5區(qū)財政國庫集中支付工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-11 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國庫集中支付改革高度重視，成立了以幾個班子主要領導相關領導以正副組長，財政、人行、人事、監(jiān)察、審計、代理銀行相關 第 5 頁 共 10 頁 部門負責人為成員的區(qū)財政國庫管理制度改革工作領導組。 下設辦公室，由財政部門負責具體實施。經(jīng)編委會同意，將區(qū)會計核算中心更名為國庫集中支付中心，并重新定崗定責。 （二）精心調(diào)研，制定方案。在認真學習借鑒有關縣區(qū)成功改革經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合我區(qū)實際，本著便于規(guī)范操作，便于監(jiān)督管理，便于單位用款，便于穩(wěn)步推進等原則，認真研究制定《 XX縣區(qū)財政國庫管理制度改革實施方案》，并依據(jù)實施方案制定下發(fā)《 XX 縣區(qū)財政國庫管理制度改革資金支付管理辦法》、《 XX 縣區(qū)財政國庫集中支付制度改革會計核算暫行辦法》、《 XX 縣區(qū)預算單位用款計劃工作規(guī)程》等配套改革文件。 （三）依法采購，構(gòu)建平臺。按照 “ 公開、公平、公正 ” 的原則擇優(yōu)確定建行皖西路支行等三家銀行為代理銀行，由省財政廳擇優(yōu)選擇北京方正春元公司國庫支付系統(tǒng)為改革使用軟件，依法采購了部分主服務器、交換機、路由器、防火墻等一批配置先進的網(wǎng)絡設備，搭建國庫集中支付管理信息計算機硬件網(wǎng)絡系統(tǒng)，并實現(xiàn)人行國庫、代理銀行、國庫集中支付中心、財政局內(nèi)部單位的計算機聯(lián)網(wǎng)。 （四）強化培訓，明確職責。按照國庫支付流程要求，確定財政局內(nèi)部業(yè)務股室、非稅局、國庫集中支付中心的人員分工和工作職責。并通過召開座談會、下發(fā)文件、集中 培訓、個別輔導、聯(lián)機操作等方式對參與改革的財政局職能股室、預算單位、代理 第 6 頁 共 10 頁 銀行、人行國庫等相關部門的業(yè)務人員集中進行崗前培訓。進一步提高相關人員對國庫集中支付改革的認識，明確了各自的職責，掌握了操作規(guī)程，為全面實施打下良好的基礎。 （五）總體規(guī)劃，分步實施。為保證國庫支付系統(tǒng)正式運行時的平穩(wěn)安全，區(qū)國庫集中支付中心選擇部分有代表性的預算單位進行了實務模擬。模擬啟動了財政、單位、銀行版塊中的所有指標管理、計劃管理、支付管理及銀行清算管理等模塊，并填寫、打印了有關月度用款計劃，直接（授權(quán)）支付憑證、匯總 清算通知單等票據(jù)表格，實務模擬取得了預期效果。從 **年 11 月起，正式對區(qū)法院、教育局、林業(yè)局、環(huán)保局、醫(yī)保中心等 5 個試點單位實行國庫集中支付。從今年 1 月起，又增加了區(qū)委辦、審計局等 33 個區(qū)直單位實行國庫集中支付。到今年年底前，可望對所有納入?yún)^(qū)會計核算中心管理的區(qū)直預算單位全部實施國庫集中支付管理制度。繼續(xù)完善 “ 鄉(xiāng)財區(qū)管 ” 制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算實行“ 以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，區(qū)鄉(xiāng)共編 ” 的預算編制模式，區(qū)財政部門將加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算編制的指導，制定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出定員定額標準，并實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算區(qū)級審查制度。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政網(wǎng)絡建設納入我局“
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