5區(qū)領導班子思想政治建設工作匯報提綱(編輯修改稿)
2025-09-11 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一把手 ” 工程與層級管理 第 6 頁 共 13 頁 相統(tǒng)一，狠抓了黨風廉政建設的責任分解。通過建立層級管理體系，明確了 “ 一把手 ” 、黨政副職、各部門和紀委的責任，使黨風廉政建設工作責任做到了 “ 三個延伸 ” ，即由一把手向常委班子成員延伸，由常委班子向區(qū)四個班子延伸，由四個班子向全區(qū)基層單位延伸，從而在全區(qū)形成了縱向到底、橫向到邊的較為完善的黨風廉政建設責任網(wǎng)絡。二是堅持落實責任制與目標管理相統(tǒng)一，狠抓了黨風廉政建設的責任追究。我們把嚴肅責任追究 作為強化干部廉潔自律意識的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，將黨風廉政建設納入全區(qū)大目標管理體系，將責任追究與經(jīng)濟業(yè)務考核相結(jié)合，與干部的考評、使用相結(jié)合，與案件查辦相結(jié)合，極大增強了班子成員廉潔自律的意識。三是堅持抓源治本與本級實際相統(tǒng)一，狠抓了黨風廉政建設的源頭預防。我們結(jié)合 實際，針對可能滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，不斷健全黨員領導干部從政準則，大力開展了“ 四不、四樹、一營造 ” 活動，建立了一系列規(guī)章制度，對領導干部干預和插手工程招投標、利用婚喪喜慶事宜聚斂財物、控制慶典活動、清理糾正用公款為個人購買住房、規(guī)范移動通訊工具管理使 用等方面都做了明確規(guī)定，從源頭上預防了腐敗的發(fā)生。 ⒍ 以加快發(fā)展為目的，堅持從區(qū)情出發(fā)，形成了求真務實的工作作風。作風的實質(zhì)就是一個團體、一個人的精神狀態(tài)和外在形象。抓作風建設，就是抓班子內(nèi)在精神氣質(zhì)和工作運行中的精神狀態(tài)。在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟上，我們堅持正確的政績觀，一切從 第 7 頁 共 13 頁 實際出發(fā)，量力而行，實事求是定目標，對不符合實際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)大膽 “ 甩干脫水 ” ，對存在的問題不遮不掩，主動向上級反映 的困難，贏得了省市大力支持，使 在進入小康社會的起步階段獲得了寶貴的休養(yǎng)生息的機會，積蓄了新一輪發(fā)展的力量。從 年到 年， 連續(xù)五年干旱，加上歷史罕見的蝗災、雹災等自然災害，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢嚴峻，農(nóng)村群眾生活面臨著嚴重困難。在災害面前，我們不等不靠，率領全區(qū)黨員干部積極行動起來，深入田間地頭幫助農(nóng)民開展生產(chǎn)自救，在大災之年做到了沒人逃荒，沒人挨餓，沒人喝不上水，確保了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。針對我區(qū)一個階段項目建設（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）薄弱的問題，我們開展了項目建設年活動，實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職領導項目建設接標任職、四個班子領導包項目等制度，使全區(qū)上下出現(xiàn)了齊心協(xié)力抓項目的良好局面。我們先后二十多次跑省進京，成功 爭取到全區(qū)人民企盼的采煤沉陷區(qū)綜合治理項目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設也有較大起色。針對群眾反映強烈的 XX 縣區(qū)環(huán)境“ 臟、亂、差 ” 問題，我們開展了 XX 縣區(qū)管理年活動， 商貿(mào)城、龍山路開發(fā)、西沙河綜合治理等一批重點工程相繼竣工，完成了前上線、佟下線等一批交通骨干工程，積極啟動了村村通油路工程和王東線升級改造工程，全區(qū)人民生產(chǎn)生活環(huán)境得到了明顯改善。面對重大突發(fā)事件以及歷史積累矛盾的爆發(fā)，區(qū)委沉著應對，妥善處理了防治非典、礦務局事件、采煤沉陷區(qū)房屋拉 第 8 頁 共 13 頁 裂、商貿(mào)城征地、電廠征地、水庫擴容搬遷等一系列涉及面廣的群體性事件，有力地 維護了社會穩(wěn)定。我們以開展 “ 千名干部進農(nóng)戶 ” 活動和 “ 五同 ” 活動為載體，建立了 “ 讓干部經(jīng)常受教育，讓群眾長期得實惠 ” 的長效機制。這些工作，深化了班子成員對全心全意為人民服務宗旨的認識，使真心實意愛民成為自己的自覺行動。整個班子形散神聚，每個人的心思都真正統(tǒng)一到促進事業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人抱負上來。 二、加強領導班子思想政治工作的思考、存在的問題及下步打算 作為區(qū)委書記，如何加強班子思
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