5商務(wù)環(huán)境下圖書經(jīng)營(yíng)模式研究(編輯修改稿)
2024-09-11 20:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、不同圖書經(jīng)營(yíng)模式對(duì)公共圖書館營(yíng)銷理念的借鑒意義 長(zhǎng)期以來，公共圖書館秉承 “ 公益性 ” 和 “ 非盈利性 ” 宗旨，把推廣全民閱讀視為己任，為讀者提供中規(guī)中矩的傳統(tǒng)圖書館服務(wù)；雖然很多公共圖書館組織開展了豐富多彩的讀者文化活動(dòng)，但從活動(dòng)效果來看，仍有相當(dāng)一部分公共圖書館由于缺乏必要的 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 營(yíng)銷理念和營(yíng)銷手段，活動(dòng)的社會(huì)效果不盡如人意。對(duì)于平日不經(jīng)常出入公共圖書館的民眾，陳舊的書籍、森嚴(yán)的書架、生硬的語(yǔ)言和木奈的表情等，已經(jīng)成為了他們腦中所固有的傳統(tǒng)公 共圖書館印象；讀者來到這里或多或少懷著一種 “ 有求于人 ” 的忐忑之情，加上網(wǎng)絡(luò)書店和電子閱讀的沖擊，部分公共圖書館更是陷入了 “ 門前冷落鞍馬稀 ” 的境地。因此，借鑒學(xué)習(xí)當(dāng)今社會(huì)上的主流圖書經(jīng)營(yíng)模式，普及市場(chǎng)營(yíng)銷理念，對(duì)于公共圖書館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極具啟示意義。 （一）成立專職營(yíng)銷部門是公共圖書館營(yíng)銷工作的組織保障 以網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館為例。青番茄網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館成立了專職營(yíng)銷部門，且其在經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)在不少城市中已有的圖書借閱服務(wù)還不足以惠及城市中的所有讀者，服務(wù)不便捷的問題還是比較突出；與此同 時(shí)，雖然電子書籍憑借信息獲取便捷的優(yōu)勢(shì)滿足了部分讀者的需求，但是，紙質(zhì)閱讀仍然是深受大眾歡迎的閱讀方式。抓住了這關(guān)鍵的一點(diǎn)，營(yíng)銷部門提出青番茄需通過尋求新的經(jīng)營(yíng)模式來解決現(xiàn)有公共服務(wù)部門以及公益性組織未能解決的問題或未能滿足的民眾需求這個(gè)思維導(dǎo)向，提出可為網(wǎng)上注冊(cè)用戶提供免費(fèi)的圖書借閱及送書上門服務(wù)這個(gè)應(yīng)用技巧。果真，青番茄網(wǎng)絡(luò)圖書館自上線運(yùn)營(yíng)以來，已有全國(guó)27 個(gè)城市的 100 萬個(gè)人從中受益。青番茄圖書館以自己獨(dú)特的文化魅力和運(yùn)作方式開辟了網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館的生存與發(fā)展的創(chuàng) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 新模式，它通過商業(yè)運(yùn)營(yíng)踐行傳統(tǒng)公共圖書館 的公益活動(dòng)，為面臨窘境的公共圖書館帶來了全新的影響和啟示。目前在全國(guó)，由于各地經(jīng)
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