5區(qū)治理為官不為現(xiàn)象的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 扶眉戰(zhàn)役烈士紀念館、寶天烈士紀念館進行 “ 祭掃 ” ，并選擇革命圣地 **山、 **，分五期組織 225 名領導干部，開展革命傳統(tǒng)教育，擰緊思想 “ 總開關 ” 。三是強化能力建設這個基礎。開設 “** 發(fā)展講壇 ” ，邀請高層次專家教授、領導等主講經(jīng)濟轉型、維護穩(wěn)定等專題，舉辦講壇 16 期、培訓干部 4800 人次，提升干部團結協(xié)作、比拼爭先、激情干事的意識和能力。 第 3 頁 共 5 頁 （二）堅持從嚴考核，讓 “ 有作為 ” 者 “ 有位 ” 。一是樹立憑實績用 干部的導向。始終堅持 “ 好干部 ”20 字標準，樹立憑實績、重公論、看發(fā)展的用人導向，在工作實踐中注重選拔本領過硬、作風扎實、實績突出、群眾擁護的干部。二是完善干部考核辦法。堅持既看發(fā)展又看基礎，建立干部實績工作臺賬，探索實行分類考核機制，制定鎮(zhèn)街、部門黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法，全面考核評價干部的 “ 顯績 ” 與 “ 潛績 ” ，引導干部樹立正確政績觀。三是注重考核結果運用。運用以 “ 數(shù)據(jù)分析評判實績、前后分析評判潛績、職能分析評判個性 ” 為主要內(nèi)容 “ 三評判三分析 ” 方法，對干部實績進行準確考核評價。堅持把考核結果作為 干部選拔任用的重要依據(jù)，探索建立年度目標責任考核與干
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