的第 一步，持之永恒是關(guān)鍵。 三、質(zhì)量是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線。 千醫(yī)總院醫(yī)務(wù)處王紅藝處長(zhǎng)講授的醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)務(wù)講座，自然主講質(zhì)量。她對(duì)質(zhì)量缺陷零容忍的理念，深深地烙在我記憶的腦屏上。她從基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全方位質(zhì)量管理，講到用心建章立制，全力落實(shí)醫(yī)院核心制度，再到大力支持重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，動(dòng)情之處，凚然淚下，讓人看到了一個(gè)女強(qiáng)人的鐵腕柔情。千醫(yī)臨床藥師工作納入核心制度管理，成為全國(guó)獨(dú)樹(shù)一面的旗幟，千醫(yī)成為 XX 省首家通過(guò) ? 三甲 ? 新評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院，千醫(yī)成為與省立、齊魯兩強(qiáng)醫(yī)院三足鼎立的強(qiáng)院，既與孫洪軍院長(zhǎng)治院有方大有干系， 又與醫(yī)務(wù)處狠抓質(zhì)量緊密關(guān)聯(lián)。 醫(yī)院質(zhì)量管理是醫(yī)院的核心，質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。醫(yī)療質(zhì)量通常由人員、技術(shù)、物資、規(guī)章制度和時(shí)間五個(gè)要素
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